一、采购如何和供应商谈降价？

真正通过谈判硬谈的降价其实不大，因为你没有实招狡滑的供应商不会就范，而且价格不管你怎么分析都是黑匣子。降价一般有三个手段，按降价贡献顺序如下：

1）通过价值工程来优化设计，包括换材料，简化结构，换制程，换工艺等。

2）引入多家新供应商，充分竞争。

3）根据各家价格表现，调整生意份额。

4）谈判，画饼威胁，软硬兼施，保持张力。

二、如何让供应商降价？

可以采用如下的方式让供应商降价。可以把最近自己的利润列出来告诉供应商，说明自己由于供应商的价格太高，所以导致利润比较低，或者是拿出整个行业的数据告诉他

三、丰田汽车是如何让供应商降价？

据相关媒体报道，丰田将进一步开启削减成本开支计划。丰田鉴于新冠病毒疫情进一步蔓延，以及原材料采购成本下降等原因，要求一部分零部件厂商下调零部件供应价格。

据悉，丰田本次要求零部件厂商降价，情况较为罕见。以往，丰田每年的4月和10月，会与零部件供应商就采购价格进行调整商定。

目前，丰田已通过文件等方式，向发动机等零部件供应商提出降价要求。丰田认为，用于发动机和行驶位置的零部件等原材料，如一部分特殊钢价格相比2019年度下半年（2019年10月-2020年3月）下降了约7000日元/吨。

四、采购如何让供应商降低起订量？

采购物资，与供应商洽淡价格丶质量丶交货丶付款等商务，满足质量丶货期丶付款条件下，采购单价洽谈最重要的环节，采购员首先要市场上多询几家供应商，掌握市场价格情况，以及以前进货最高价丶最低价，把供应商约来一起单独多轮面谈，形成竞价，使采购价格降下来。

五、如何和供应商谈降价？

1. 了解清楚市场行情：首先要明确市场上的供应商价格，以便与自己的批发商有效的沟通，同时也要准备好替代方案；

2. 合理化请求：坦诚直接的表达自己的请求，并根据自己的能力和市场行情合理的请求，以避免供应商的反感；

3. 给出利用：给出合理有效的利用，比如长期回购、扩大订单规模等，以及实施良好的关系维系；

4. 控制双方的谈判时间：谈判过程过长会让双方疲劳，影响最终结果，因此合理控制谈判时间也很重要；

5. 保持友好：与供应商保持友好的态度，尊重对方，以此建立双方信任和长久的合作关系。

六、采购如何审核供应商？

审核供应商是为了确保采购的可持续性和道德性，同时确保供应商能够满足采购需求。以下是一些审核供应商的方法：

背景调查：对供应商进行背景调查，了解其公司的历史、声誉和财务状况，评估其稳定性和可靠性。

业绩评估：评估供应商的过去业绩，包括销售记录、偿还债务和提供服务的质量。

信用评估：评估供应商的信用记录，包括其被银行和其他机构授予的信用等级。

产品知识：了解供应商提供的产品或服务的知识，包括其产品的市场份额、特性和交货时间等。

遵守法规和道德标准：评估供应商遵守法规和道德标准的能力，包括其遵守劳工法规、环境保护和社会责任等方面的能力。

测试和评估：测试供应商提供的产品或服务，评估其质量、性能和可靠性，以确保满足采购的要求。

沟通和谈判：与供应商进行合理的沟通和谈判，以确保供应商能够满足采购的要求，并维护双方的利益。

以上是一些审核供应商的方法，采购可以根据不同的需求选择合适的方法。审核供应商需要耗费时间和精力，但可以帮助确保采购的可持续性和道德性，同时确保供应商能够满足采购需求。

七、采购财务供应商如何结算？

与采购有关系也所有与采购有关的款项支付，都必须经过财务 财务应核对是否挂账，审批手续是否齐全等，对付款负有直接责任；

采购对本身客户的欠款情况首先必须清楚，如果采购在付款单上已经签字说明认可付款，负有责任。

应与供应商了解是否存在多付款问题，（一般有良心的供应商不会多要钱的，发现多了也会退给你，不行可以起诉也） 另外，无论是谁的责任，通过沟通等手段解决多付款问题，才是大家共同的责任。

八、采购如何压供应商单价？

压低供应商单价的方法有很多，其中包括以下几种：1. 批量采购：采购量越大，单价会越低，因为供应商也可以减少成本。2. 提高自身的实力：比如提高品牌价值、优化供应链管理等，可以让供应商愿意降价合作。3. 谈判技巧：采购人员可以学习提高谈判技巧，挖掘供应商的底线，并采取合适的策略进行谈判。4. 多元化采购：与多个供应商建立合作关系，避免单一供应商垄断，并且可以进行比价。同时，通过竞争可以让供应商减少利润降低单价。总的来说，通过批量采购、提高自身实力、谈判技巧和多元化采购等方式可以压缩供应商的单价，从而降低采购成本。

九、采购如何和供应商谈降？

有多种途径实现。

一是利用自己马上要拓展的量来谈，量大价格要求价格更低；

二是引进新的供应商来压价；

三是采用心理战，利用虚拟对手的价格来砍价或抓住生产出现的一些不良问题来找茬砍价。

十、采购要求降价该如何回复？

 非常抱歉，现在材料价格上涨，我们生产成本也跟着上涨，没有降价的空间，等以后行情好的时候我们才能为你提供降价的余地，现在请你理解。

只有抱着真诚的态度去回复客户，让他明白自己的难处，在以后多多的沟通和交流，才能做到互相的谅解，彼此之间的合作才能更加的宽广。