一、上级来调研如何评价领导？

×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。

二、领导被考察下级怎么评价领导？

对于考察谈话如何评价领导，要具体问题具体分析，根据具体的情况来确定。

考察谈话评价领导一般要从德，能，勤，绩，廉五个方面对领导进行客观的评价。

一般就是思想品德政治方面。能就是业务能力方面。勤主要就是工作的敬业，勤奋方面。绩主要是领导的工作业绩方面。廉主要是领导的廉政方面。

三、考察领导时,应对领导怎么评价？

要给予领导非常高的评价。

现在很多单位弄了一些面子上的工程，比如说需要考察领导给领导打分，这种时候你一定要牢牢的记住，一定要对领导一个非常高尚的评价。你可以说我们公司的领导非常的有能力，非常的有领导才华领导，我们非常的幸福，我们都非常爱戴他。

四、上级谈话,怎么评价领导？

领导高瞻远瞩，未雨绸缪，运筹帷幄

五、考察谈话怎么评价领导？

对于考察谈话如何评价领导，要具体问题具体分析，根据具体的情况来确定。

考察谈话评价领导一般要从德，能，勤，绩，廉五个方面对领导进行客观的评价。

一般就是思想品德政治方面。能就是业务能力方面。勤主要就是工作的敬业，勤奋方面。绩主要是领导的工作业绩方面。廉主要是领导的廉政方面。

六、如何评价上级领导？

首先对上级领导在工作能力和工作作风上表现出的成绩和长处进行点评，并进行肯定性评价，其次对上级领导在工作能力和工作作风上还存在的认为需要改进和提升的地方进行点评，并进行改进性建议和评价

七、考察谈话应该怎么评价领导？

对于考察谈话如何评价领导，要具体问题具体分析，根据具体的情况来确定。

考察谈话评价领导一般要从德，能，勤，绩，廉五个方面对领导进行客观的评价。

一般就是思想品德政治方面。能就是业务能力方面。勤主要就是工作的敬业，勤奋方面。绩主要是领导的工作业绩方面。廉主要是领导的廉政方面。

八、上级领导来家访怎么与领导交谈？

第一，领导家访一般有三类情况才开展：一类是你家或你遇到什么问题（比如你生病）出于关心职工家访；二类是公司的什么问题需要得到你的大力支持（同意）来你家作你的思想工作、听取你的意见建议；三类是你在公司表现不好，来你家与你父母交流的。

第二，提前备好水果、茶水，领导到来热情请进客厅并指引就坐，待领导说明家访来意后，根据情况给予回答，期间还得谦虚说什么“多关照、多指教”之类的话。如果来者不是因工作上的事，就聊聊共同关注的话题（比如社会上的新鲜事例），但要更多地听领导聊，不能打断领导的话题或话语（无论聊什么），多点头以示赞同吧！

第三，领导结束家访后，一定要将领导送到电梯口，帮助他按好楼层，目送电梯关门后才返回

九、上级考察你的领导如何说？

实话实说。

但是要有分别的实话实说。

对于好的方面一定要实话实说。

对于不好的地方要适度的实话实说。

当然如果这个领导跟你关系非常不好，你可以考虑全部实话实说。

十、上级来考察同事如何评价？

上级考核一般是提拔或嘉奖，这个时候调查的人数比较多，这样可以得出的考核结果比较有代表性。

这个时候评价同事，一定要慎重，客观的提出自己的看法。多说同事的优点，比如爱学习肯专研，工作任劳任怨勤勤恳恳，最后不足的地方一带而过，以后再注意和大家的团结就更好了。