一、感谢领导提拔的范文？

在工作中我们要抱着一种感恩的心去感谢领导的栽培，以下列举几个感谢范文，第一谢谢你一直以来的关心和照顾，才有我今天的成就，今后我会倍加努力去完成我的工作，第二承蒙领导一直以来对我的支持和信任，我一定不会辜负您对我的信任和栽培。

二、请领导关照的范文？

真心感谢所有领导和同事，能与这么一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力，是我的荣幸！

领导是我的榜样，如果我不是一个好员工，就配不上好领导，谢谢我的领导，真心的祝福你能够幸福快乐。

谢谢在最无助的时候有你帮助，亲爱的领导，我想说真的很谢谢你！

三、演讲稿的格式及范文？

不同类型、不同内容的演讲稿，其结构⽅式也各不相同，但结构的基本形态都是由开头、主体、结尾三部分构成。各部分的具体要求如下：

　1．开头要先声夺⼈，富有吸引⼒

　演讲稿的开头，也叫开场⽩，它犹如戏剧开头的“镇场”，在全篇中占据重要的地位。

　开头的⽅式主要有如下⼏种：

　①开门见⼭，亮出主旨。

　这种开头不绕弯⼦，直奔主题，开宗明义地提出⾃⼰的观点。

　②叙述事实，交代背景

　开头向听众报告⼀些新发⽣的事实，⽐较容易引起⼈们的注意，吸引听众倾听。

　③提出问题，发⼈深思

　通过提问，引导听众思考⼀个问题，并由此造成⼀个悬念，引起听众欲知答案的期待。

　④引⽤警句，引出下⽂

　引⽤内涵深刻、发⼈深省的警句，引出下⾯的内容来。

　开头的⽅法还有⼀些，不再⼀⼀列举。总之⽆论采⽤什么形式的开头，都要做到先声夺⼈，富于吸引⼒。

　2．主体部分要层层展开，步步推向xx

　　演讲稿的主体，要层层展开，步步推向xx。所谓xx，即演讲中最精彩、最激动⼈⼼的段落。在主体部分的⾏⽂上，要在理论上⼀步步说服听众，在内容上⼀步步吸引听众，在感情上⼀步步感染听众。要精⼼安排结构层次，层层深⼊，环环相扣，⽔到渠成地推向xx。

　主体部分展开的⽅式有以下三种：

　①并列式。

　并列式就是围绕演讲稿的中⼼论点，从不同⾓度、不同侧⾯进⾏表现，其结构形态呈放射状四⾯展开，宛若车轮之轴与其辐条。⽽每⼀侧⾯都直接⾯向中⼼论点，证明中⼼论点。

　②递进式。

　即从表⾯、浅层⼊⼿，采取步步深⼊、层层推进的⽅法，最终揭⽰深刻的主题，犹如层层剥笋。⽤这种⽅法来安排演讲稿的结构层次，能使事物得到由表及⾥的深⼊阐述和证明。

　　③并列递进结合式。

　　这种结构，或是在并列中包含递进，或是在递进中包含并列。⼀些纵横捭阖、⽓势雄伟的演讲稿常采⽤这种⽅式。

　3．结尾要⼲脆利落，简洁有⼒

　　演讲稿的结尾，是主体内容发展的必然结果。结尾或归纳、或升华、或希望、或号召，⽅式很多。好的结尾应收拢全篇，卒章显志，⼲脆利落，简洁有⼒，切忌画蛇添⾜，节外⽣枝。

四、关于高考的演讲稿范文？

中国竞聘网不错，是国内专业的竞聘上岗辅导网站，有护士竞聘演讲稿范文，你可以参考下。在百度输入jingpin163 即可查看这个网站。

五、领导艺术十大技巧？

一、领导工作中应方圆兼顾

一是开局，要“先”圆“后”方。

二是决策，要“上”方“下”圆。

三是用人，要“大”方“小”圆。

四是管理，要有“方”有“圆”。

五是交往，要“内”方“外”圆。

六是立威，要“己”方“人”圆。

七是激励，要“神”方“形”圆。

二、副职领导的工作秘诀

一是要准确定位，到位不越位。

二是要淡泊名利，出力不出镜。

三是要能参善谋，参与不干预。

四是要坦诚相见，融合不苟同。

五是要敢于创新，依靠不依赖。

六是要敬业守责，揽事不揽权。

七是要主动协调，补台不拆台。

八是要左右关照，黏合不点火。

三、领导要把握赞赏下级的尺度

一是要全面地评价下级，防止赞赏的片面性。

二是要客观地评价下级，防止赞赏的主观性。

三是要适时地评价下级，防止赞赏的滞后性。

四是要公正地评价下级，防止赞赏的偏向性。

四、领导工作的“变”与“不变”

一是领导观念要变，对党忠诚的信念不能变。

二是领导方法要变，工作思路的连续性不能变。

三是领导作风要变，艰苦奋斗的本色不能变。

四是领导角度要变，人民公仆的形象不能变。

五、领导不可忽视的“三种能力”

一是认错能力——认错以错避错。

二是放弃能力——有所为有所不为。

三是调适能力——变化以适变。

六、领导进行科学决策的方法

一是要以外势谋内势。

二是要以远势谋近势。

三是要以前势谋后势。

四是要以点势谋面势。

七、领导调动下属积极性的艺术

一是“跳起来摘苹果”，制定合理目标。

二是“不让两个球同时落地”，体现竞争法则。

三是“把秤杆交给群众”，把握评判标准。

四是“让每个下属都成为一口井”，营造激励环境。

八、领导提高语言表达技巧的着眼点

一是要提高用最简单的语言把问题说清的能力。

二是要提高用最投机的语言把听众说服的能力。

三是要提高用最生动的语言把场面说活的能力。

六、给领导邮件的格式范文？

以下是给领导写邮件的简单格式范文：

收件人：[领导的姓名和职位]

主题：[简明扼要地描述邮件内容]

尊敬的[领导的称呼]，

首先，请接受我最诚挚的问候。我希望通过这封邮件向您汇报/咨询/请求/反馈 [邮件的目的]。

段落1：开门见山提出主题

在这一段，简要介绍邮件的目的和内容，并说明为什么需要领导的关注或决策。

段落2：详细说明情况或问题

在这一段，提供具体的信息、背景或问题描述。如果有可行性分析、数据或证据支持，也可以在此提供。

段落3：建议或解决方案（根据需要）

在这一段，提出自己的建议、意见或解决方案。如果有必要，可以列出相应的行动计划或可采取的措施。

段落4：期望和结束语

在这一段，表达对领导的期望和希望得到的回复或决策。同时以礼貌的方式感谢领导的时间和关注。

最后，再次感谢您的耐心阅读。如果有任何进一步的指示或讨论，我将非常乐意配合。期待您的回复。

谢谢！

您的名字

这只是一份邮件格式的简单范文，具体内容和段落结构可根据实际情况进行灵活调整。同时，为了提高邮件的效果，建议在写邮件之前先考虑好邮件的目的、重点和结构，尽量保持简洁明了，并避免使用政治敏感或与工作无关的内容。

七、领导讲话后的点评范文？

感谢领导们对我们工作的点评，我们感到十分自豪和高兴，领导们能够在百忙之中来到这里，对我们工作进行点评，我们感到十分的高兴，领导们对我们点评，对我们做好今后的工作是有很大帮助的，看到领导的点评对我们来说非常重要，领导们在点评中让我们努力工作，我们努力到十分自豪

八、向领导表达忠心的范文？

尊敬的领导，我忠心的拥护您，爱戴您，听从您的指挥，服从您的命令，不折不扣的执行您的决定。

本人相信，您永远是对的，永远是我学习的榜样。

九、给领导的报告格式范文？

报告格式范文应具备明确的结构、清晰的文字和合适的排版。首先，清晰的结构可以帮助读者更好地理解报告内容，避免偏离主题或重复论述。其次，适当的文字安排和排版可以增加报告的可读性和吸引力，使其更容易阅读，减轻读者的阅读负担。这些要素在报告的编写过程中是需要考虑的，建议在编写报告之前先制定好报告的大纲，包括标题、摘要、主体内容和等部分，并在每个部分中注明文字和数据的排版格式。另外，不能忽视检查和修正报告的时间，一个好的报告也要经过反复推敲和修改，以达到最终的高标准。

十、领导对员工的评价范文？

范文因人而异，但是一般要包括以下内容：评价标准明确，评价合理客观。评价标准应该是明确的，反映员工工作岗位职责，兼顾员工个人能力和工作表现，避免使用主观性强的评价方式。评价结果应该是合理客观的，不能偏颇或者过于苛刻，需要有数据和实际工作表现作为基础，同时要注重员工的主观感受，鼓励他们在工作中做出更好的表现。对于优秀表现的员工，应该及时给予奖励，激发他们的工作积极性和创造力；对于表现不佳的员工，应该及时进行培训或者转岗，以提高他们的工作能力和适应性。同时，领导也需要注意在工作中不要对员工过于苛刻或者使用不当的评价方式，以避免造成员工对领导的不满和抵触情绪。