一、续签合同谈话技巧？

1.首先观察对方谈判人员与已方掌握的情况是否有变化,如有变 化,尽可能分析一下,或托辞了解一下变化的原因。

2.尽量让对方先提意见,如不能,已方表述一定要言简意概,立论明确,依据充分,语言轻重有度,不俾不伉。

3.谈判中密切注意对方的言语、神情动态,适时记录对方的关键语言、立论、依据,立即加以分析,寻找漏洞。尽量不插话,让其详尽陈述。

4.针对对方的立论、依据,尽量利用已方所准备的材料中已有的证据反驳;如没有已准备的证据,现场新提出的'观点、证据一定要严谨,语言一定要沉稳,绝不能露出惊慌之色。

二、员工合同到期不续签谈话技巧？

员工合同到期不想续签可以先提前十五天左右和领导讲明不续约的事情，也好讲些不续签的原因，让对方有准备，要心平气和的讲，合同到期不签也是员工自由的。

三、不续签合同谈话范文？

虽然不继续签合同了，但我相信我们还有机会继续合作的

四、员工合同续签面谈技巧？

续签面谈技巧包括以下几点：

1.及时决定终止或续签劳动合同；

2.在面谈中，应该重点关注员工的职业发展和公司的发展方向；

3.在面谈中，应该重点关注员工的工作表现和能力提升；

4.在面谈中，应该重点关注员工的薪资待遇和福利待遇。

五、续签合同领导找谈话怎么回复？

回答：好的，领导，我已经知道了，既然是续签合同，您找我谈话，我一定会尽自己最大的能力说出自己在工作上的优点，也非常感谢领导对我的大力提携和帮助。

六、商场合同续签谈判技巧？

　　（1）带一点狂

　　审时度势，必要时可以提高嗓门，逼视对方，甚至跺脚，表现一点吓唬的情绪，以显示自己的决心，使对手气馁。

　　（2）给自己留一定的余地

　　提出比自己的预期目标更高一些的要求，这样就等于给自己妥协时留下了一些余地。目标定得高，收获便可能更多。

　　（3）装一点小气

　　让步要缓，而且还要显得很勉强，争取用最小的让步去换取对自己最有利的协议。

　　（4）不要以“大权在握”的口吻去谈判，要巧妙的告诉对方，自己还不能做最后的决定，或说自己的最后决定权有限。这样，就更有回旋的余地，使自己有推后思考的时间和摸清对方底牌的时间。

　　（5）不要轻易亮出底牌。

　　要使对手对自己的动机、权限以及最后期限知道越少越好，而自己在这方面应对对方的情况知道得越多越好。

　　（6）运用竞争的力量。

　　即使卖主认为他提供的是独门生意，也不妨告诉对方，自己还有买新产品或买二手货的路子。要显示自己还可以在买或不买、要或不要之间做选择，以造成一种竞争的态势。

　　（7）伺机喊“暂停”。

　　如果谈判陷入僵局，不妨喊“暂停”，告诉对方：自己要找合伙人、老板或专家磋商。这就既可以使对方有时间重新考虑其立场，又可以使自己有机会研究对策，或者以一点小的让步重回谈判桌旁。

　　（8）不要急于成交。

　　除非自己的准备工作十分充分，而对方却毫无准备，或者自己握有百分之百的主动权，否则，不必也不能不加思考就亮出自己的底牌。要有足够的时间去考虑谈判的各种细节。

　　（9）改变方法，出其不意。

　　有时要突然改变方法、论点或步骤，使对方措手不及、陷入混乱而做出让步。如改变说话的声调、语气、表情 至生气等，都可能使对方改变立场和态度。

　　（10）盛气凌人。

　　有时可以威逼对方，看对方如何反应。这一手有一定冒险性，但有时很生效，可以迫使对方接受修改的合同或重开谈判。

七、员工合同到期续签谈话内容及回答？

根据我的了解，员工合同到期续签谈话的内容是根据双方的合作意愿和利益进行讨论和协商。以下是几个可能的回答，按照回复：1. 续签谈话的内容是确定是否继续雇佣员工。2. 这是因为员工合同到期时，雇主需要重新考量员工的工作表现、任务完成情况和职业发展前景，并决定是否继续雇佣他们。3. 在谈话中，可以讨论雇佣期间展示的工作成绩和能力表现，沟通双方的期望和需求，探讨薪资待遇、工作条件、合同期限等方面的条件，以便达成双方都满意的续签协议。请注意，这只是一个参考答案，具体的续签谈话内容和回答会因公司政策、员工表现和其他因素而有所不同。建议与HR人员或相关部门进行具体咨询。

八、续签合同领导找谈话一般会谈什么？

续签合同，领导谈话会提到以下几部分：

1、你的工作表现及对公司的贡献；

2、公司对你的重点栽培和期望；

3、对你工作的几点委婉建议。

九、合同续签理由？

题主，你好。根据题目描述，回答几点如下：

1、合同续签，用人单位应当提前30天告知员工是终止合同还是续订劳动合同。

2、员工合同5月31号到期，贵司在5月16号已与该员工续签合同，已有合同事实，后又决定放弃续签，属于非法解雇，员工可以申请劳动仲裁，公司需要赔偿该员工经济补偿大约为上一年度月均薪资*工作年限（未满一年部分，已满半年算一年，未满半年，算半年）*2倍，以及其他相关违规后果。

3、若未与该员工续签事实合同，应当赔偿合同到期补偿金约为上一年度月均工资*工作年限（未满一年部分，已满半年算一年，未满半年，算半年），同时未尽到告知义务。

4、企业用人应当规范，已在岗在编员工，未出现重大过失和可解除合同条件，不应当存在经公司研究决定与之解除劳动合同这一情况。

仅供参考，以上。

十、合同期满公司不续签谈判技巧？

第一步，跟员工拉点家常之类的，然后把慢慢把话题转移到工作之中来。

第二步，谈到工作的时候就谈到双方签定的合同，就说因公司政策变动，岗位调整。员工本人不再适合这个岗位，因此公司决定不再与之签定劳动合同。当然一定要提前一个月来谈这个事啊。

第三步，安抚员工受伤的心。就说之后可以通过HR的优势帮他在其它公司推荐合适的岗位。见机行事吧。

另外，一般来说，公司不与劳动者续签劳动合同大部分都是员工自身的问题。作为老板也要原则为重。坚决果断处理为上。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》

第十四条无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。

用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：

（一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；

（二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；

（三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。

用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。

第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：

（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；

第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。