一、初次见未来女婿谈话技巧？

       第一次见女婿，首先询问年龄，家庭状况，还有工作情况

         这是当妈妈的对女儿的一种重视，简单的询问一下女婿，问得太多，也会给新女婿造成心负担，因为以后见面的机会多着呢，慢慢就会更加的了解，这样做女婿也会放松下来

二、去新单位见领导谈话技巧？

第一次见领导说话 要低调谦虚，千万不要说大话或浮话等不切合实际的话语。在我们现实工作和生活中，我们也会遇到这样的情况，有时到了一个新单位 ，我们就可能面临第一次见领导的场面。这个时候，我们总是小心翼翼，说话也是小心谨慎，低调，尽量不多说，让领导多说，尽可能以听为主，领导高兴也会把我们刚进单位 应该注意什么告诉我们，也方便我们以后开展工作。

三、第一次见女婿谈话技巧？

1、问年龄 这应该是最为普遍的问题。和女儿年龄相当是第一要点，可以比女儿的年龄大2、3岁，不能太大；有些父母不喜欢年龄比女儿小的。  

2、问父母职业 父母的职业也是在很多父母要问的，特别是不在同一城市的情侣，女方父母必定会问男方父母的职业问题。  

3、问家庭情况 这也是必然的问题，了解准女婿的家庭人员构成，才知道女儿嫁过去会不会好相处；不仅如此，还能更加深入知道男方的情况，便于交流。  

4、问工作收入情况 了解准女婿的工作收入情况，才会放心把女儿交出去，如是没有一个相对稳定的工作，一般女方父母多少都有点不满意。

四、跟老师谈话有什么技巧？

跟老师谈话首先要礼貌的尊称对方一声老师，有什么问题要不耻下问，放低自己的身段，尊敬老师是最重要的。

五、和领导谈话有什么技巧？

1、做足准备。如果对岗位存在不了解与不适应的地方，了解有哪些方面领导是可以帮助自己的。这个时候，可以请领导帮助自己开展工作。但要注意请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

2、直奔主题。就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，说重点，说要点，说主题，不啰嗦。将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。所以这样做可以显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题。

3、少说个人感受，避免主观判断。领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受，多说工作结果。这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

六、跟领导谈话有什么技巧？

1、直奔主题

和领导谈话技巧一，就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。

一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。你和领导谈话，说重点，说要点，说主题，不啰嗦，这样显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题，你这样的行为方式，自然受领导欣赏。

2、讲重点，不说过程

和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你只需和领导谈工作项目的结果就可以了，这就是领导重点关心的问题，其中工作过程中遇到的困难，可不说，也可一带而过，不要啰嗦。

这样简洁的谈话风格，在领导心中才会觉得你是一个条理清晰、轻重分明的员工，自然对你高看一眼，好事第一个想到也有可能是你。

3、少说个人感受

领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受。和领导谈话，任何时间，记得是任何时间，都要少说工作感受，多说工作结果，这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

扩展知识

相信同样适用于其他人，因为作为一个领导，他不希望自己是一个人在奋战的，他也希望有人懂他，替他分忧，当你这点做好了，在于领导谈话的时候会得到赏识，并且能够放松他的防备而轻松聊天的。

七、再审谈话为什么是单方谈话？

再审谈话是单方谈话是因为它只针对再审申请人进行，目的是询问其对案件的意见和看法，以及是否存在新的证据或理由来支持其再审申请。

再审谈话是法院在审查再审申请阶段，为了解再审申请人的再审请求和理由，以及案件的基本事实和证据情况，而采取的一种谈话方式。由于再审谈话只针对再审申请人进行，因此它通常是单方谈话，即只有再审申请人和法官参与，而没有其他当事人或律师在场。

再审谈话的内容通常包括再审申请人对案件的意见和看法、是否存在新的证据或理由来支持其再审申请、对原判决的异议和理由等。通过再审谈话，法院可以更加全面地了解再审申请人的再审请求和理由，以及案件的基本事实和证据情况，为后续的再审审查提供参考和依据。

再审谈话并不是再审的必经程序，法院可以根据案件的具体情况和需要来决定是否进行再审谈话。

再审谈话也不代表法院一定会裁定再审，它只是再审审查的一个环节，具体的再审裁定还需要法院根据案件的情况和法律规定来作出。

八、什么是诫勉谈话？

诫勉谈话作为彰显组织严管厚爱的一项重要的党内谈话方式，既强调“诫”的严肃，注重警示作用，又强调“勉”的关怀，注重激励作用，体现了我们党惩前毖后、治病救人的一贯方针，是严肃党内政治生活、强化党内监督的有效手段，也是用好第一种形态的重要抓手。

九、什么是炉边谈话？

在华盛顿的罗斯福广场，我们可以看到这样一个塑像：一个穿着平常服装的平民，坐在房间一角，侧着脑袋，正全神贯注地听着什么，原来他是在听罗斯福的“炉边谈话”。

　　炉边谈话是美国总统罗斯福利用大众传播手段进行政治性公关活动的事例之一。20世纪30年代，美国经济处于大萧条时期。为了求得美国人民对政府的支持，缓解萧条，美国总统富兰克林·罗斯福利用炉边谈话节目通过收音机向美国人民进行宣传。他的谈话不仅鼓舞了美国人民，坚定了人民的信心，而且也宣传了他的货币及社会改革的基本主张，从而赢得了人们的理解和尊敬。对美国政府度过艰难，缓和危机起到了较大作用。

　　【历史背景】

　　1933年3月12日即罗斯福就职总统后的第8天，他在总统府楼下外宾接待室的壁炉前接受美国广播公司、哥伦比亚广播公司和共同广播公司的录音采访，工作人员在壁炉旁装置扩音器。总统说：希望这次讲话亲切些，免去官场那一套排场，就像坐在自己的家里，双方随意交谈。哥伦比亚广播公司华盛顿办事处经理哈里·布彻说：既然如此，那就叫“炉边谈话”吧，于是就此定名。罗斯福在其12年总统任期内，共做了30次炉边谈话，每当美国面临重大事件之时，总统都用这种方式与美国人民沟通。在罗斯福上任后雷厉风行地推动第一次新政时，这种方法的作用表现得最为突出。

十、什么是警戒谈话？

诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律检查部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。

诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。