一、国际商务谈判的意义？

谈判中利益主体的一方，通常是外国的政府、企业或公民（在现阶段，还包括香港、澳门和台湾地区的企业和商人），另一方，是中国的政府、企业或公民。

国际商务谈判是对外经济贸易工作中不可缺少的重要环节。在现代国际社会中，许多交易往往需要经过艰难繁琐的谈判，尽管不少人认为交易所提供的商品是否优质、技术是否先进或价格是否低廉决定了谈判的成败，但事实上交易的成败往往在一定程度上取决于谈判的成功与否。

在国际商务活动中，不同的利益主体需要就共同关心或感兴趣的问题进行磋商，协调和调整各自的经济利益或政治利益，谋求在某一点上取得妥协，从而在使双方都感到有利从而达成协议。

所以，我们可以说，国际商务谈判是一种对外经济贸易活动中普遍存在的一项十分重要的经济活动，是调整和解决不同国家和地区政府及商业机构之间不可避免的经济利益冲突的必不可少的一种手段。

二、商务谈判入场流程？

商务谈判流程是1、谈判准备阶段是谈判过程的第一阶段。 

2、谈判开局阶段是谈判双方正式接触，就谈判的非实质性内容进行交流的过程。

 3、谈判磋商阶段是继谈判开局之后进入的讨价还价的谈判阶段。

 4、在经过讨价还价阶段之后，谈判的利益分歧越来越小，谈判各方就谈判的各项事项逐渐形成一致意见，谈判过程将进入终结阶段。

三、关于陶瓷的商务谈判流程？

首先的话要相约对方到店了解对方需求，客户能接受的价格，客户所有的顾虑用自己专业知识打动客户，形成成交

四、国际商务谈判中的报价技巧？

1、可以虚高但是不能太高，如果超过对方可接受的最大程度，那么很容易就会谈崩，毕竟这个价格并不是你自己的真实的心理价位，你只是害怕对方压价而已。

2、要给自己的价格留一点余地，不能太实在，至少要给对方留出压价2-3次的机会，也就是说压价2-3次之后的价格依旧可以满足你的心理价位。

五、商务谈判师报考流程？

报考流程：

参加认证考试的考生可通过如下渠道进行报名，考生可在中国电子商务协会中国电子商务师培训管理中心官网中中国电子商务师公共服务平台进行注册和报名。

通过合作高校和合作培训机构报名。考生可在中国电子商务师合作高校和合作培训机构的报名点进行报名，报名成功的考生可在中国电子商务师公共服务平台中进行登录，查看报名信息。

六、商务谈判流程和步骤？

商务谈判流程一：谈判计划与谈判准备

A、确定谈判目标及底线。

B、明确谈判内容及具体细节，以免谈判中遗漏。

C、拟定谈判策略,角色分工及应变措施。

D、商定谈判地点及谈判议程。

E、拟定谈判准备工作内容及具体分工安排。

F、选定谈判队伍，注意人员组成中应尽可能专业互补、性格互补、能力互补、经验互补。

商务谈判流程二：谈判开局阶段

开局阶段是指谈判开始以后到实质性谈判开始之前的阶段,是谈判的前奏和铺垫。虽然这个阶段不长，但它在整个谈判过程中起着非常关键的作用，它为谈判奠定了一个在的氛围和格局，影响和制约着以后谈判的进行。因为这是谈判双方的首次正式亮相和谈判实力的首次较量，直接关系到谈判的主动权。

开局阶段的主要任务是建立良好的第一印象、创造合适的谈判气氛、谋求有利的谈判地位等。

商务谈判流程三：谈判摸底阶段

摸底阶段是指实质性谈判开始后到报价之前的阶段。在这个阶段,谈判双方通常会交流各自谈判的意图和想法，试探对方的需求和虚实,协商谈判的具体方程，进行谈判情况的审核与倡议，并首次对双方无争议的问题达成一致，同时评估报价和讨价还价的形势,为其做好准备。摸底阶段，虽然不能直接决定谈判的结果，但是它却关系着双方对最关键问题(价格)谈判的成效;同时，在此过程中，双方通过互相的摸底，也在不断调整自己的谈判期望与策略。

商务谈判流程四：谈判磋商阶段

磋商阶段是指一方报价以后至成交之前的阶段，是整个谈判的核心阶段，也是谈判中最艰难的，是谈判策略与技巧运用的集中体现，直接决定着谈判的结果。

七、国际商务谈判开局阶段特点？

气氛友好，互祝贺词，精辟介绍自身，准备针峰相对

八、国际商务谈判谈判的目标有哪些？

商务谈判的目标层次有三：（）

1)最高目标，是已方在商务谈判中所追求的最高目标；（

2) 可接受目标，是指在谈判中可努力争取或作出让步的范围；

3)最低目标,是商务谈判必须实现的目标，是谈判的最低要求。）

九、简述国际商务谈判礼仪的总体原则？

1. 互利原则

互利原则也可以称作双赢原则，指参与谈判的各方应本着合作互惠的原则，以互利共赢为目标寻找最佳结合点。

2. 平等原则

国际商务谈判中的各方无论国力强弱、公司规模大小，当事人都应相互尊重，切忌歧视或轻视谈判对手。

3. 灵活机动原则

灵活机动原则主要体现为国际商务谈判过程中对多种谈判技巧的灵活运用。

4. 合法原则

5. 友好协商原则

国际商务谈判中，各方必然会就协议或合同条款发生的争议进行磋商。谈判者在谈判的整个进程中，要排除一切干扰，始终表现出对对方真诚的敬意。

十、国际商务谈判准备的难点在哪里？

（一）谈判准备 1.确定谈判人员。选择与对方代表身份职务相当且有良好的综合素质的谈判者，重视仪容仪表及装着，尽量适合公司的文化氛围，拉进彼此距离。

2.布置好会场，采用长方形或椭圆形谈判桌，门右座位或对面座位为尊，应让给客方。 3.准备一个观察者，留意整个情势，必要时暗示主谈者“叫停”，“告诉”对方我们需要时间思考一下。 （二）谈判之初 1.自我介绍自然大方，真实诚恳，不可露傲慢之意，学会微笑，缓解紧张气氛，给对方留下亲切的好印象。 2.介绍者给被介绍者介绍之前，一定要征求被介绍双方意见以免唐突。介绍时，介绍热闹和被介绍人都以示尊重；介绍完毕后，被介绍双方应微笑点头示意或握手致意，必要时可做进一步自我介绍。

3.初次见面或不是十分熟识的朋友经介绍而认识时少不得在寒喧过后继续进行一些话题，在这种场合谈话的内容就必须加以注意，尽量避免一些只有少数人士有兴趣的主题，避谈政治、宗教等可能人人立场不同的话题，有些人虽基于礼貌并不会当场与你争论，但在心中一定十分不舒服，可能你无意中得罪了人而不自知，这自然也失去了社交的意义了。

4.切勿形成小圈圈，不可窃窃私语，主人或宾客在发言时请立即安静下来以示尊重，待发言完毕后可再继续未完的话题. 5.认真倾听对方发言，观察举止表情，便于摸底并表尊重。

6.我们在“搜集”情报的同时，也要给别人“情报”，注意“声东击西、虚实掺杂”。 （三）谈判之中 1.身体语言是一门不精确的科学，留意自己有意或无意识地连续发出让对方领会的各种信号，不时检查你所发出的非语言信号与口号信息是否一致。

2.事先要准备好有关问题，选择气氛和谐时提出，态度要开诚布公。切忌气氛比较冷淡或紧张时查询，言辞不可过激或追问不休，以免引起对方反感甚至恼怒。但对原则性问题应当力争不让。对方回答查问时不宜随意打断，答完时要向解答者表示谢意。

3.上了谈判桌，要致力于降低对方对谈判“结果”的期待，却要维持并提高对方对谈判“远景”的期待。 4.报价时，防止保守——在底价基础上，为自己确定一个较高的目标；防止激进——目标不能无限高，不能置对方利益于不顾。 5.欲速则不达。谈判者要有耐心，才能适应条件、调整方案；发生矛盾时，就事论事，不得怒气冲冲，甚至进行人身攻击。 6.讨价还价留有余地，心中有数。让对方感到他得到的甜头比他想要的还要多。 7.在谈判中，如果直接向对方说“不”，对方会感到没面子，双方都会感到尴尬，谈判甚至会因此陷入僵局。如果我们用条件问句代替“不”，上述的情况就不会发生。例如：当对方提出我们不能同意的额外要求时，我们可用条件问句问对方：如果我方给予让步，贵方同意给予额外的成本吗？ 　 8.利益与压力并用。告诉对方你们将给他带来的具体利益数字，并告诉其如果不做这笔生意会有什么损失。 9.让对方用你的方法看问题。想说服对方时，不妨让他们用你的方法看问题，让他们顺着你的思维考虑问题。 10.当问题的进展没有如预期中顺利的时候，应该将问题放下，向对方道明“回去和上级商量一下”，商量的对象一定是抽象的，不能说与上级的某位商量，而应该指一个抽象的公司实体，要让对方觉得你是与他站在“同一战线”谋求利益的。应对对方也使用上级策略时，应该试探其真实性，并且适应抬高对手的个人地方，暗示对方才是真正的决策者。 11.冷场时主方要灵活处理，可以暂时转移话题，稍作松弛。如果确实已无话可说，则应当机立断，暂时中止谈判，稍作休息后再重新进行。主方要主动提出话题，不要让冷场持续过长。 12.收尾的时候，应把对方所获升高，略高于对方期待，这样对方才会有满足感。 （四）签约阶段 1.签约仪式上，双方所有参加谈判的全体人员都要参加、共同进入会场、握手、入座。 2.助签人员协助签字人员打开文本，指明签字位置，签字后互相互换，再在对方文本上签。 3.签约完毕后，双方同时起立，交换文本，握手、鼓掌、祝贺合作成功。