一、卖房谈判技巧？

1、 留下谈价空间

2、 让对方先开口

3、 遇重要问题先让步

4、 让步不能太快

5、 巧用“缓兵之计”

要注意的一点就是考虑的时间不能过长。

二、薪酬谈判技巧？

在薪酬谈判中，掌握好技巧对于获得更高薪酬非常重要。薪酬谈判是就业中不可避免的一环节，而掌握好薪酬谈判技巧可以帮助我们在谈判中更好地表现自己，提高自己的竞争力，从而可以获得更高薪酬的机会。薪酬谈判技巧包括但不限于以下几个方面：1、了解行业薪资水平，做好薪资研究；2、强调自己的优势，展示自己的价值；3、掌握好语言技巧，保持自信、冷静和礼貌，避免冲突和对立；4、关注福利待遇方面的问题，如社保、公积金等；5、不要轻易放弃，可以在平衡薪资和其他条件之间寻找一个平衡点，或者寻找其他额外的奖励或福利。因此，在薪酬谈判中，掌握好技巧是非常重要的，可以帮助我们实现自己的职业价值。

三、谈判心理技巧？

谈判时尽量为对方多考虑，站他角度让他们有一种自己占便宜的心里，不要和对方步步为营争取个人利益最大化。不要着急和对方签订协议，留足够时间和空间让别人考虑。

四、投标谈判技巧？

（1） 反复强调自己的优势及特长是对方对自己建立信心。

（2） 在价格谈判中根据对手的态度，心理状态，自己的价位和对方的价格低派等，采用多种方式，例如对等让步、分项谈判等，进行讨价还价，在征得对方的让步后，掌握火候，选择适当价位或适当降价而成交。

（3） 在心理上削弱对方。从一开始就坚持不让步，另对方产生畏难心理，进而达到对方放松条件。

（4） “最后一分钟策略”。这是谈判中常见的方法之一，如宣称：如果同意这一让步条件就签约，否则就终止谈判或用限期达成协议要挟对方等。遇到僵持的情况要冷静，通常应采用回旋的方法说明理由或缓和气氛。并通过场内外结合，动员对方相互妥协，或提出折衷办法等。

（5） 抓住实质性问题，诸如工作范围、价格、工期、支付条件和违约责任等不易让步，但对一些次要问题和细节问题可以让步或留下尾巴。

五、金融谈判技巧？

一、胆大。这就要求我们对自已有信心，，自动积极地夺取。要是爱上了一个女人，却不敢自动对她说出来，不敢对她进攻，终究是“无可若何怎样花落去，一江春水向东流”，落得自怨自哀的下场。

二、心细。客户最体贴的是什么？客户最担心的是什么？客户最得意的是什么？客户最隐讳的是什么？只有你在他的言谈活动中捕获到这些，你的发言才气对症下药，你的办事才气事半功倍。不然肯定是瞎折腾，目的成为“水中月，镜中花”。

三、脸皮厚。脸皮厚是良好的生理本质的代名词，这就要求我们准确了解失败，有不折不挠的勇气。当一个女人对你说“不”的时候你怎么办？我们在做业务，会有许多次失败。但你肯定要有耐心，你要信赖全部的失败都是为你以后的成功而准备。这个天下有一千条路，却只有一条能到尽头。你运气好，大概走第一条就成了，但记着：你每走错一条路，就离目标近了一条路。谁笑到最后，谁才会是赢家。

六、劳务谈判技巧？

公司首先要详细确认公司的劳动合同、劳动管理规章的规定，根据员工的行为进行法律上的认定，是谁违约、后果如何、有何对策？在理上要确认清楚谁对谁错。

在此基础上，如公司并没有过错，也按法律规定履行了合同义务，则无需多谈，员工爱告就去告，并积极应诉。如公司确实存在过错，需评估员工的要求和法定的后果之间的差额，如公司能承担，就以书面协议的方式支付，并写清日后再无争议，如公司不能承担，还是请员工去告，由仲裁庭或法院依法判决或调解。

七、议标谈判技巧？

谈判前要有充分的准备

知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标，这里不赘述。

但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序，将重点简短地写在纸上，在谈判时随时参考，提醒自己。

八、股权谈判技巧？

1.

做好谈判准备工作。一般在正式谈判之前,股权并购方是对标的公司完成了详尽的尽职调查的。

2.

综合运用各种谈判技巧。各种沟通谈判的技巧往往都是相通的,

3.

谈股权对价,不要开门见山。价格是谈出来的,是渐进的、博弈的结果,也是附条件的结果

4.

搁置争议,推进谈判进程。很多时候谈判会因为中途一些争议点进入白热化。

九、彩礼谈判技巧？

这事没什么技巧。女孩要是爱上你了，98%都会在婚前和你ooxx，甚至怀孕，那你怎么谈判都行。

我当年给我老婆3万，她骗她老爸说，我给了她25万，都在她卡里。顺利结婚。女孩要是对你爱答不理，那就没法谈了，只能用钱说话。现在农村小伙娶媳妇都难，谁家掏出的钱最多，说明谁最能赚钱，谁家就先娶到媳妇。

而且，有的女方家庭，重男轻女，还会扣下彩礼钱，留着给你小舅子娶媳妇用。你要是不能让你媳妇坚决支持你，也只能忍了。

十、商业谈判技巧？

商务谈判是目的是为了解决问题，解决问题的手段主要是沟通，而要想进行有效的沟通就必须提前进行相应的准备，同时自己还需具备一定的条件。

（一）了解谈判双方关系

商务谈判沟通往往受谈判双方已经存在的关系状态的影响。如要双方以前曾经有过愉快的合作，那么现在的关系就应该是密切的，双方沟通起来会较为容易；如果谈判双方的关系是冰冷，则必然对沟通不利。

（二）明确利益问题

如果谈判双方有较多的共同利益，那么看问题的立场、角度就容易取得一致，这是双方进行良好沟通的先决条件。反之，就会使谈判各方难以理解对方所处的立场，沟通的效果欠佳也就在意料之中了。

（三）发现谈判对象的特点

在谈判之前，谈判人员必须首先了解谈判对象的特点，这样才能制定出相应的谈判策略。谈判对象的特点主要包括谈判对象的资历、地位、谈判风格、谈判经验、谈判团队人员的知识结构及其从业经历等。

（四）设计自己的谈判目的

设计自己的谈判目的是个非常关键的问题。如果对自己的谈判目的没有进行系统的设计，必将影响谈判沟通的效果。具体地说，就是谈判的主要目的与次要目的要明确；谈判目的的组成架构设计要清晰；哪些是必须保留的，哪些是可以砍掉的，哪些是可以交换的，必须一一设计出来。