一、领导跟员工沟通技巧？

领导跟员工沟通的技巧是不要一直用命令的语气吩咐员工做事，要不永远得不到人心，也没有人会心服口服，要学会尊重对方，奖罚有度

二、跟店长沟通的技巧和方法？

与店长沟通的技巧和方法非常重要，因为这决定了你能否有效地传达信息并解决问题。以下是一些与店长沟通的技巧和方法：

1. 选择合适的时间和地点：确保选择与店长交流的合适时间和地点。确保店长有足够的时间和注意力来倾听你的问题和建议。

2. 保持尊重和礼貌：与店长沟通时，始终保持尊重和礼貌。使用友好的语气，表达自己的观点和意见，尽量不要使用冲突和攻击性的语言。

3. 明确表达你的问题和需求：在与店长交流时，要清楚地表达你的问题和需求。使用简洁明了的语言，确保店长能够准确理解你的意思。

4. 聆听店长的意见和建议：不仅要表达自己的观点，还要倾听店长的意见和建议。尽量保持开放的态度，接受不同的观点，并与店长共同探讨解决问题的最佳途径。

5. 提供解决方案：在与店长沟通时，提供可行的解决方案。展示你对问题的深入思考，并提出具体的建议，以便店长能够更好地理解你的观点。

6. 持续跟进：确保与店长建立良好的沟通关系，并在问题解决后进行跟进。展示你对解决问题的承诺，这将有助于构建互信和合作的关系。

总而言之，与店长沟通时要坚持尊重、明确和积极的态度。通过有效的沟通，你将能够与店长合作解决问题，促进商店的成功。

三、如何跟店长沟通？

一是聆听时睽睽讲话人，用恭敬有诚意的市，县区让店员赶到。店长的恭敬和诚意，取得他的相信。

二是精心自己的听，必须让店员感受到你对他所谓内部实质意义的渴求不愿流调，不论什么一个字。

三是不要打断电源的话题，不管你多么迫切的盼望一个新的话题。多么想看发自个儿的见地，都不要去打断讲话者的话题。40灵巧高明正好像其分地提出问题，提出问题一定得灵巧高明。

四、作为新任店长怎样去跟员工进行更好的沟通？

作为新的管理者上位，无论你是原地提拔还是外地空降。你都将要面对的是角色的转变过程和适应过程。

首先你要明白为什么会是我来？

老板期望我达到什么要求？

千万不能和老板的初衷背道而驰！！！

老板要你严格管理，你却和员工打成一片，公私不分！！

老板要你控制成本，你却和供应商纠缠不清！！

老板要你提高产品质量，你却在那里踌躇不前，找不到原因和方法…………！！

给自己找到定位！做事就会事半功倍