一、什么可以增强语言表达的真实度说服力感染力？

方法一：道理+事例

不管是在面试、演讲还是其他讲话的场合，你会发现，如果你只是一味地讲道理，那你的讲话就会显得苍白无力。那该如何做才能让你的讲话让人信服呢？你可以采用“道理+事例”的结构来进行讲话。

讲话厉害的人，都是讲事例的高手。

道理：

就是讲一个原则，一个方法，一个技巧。

事例：围绕你所讲道理，讲一个例子、案例、故事、经历等，以佐证你的道理，让对方能够感同身受。

案例：

比如你去面试的时候，面试官问你：当你和领导有不同意见的时候，你会怎么办？

你可能会这样答：首先，我会分析，领导的意见跟我不一致的点在哪里，我会把我的意见告诉领导，然后看看能否和领导取得共识；其次，如果领导最终不同意我的意见，我会尊重领导，按照领导的意见执行。

以上的回答，其实没有什么错误。但是，上面讲的都是道理，如果你能够再加上事例，那就完美了。

比如，你可以继续说：我在上家公司的时候，年会由我来组织，就年会和年终优秀员工颁奖是否要一起举行，我跟我的领导意见不一致。他想把优秀员工颁奖和年会分开来举办，这样更显得颁奖的隆重性。我的意见是优秀员工颁奖可以穿插在年会中进行，这样大家的气氛更热烈。我把我的意见和他沟通，最终他采用了我的意见。其实，不管怎样，只要领导定下来的，我一定会按他的执行。

各位，讲完道理后，一定要讲例子，讲你的经历，这样才能提升你讲话的说服力！

方法二：类比佐证

类比，不是直接证明观点，而是利用事物与事物之间相似、相通之处，使人从另外一个事物中领悟和理解其中的道理。

类比佐证的基本原理是：

事物A具有多种属性A1,A2,A3,A4.

事物B具有多种属性A1,A2,A3

那事物B可能具有属性A4。

要做好类比佐证，需要做好以下步骤：

步骤一：对本体的关键属性进行分析

步骤二：找一个为大家熟知的类比的喻体

步骤三：将选定的喻体进行描述，达成佐证，利用喻体的属性，对本体进行佐证。

案例：

比如，你提出“读书可以让人开阔格局，变得自信”这个观点，你如何用类比佐证的方法来让别人信服呢？

首先，你要找到这个观点的关键属性

“长期坚持读书可以让人开阔格局，变得自信”这个的观点的关键属性有哪些呢？有“长期坚持”“开阔格局”“自信”。其次，你要找到一个类似读书属性的事情具有“长期坚持”“开阔格局”“自信”等这些属性的东西或者事情有哪些呢？比如为大家所熟知的，跑步，健身等。最后，选定一个事情，对观点进行佐证比如，你选定跑步。你可以说：读书和跑步一样，都需要坚持。读书滋润人的心灵，而跑步强壮人的身体。只要你长期坚持，跑步会让你越跑越远，越跑轻松；而读书会让你越读格局越大，越读越自信！

方法三：对比佐证

对比佐证，是通过和其他同类或者相反事物的对比，造成反差，最终达成信服力。很多话，如果没有对比，就没有力量。

对比有两种类型，一种是自我对比，一种是同类对比。

首先是自我对比。

自我对比，就是自己和自己对比。要让自我对比发生作用，最重要的是要让对方了解对比的标准。

同类对比，就是和他人对比。

很多时候，不是你的领导力不足，不是你的口才不好，而是你不善于对比。当然，运用对比有个原则是，运用对比不是打击对方，而是鼓励对方，否则，你的讲话只会起到反作用。比如，你的小孩不努力读书，你为了激励他努力读书，你告诉他：你看看隔壁家的小王，人家每次考试都拿第一名，你呢？也许你的本意是好的，但你这样对比，会打击他的积极性。所以，你要站在他的角度去做对比。比如，你可以说：隔壁小王的资质不如你，他都可以拿第一，你为什么不可以？我相信你努力后，你也可以的！

二、演讲肢体语言的技巧？

演讲肢体语言技巧包括：

1、对观众的眼神交流；

2、保持微笑的表情和大方的姿态；

3、用手来表达或提醒；

4、适当使用台上物件；

5、在演讲过程中注意肢体及言语的相互配合。

三、什么样的演讲稿才有感染力和说服力呢？

大家好：

　　老师、同学们，大家知道伽利略是谁吗？他是一位着名的科学家，他提出了“两个铁球同时着地”的新定论，从而改变了人们陈旧的思想。所以，他是我最敬佩的科学家。下面，我们来听一个他的故事吧。

　　在以前，人们都听从古希腊科学家亚里士多德的定论。但伽利略并不认为“两个不一样重的铁球，重的先落地。”这条定论是对的。于是，他反复试验证明了他是正确的。之后，又到埃菲尔铁塔上做公开实验，证明了“两个铁球同时着地”。

　　他让我敬佩的原因有三点：

　　第一是因为他对科学、对工作都十分严谨认真。因为他在想到这个定论有可能不正确时，并没有盲目下结论，而是反复进行试验，才下了结论。而我们时常都不这样认真，只是匆忙下结论，从而造成了很大的失误。

　　第二是因为他有坚持真理的精神。因为他在进行公开实验前，遭到他人唾弃，但他始终坚信真理，而使他成功。但在我们之中，有人经常做“墙头草”，始终依靠强势力，从而让真理渐渐消失。

　　第三是因为他有创新精神。因为他在亚里士多德的定论下，有自己的思想从而改变了世人的观点。创新这种精神，往往很重要。因为如果人们总沉浸在陈旧的思想中，就会形成错误的观念。而往往有一些人，提出新的观点，改变了人们的错误，使人们慢慢地进步。

　　我认为，我们要学习伽利略的认真、坚持真理和创新精神！

　　谢谢大家！我的演讲完毕！

四、成功演讲的技巧有哪些？

好多同学问我如何成功的演讲，请认真看完这篇文章再练习100次。

只要是正常人，愿意改变，愿意练习，都可以成为演说家。因为演说家本来就没什么秘诀，只要按照公式，加上自己的风格，正常人最多练习2、3天就可以成为出色的演说家。只要练习100次，再加上正确的方法，根本不用什么“台上三分钟,台下十年功。”

太长不看版，只要在演讲过程中做到如下三条：

1、站稳别晃

2、看着观众

3、保持微笑

做到这三点，你就成功90%了。

以下是全面方案，预计5分钟看完，5小时练习完，5年时间精进。

如果想真的有所改变，请先写一篇大约1200字左右的演讲稿，同时记住：不要背诵，不要背诵，不要背诵。多读几次，在5分钟读完，直到能复述出来内容即可。背诵与复述的区别，复述关注的是文章的整体，而背诵只是字词。

演讲内容分配，包括概述（约200字），讲一个故事（约400字），分析故事的寓意（约400字），再做一个简要总结（约200字）即可。

一、演讲的内容

1、题材深刻，主题明确，有正能量。一次上台演讲，内容构成包括：总述、故事、道理或寓意、总结。加上前面的开场自我介绍和“谢谢大家！”一共6部分。稿件内容尽量原创，因为只有自己更了解自己的创作理念，有感而发，更口语化。

2、内容一定要深刻，感人。感人的前提是要感动自己，让自己有感受才能打动别人，最好是自己的故事。故事部分要真实，要能详细的描述事情的时间、地点、人物、起因、经过和结果。并且注意故事中对人物内心、细节、其他人的评价出发，这样可以让故事更立体，更生动，更丰满。

3、千万不要背诵！这个是演讲的大忌！很多人认为把稿件背的滚瓜烂熟是好事，狗屁！演讲要的就是现场感觉，都背下来的稿件，一只耳朵就能听出来，并且很难打动人。其实用两个办法就能搞定，一个是反复读个100次，另一个是画思维导图！反复读与背诵有天壤之别，主要是为了熟悉内容和行文通顺，找到语感。思维导图是从结构上更快的了解稿件内容的格局。

二、演讲的形式与风格

1、准备：之前好好休息，上台前不要喝水和吃东西，记住，水不是流过时润喉的，而是从胃吸收才润喉的。上台前喝水，根本对嗓子没好处，反而容易让声音嘶哑。上台前更不要再次看稿，理论上，演讲前一天就应该脱稿。

2、服装：商务正装即可，如果听众较多，衣服色可以浅一点。自己的八成新左右衣服即可，不要太新太旧。

3、配乐：自己选择一个适合内容的音乐，通常练习演讲的时间和音乐的时间、节奏能揉合到一起，肯定不会超时，上台演讲后开始放音乐。

4、上台：一定要自信，主要是指：先了解讲台的布局，一定要站在中间，双脚与肩同宽，站稳，别晃动身体，从舞台背景到第一排听众的0.618位置，大概2/3处。站好后不要急于开口，慢慢微笑，头部平视，缓慢环视一周，如果有掌声，一定要享受掌声，掌声结束后再开始演讲。如果没有掌声，也要等3秒以上再开口。第一句话：“各位优秀的同学，早上好！”一定要铿锵有力，张开双臂，然后等待掌声。然后说出自己最熟悉的话题“我是***”（注意：不是“我叫***”太土）

5、语言：对稿件充满感情的演讲，让真情自然的表露。练习的时候把普通话、语速、语气、语调、抑扬顿挫都要加以练习并且标注出来。正常演讲，语速要有变化，但应该控制在每分钟240字左右，这样听众才能听清楚，遇到排比句或者需要调动情绪时可以稍快一点点。练习的方式就是查出240个字（不包括标点），如果一分钟读完，逗号停半秒，句号停一秒，语速正好，在演讲时加以控制就会更好。

6、口头禅：练习时严格控制，比如“完了、啊、那个”之类的，练习的时候，如果说错了，马上重新说一次，一定要强迫自己改掉这个习惯。

7、音量：如果不用麦克，以会场最远处的听众能听清楚为准。如果用麦克风，注意手持在麦克上1/3处，麦克风高度不要遮挡嘴巴。

8、手势：不要过多，也不要过少。如果决定要做手势，就一定要做到位，通常手势在头顶以下，腰带以上，两臂2/3宽度中的方形区域内。正常情况下，使用商务礼仪的站姿，双手自然下垂，或一只手放在小腹处。虽然刚开始自己感觉非常不自然，但观众看起来会感觉很自然。通常手势是内容有身体的器官或者数字的时候，是必要要加手势的，比如“我想”和“我要”对应心脏的位置。例如：“我（自己的手势）今天给大家（大家）分享3个（数字）小故事……”要有手势。再就是号召之类的手势，比如：加油、奉献、欢迎。手掌与小臂要伸直，不要弯曲，手势要有力。通常每分钟2个手势即可，5分钟的演讲至少要有5个手势，但不建议超过10个。

9、走动：如果要走动，一定要有意识的走动，否则就别动。只有切换话题或者有“独角戏”的时候再走动。

10、目光：一定要看到最后一排观众的头顶的位置。一定要缓慢环视（10秒以上），让每个听众感觉到我们都在关注他，因为真挚的微笑和目光，就能征服80%以上的听众。可以慢慢寻找听众中熟悉的人，或者注视自己，有善意友好目光的人对视，微笑。

11、微笑：除了说特别悲伤、特别爱国的话题以外，微笑是最好的语言。

12、时间控制：如果语速没有问题，时间控制也没有问题。

13、结尾：抛出结尾后，一定要享受掌声，然后说“谢谢大家”，向听众鞠躬，正常缓慢下台即可。

14、风格：根据听众状态和演讲稿内容，选择和结尾风格。包括：熊、虎、龙，鹰、鹤、凤。（这个以后我再写一个专题）

三、应对演讲意外

1、紧张：心法，你讲错了，忘了，大家也不会打你。另外，台下都是丰收的大白菜，你看着开心不？演讲前对大声自己说：“我很棒！”然后大笑三声。深呼吸，再上台。

2、开场忘词：直接讲你准备的故事，万万不要因为紧张而道歉。

3、中场忘词：问问大家对你的故事，有什么看法，没有法律规定演讲不能互动，或者直接与听众去握手互动。

4、结尾忘词：把演讲的核心观点或主题，大声说三次，一次比一次声音大，做呼吁或决心的手势，然后谢谢大家！

5、如果都忘了，至少把故事讲完（这个总不能忘吧？），并说出核心观点，谢谢大家！下台回去练习。

6、语序、语句错误：接着说，不要重新说。比如：“我是***”不小心把***说在了前边，就说“***就是我的名字”。

总之，演讲很简单，只要在正确的方法指导下，能坚持练习100次以上，人人都能成为演说家！

五、演讲的口语表达技巧有哪些？

一、口语表达技巧 词句流利、准确、易懂 语调贴切、自然、动情 发音正确、清晰、优美二、语音技巧 吐字发音要做到音节正确、准确，完全符合普通话的发音标准。

音量大小变化有利于准确地表达思想感情。三、语调技巧顿挫、轻重、抑扬、缓急、节奏--起伏结合

六、王选演讲有说服力的事例作用？

王选老师是一位优秀的科学家，同时他在推动高科技产业化方面也做得非常出色。作为一名优秀的科学家，他对科技创新一直给予高度关注。

他主持研发的汉字激光照排系统为我国的新闻、出版行业信息化奠定了基础,实现了印刷革命，使我们国家在这个领域处于世界的前列。

他的这种追求不懈的科研精神，对科研人员起到了很好的启发和示范作用。

七、脱稿演讲的要点及技巧有哪些？

1、准备充足：考虑清楚要点，结构完整；可以写出草稿，做好详细的演讲笔记。 2、保持视觉上的鲜明：避免把眼睛移向笔记中，应使用一些动作代替，如提及对方时可指着对方，引起观众注意。 3、语言流畅：注意语言的连贯性，不能有断断续续的发音，要把重点放在核心句子上。 4、声音洪亮：声音要清晰，大声，但要避免大声嘶哑，需要练习正确的呼吸方法，正确控制发音时间和强度。 5、情绪把握：要尽量缓解焦虑情绪，保持演讲的自信，带着活力的情绪去讲述自己的观点和思想。

八、服务语言的表达技巧有哪些？

(1)用别人爱听的方式，说自己想说的话(2)扬长避短(3)表达不同意见时，尽量用“很赞同……同时……”的模式，这是“合一架构”

(4)自己的意见让对方说设法让对方说出我们的意见；最佳的方案是把想说的意见变成所提问题的答案，让对方给出的答案，同时也获得对方的认同。(5)用建议代替直言、提问题代替批评顾及别人的自尊，让对方说出期望，谋求共同的利益。提建议时不要说“我认为”“你应该”，而是说“我们是否可以这样考虑……”(6)站在别人的角度，讲出自己的道理“己所不欲，勿施于人。”利用换位思考，站在别人的立场上讲出的道理更容易被接受。(7)主动表达，化解沉默的僵局(8)诱导否定，转移目标　　这个方法的理念是：否定从肯定开始，用钢丝围圆的方法改变另一端的方向。公式：肯定+转移+再转移~~~

九、10个有说服力的演讲表达方式？

第一：调用共同利益

强调对于集体利益的支持将反映出对于他们来说很重要的价值观，例如，“我知道你关心员工的专业发展。你对于通过审批程序推动培训预算的帮助将使整队人处于我们行业的领先位置是非常有意思的，同时对于你所负责的团队的建设也大有裨益。

第二：始终以较小的承诺开始

试试向人们索取一些较小的承诺，对于一些人，最初同意适度的承诺更容易随后达成更广泛的承诺地开始，如果他不同意的观点，可以邀请他给你时间予以讲解，很多问题是在于对于你的见解误解了，所以从较小的承诺开始，逐步逐步的赢取更多的支持。

第三：把“蛋糕”做大

把你的想法按一系列相关的问题展示出来，而不是单一集中起来。通过这种方式每个人互利达成合作的机会便会增加。

第四：给人们对预期的挑战提个醒

你期望人们听取他人建议。但有人反对。承认并反驳那些反对你建议的薄弱论点。如果他们所听到的在之后被巧妙回答，那么你就会让他们对那些论点免疫。例如：“我知道你老板是担心活动的费用，解释给她听我们如何能够以此创造收入。

第五：为人们提供了可以用来说服他人的脚本

编造一个很到的脚本，让支持你的人可以用同样的故事去和他的人讲解，并赢取潜在的支持者。例如，说：“从这个项目得到的额外收入，将会带给年终奖增加10%”。

第六：公开要求人们的承诺

私下作出承诺可以留给人们一些退步的空间，只要有可能，可以在一些正式的会议或者宴会上得到更多公开的支持和承诺，你也可以借助咨询顾问的力量，帮助你更好的主持会议，引导大家去承诺。

第七：使用互惠的权力

在转型期间，你所有做的都是付出，帮助不同的人达成他们的目标。无论是大是小，在中国文化里面，当你积累的人情越多，你未来开展自己的工作的时候，就越容易，用你手中的权力为自己创造一个良好的外部环境。

第八：参与谈判与协商

要说服一个特别固执的人，就要练就一套合理的谈判本领，问他或她想要什么以此来换取他对你项目的支持。但不承诺这么多的话，你就没有资源来执行你的方案了，如果适当的牺牲能够换取更大的回报的时候，不必在意一城一池的得失。了。

第九：营造一个公平的决策过程

如果这是公正程序的结果，人们更有可能接受一个困难的决定。当他们认为决策过程已经合法时，决策者已经从那些接受支持他们决定的人那里获了深思熟虑和公平的声誉。著名领导人独断专行，轻率，或明显无视公平相反会带来人们认同的更大阻力

第十：让人们参与到问题的共同诊断中

让人们参与到组织问题的诊断中会使他们很难去否认作出艰难的决定的需要，但却使他们更容易接受那些他们决不会接受变化。您提出问题，并鼓励其他人表达他们真正关注的东西。然后，总结和重复你所听到的。这个过程表明你在总结和重复你听到以及你正在关注和仔细考虑你听到的。并且让每一个人都感到她的建议在未来的方案中得到体现，不过我们需要牢记的是，只有大家都能接受的方案才是最好的方案，可能与你最初的预期有些差距，不过，只要方向对了，路途遥远一点是没有问题的。

在职场上，对于一个新入职的领导来讲，说服力是一项重要的能力和策略，只有我们能够理解他人的需求，并将其固定在这个需求上，其他的事情就是如何去说服别人，不用担心的是，你总能找到一个办法去趁服别人！

十、向别人祝贺有哪些语言技巧？

向别人祝贺确实需要语言技巧，老话说得好“一句话说得别人笑，一句话说得别人跳（恼怒）”，在向别人祝贺的时候，因人（你俩的关系好坏），因时（当下的社会风俗），因景（当下是什么场合），把握分寸，紧扣主题，简洁明了，不要跑题，不要啰嗦，说吉祥的话，说祝福的话，比如：福如东海，寿比南山；白头偕老，早生贵子；恭喜发财；步步高升等。