一、如何和公司总经理谈话？
和总经理谈话一定要认真倾听，不能东张西望，对于总经理给予的建议，应当作出适当的认可或肯定，在和总经理谈话时最好能够拿着一个记事本儿，在认真倾听总经理的谈话时应听边记录总经理所谈到的关键性问题，以便在谈话之后能够回去认真执行。
二、和人事谈话技巧？
谈话技巧就是要用真情实意去关注了对方的眼睛，注视着对方
三、和穷人谈话技巧？
和穷人在一起谈话，尽量不要谈起。自己家庭的收入。和自己一天都买了些什么？买了些什么？
千万不要谈开支，收入。因为人穷，他的收入和他的开支相对来说都是很低的。可以和穷人在一起相处的时候，你要写山山水水。与生活，经济无关的话题。如果生活没有在一个层次的话，尽量不要去和不是一个层次的人交往，因为不是一个层次的人，他的心理状态很难沟通到一起将往事很有负担的。
四、谈话技巧和策略？
说话必须有分寸，不能胡说八道乱说，必须有条有理，
五、总经理谈话聊什么？
1、专注地听
倾听的时候不要插嘴。身体往前倾并直接面向领导，注意力集中在他的脸、嘴和眼睛，就好像你要记住领导所说的每一个字那样。
2、显示出兴趣，使用积极倾听的动作
如不时点头；不时与对方保持目光接触；有兴趣的眼神；面带微笑、专注。当一面领导动作的镜子。领导微笑的时候，你也微笑；领导皱眉时，你也皱眉；领导点头时，你也点头。以使领导知道你听明白了他说的是什么。
3、不要急于打断，不要急于下结论，等领导说完
要是领导说了你不赞同的事，也得尽力控制自己的情绪，不要激动。
4、停顿一下再回答
当领导讲完以后，询问你的想法时，你要静静地等个三五秒钟再说话。
5、再次确认谈话内容
在回答领导问题前，追问一句话：“您的意思是……？”用自己的话简洁地复述的意思，让他知道你明白他的感受。
倾听并不复杂，关键在于用心。
本文谈谈与领导谈话技巧中的：恰当赞美。
虽然说“千穿万穿马屁不穿”，但赞美绝对不能空洞、谄媚，赞美时要注意以下5个方面：
1、赞美要有事实依据
在与领导沟通时，与其赞美领导高瞻远瞩，不如说：您刚才分析的情况，正好是我的困惑，我都想了好几天，也没想明白，您一说，我就明白了。
2、给领导没有期待的评价
对于领导来说夸他高明，他未必特别有感觉，除了水平特别差的领导，领导都会自认为肯定是比你高明的，所以，要赞美领导其他的优点，如：体贴下属、为别人着想、心地善良之类，对于现代的领导来说，具备这些特点的不多。
3、适度指出领导的变化
这说明你对领导很关注，领导穿了新衣服、理了发、气色好等等，例如，穿了一件新衣服，合身的就夸漂亮，不合身的就夸有特色。
4、信任刺激
对领导表现出无条件的信任：“只有你，能帮我”，把自己在公司的发展、前程，都交给领导，跟领导绑在一条船上，把跟领导的共事关系，变成共生关系，那领导对你还能不信任与不提拔？
5、逐渐提高赞美等级
比如：刚开始和您接触的时候，觉得您是一个懂业务的领导，谈了这么久，真没想到您除了对公司业务了如指掌，对全行业也有很深的研究。
赞美并不是张口就来的，一定要有事实依据，并且恰如其分
六、相亲谈话技巧和方法？
相亲是一种常见的寻找伴侣的方式，而在相亲过程中，谈话技巧和方法就显得尤为重要。
首先，要保持自然和真诚，避免刻意做作或夸大其词。
其次，要多询问对方的兴趣爱好、工作生活等，以了解对方的性格、价值观和生活方式。
同时，也可以适当分享自己的经历和想法，以便对方更了解你。此外，要学会倾听，给予对方足够的关注和尊重。
最后，保持礼貌和尊重，即使对对方没有兴趣，也要以礼相待。通过以上方法，可以在相亲过程中更好地展现自己，提高相亲的成功率。
七、谈话技巧和思维方法？
说到谈话技巧跟思维方法，其实是一脉相承的，谈话的技巧需要有非常严密的思维方法来做支撑，那么非常妥善的思维方法的呈现方式的一种就是你在谈话中使用的技巧是否得当，是否能够适应场景？是否能够效能最大化，所以说谈话技巧跟思维方法绝对是相辅相成，不可玻璃一定是一脉相承的。
八、和员工谈话的技巧，hr怎么跟员工谈话技巧？
1、准备充足，将有关公司的信息弄清楚；
2、说话要简洁明了，不要扯远；
3、积极表达自己的优势；
4、注意专业术语的使用；
5、情绪要平衡，不可过于激动或沮丧。
九、和初中差生谈话技巧？
和初中差生谈话时，需要耐心倾听，尊重对方，不要轻易发表批评性言论。可以先询问对方的感受和想法，然后给予肯定和鼓励，帮助他们发现自己的优点和潜力，引导他们找到学习的乐趣和动力。
同时，也要提醒他们注意学习方法和策略，帮助他们制定可行的学习计划，激励他们不断进步。
最重要的是，要给予他们信任和支持，让他们感受到自己的价值和重要性。
十、谈话技巧和沟通方法？
虽然都是以交谈为基本形式，但谈话要有技艺，有艺术，没有了这些，你的谈话收效甚微。沟通是两个人平台上交流达成共识。
