一、谈判时如何表达自己的意见？

1．两分法 用辩证的方法先肯定对方的意见有合理的因素，再提出自己的不同意见。比如在讨论怎样搞好集体卫生时，有人提出一个小组连着搞一个星期，而你觉得不妥，认为还是一个小组搞一天好。这时，你不妨这样说："刚才××提出的意见有一定的道理，也是一种方法，但我以为还是一个小组搞一天比较好。"接着，你可以具体说说理由。先肯定对方，再提出不同意见，这样显得公正和客观，也容易让人接受。假如硬梆梆地直说，很容易形成紧张气氛，给人家难堪而迫使人家不肯放弃自己的意见。　　

2．商量法 尽量用商讨或询问的口吻，不用命令或过于绝对的语气。当你要表达不同意见时，先可用较温和的口吻来说，比如："你的意见是这样，我觉得是不是可以那样？说不定那样会更好呢？你再想想。"或者这样说："我们能不能换一个角度来考虑？你看那样行不行？"先商量，当对方仍坚持己见时，你再用坚定的语气也不迟。商量是尊重人的表现，你非常尊重人家，即使人家不想否定自己的意见，不想接受你的意见，也会充分考虑你的意见，并给以相应的尊重。　　

3．为难法 在表达不同意见时，先表现出明显的不好意思和为难情态。当你的意见与对方的意见分歧较大时，在说出来之前，你可表现出犹豫不决或吞吞吐吐的样子，让对方有心理准备，让对方劝你说出来："讲吧，没关系的，有什么不同意见就直说吧。"此时，你就可以直接告诉对方："我们一直合作很好，我这个人也很直率，你也非常痛快，我就不客气了。"待彼此感情沟通后，再说出自己的不同意见。表现不好意思和为难情态，是一种退让，它给对方的是一种宽慰，一种暂时的有利，以便使自己的进击有了基础，最后达成心理上的平衡。　　

4．析弊法 由对方的观点推导出可能产生的不良后果，在此基础上，再提出自己的意见。你要提出不同意见，肯定对人家的意见不满意，对方的意见弊端在哪里呢？你得好好思考一番，尽可能多找一些出来，你给对方的意见找的毛病越多，否定起来就越容易，一旦人家的意见被否定了，自己的意见被人接受的把握就大了。不破不立，讲的就是这个道理。分析别人意见的弊端要实事求是，要有理有据，不能无中生有，更不能任意扩大。　　

5．借助法 借助他人的观点和做法来替代自己的不同意见。

二、如何和领导谈判争取自己的利益？

1. 首先需要明确，与领导谈判是为了争取自己的利益，这是一个非常正当的行为。2. 在谈判之前，需要做好充分的准备工作，包括了解自己的权益和利益，了解对方的立场和需求，制定谈判策略和计划。3. 在谈判过程中，需要保持冷静和理智，不要情绪化和激动，要尊重对方的观点和意见，同时也要坚持自己的立场和要求，寻求双方的共赢。4. 在谈判结束后，需要及时总结和反思，了解自己的不足和优势，为下一次谈判做好准备。5. 此外，还可以通过提高自己的谈判技巧和能力，如沟通技巧、表达能力、心理素质等方面的提升，来更好地与领导谈判争取自己的利益。

三、IT人员如何提升自己的技术水平？

IT从业者虽然相比其它行业工资高，但是同样也存在着业内竞争，当你遇到职业发展瓶颈的时候，该怎么样来提高自己的能力呢?本为给大家分享，作为一个IT人该从哪些方面来提高自己的工作能力?

　　1、提升你的沟通技能

　　不善沟通，不善表达，更不善交流是IT从业人员的普遍现象，因此沟通能力已成为许多大公司招聘IT人员的重要考核指标。如果你重视表达交流的话，你就会在广大的木讷程序员群里脱颖而出。

　　2、掌握最扎实的专业技能是基础

　　作为IT人，无论你是做Java程序员、.net程序员、C++程序员还是做网页设计、网络推广、产品设计等。专业知识就是在这一行混的基础。

　　3、了解业务知识

　　可以助你如虎添翼，大部分的软件开发都是为某个行业服务的，了解行业知识会让你变得非常具有竞争力。

　　商务技能不是某个人的专属，你也要尝试提高自己的商务技能，商务经验对于提高IT专业人员的薪金水平是非常重要的。光会做技术工作的人很难胜任管理工作，最好的首席信息官不仅仅是一个技术人员，而且应该是能够在技术和业务两个方面都能够工作的业务人员。

　　4、关注IT咨询是有必要的

　　新闻咨询很重要，不要闭塞于自己的生活中，而做一个清高的技术人员。作为IT圈的人，要时刻关注IT圈，谈起这个圈里的人或事时，你不至于什么都不懂。而你懂的越多，越能侃侃而谈，别人也会觉得你果然经验丰富，见识也广阔，同时也会提升你的身价。

　　总结起来，IT人要使自己“增值”主要从专业技能、加强沟通技巧、了解业务知识、提高商务技能、关注行业资讯等几个方面着手，只要你在这几个方面做到位了，你的职场发展会越来越好。

四、作为会计人员如何规划自己的职业生涯，提升自身的晋升？

首先要确定三个五年规划的指导思想。这个指导思想是你全部职业目标的理论基础。

第一个五年，自己的能力要强，得到认可和提升；

第二个五年，团队能力要强，成为公司的标杆和我职业轨迹不断前进的基石；

第三个五年，同盟伙伴能力要强，成为我们共同成功的关键。

具体而言，这个指导思想其实蕴含了三个阶段的工作重点。

五、在和对手谈判的时候，如何让自己显得更强势一些，在气势上压制对手，让他们答应我方的要求？

您好，您首先需要站在对方的角度考虑问题，在谈判中贯穿您的思想和理念，懂得以退为进，步步紧逼，姿态容颜自然大方从容即可。

六、作为一个物业管理工作人员，如何快速提升自己的专业水平？

不知道你属于哪个部门，就简单说说吧，先是专业知识，能看懂图纸，起码能分清楚承重墙和非承重墙吧，水电管道走向图纸，房屋漏水能做基本的判断等等，其次法律法规，物业管理条例，物权法，物业管理收费办法，室内装修管理办法，这些都要熟悉，不要让你解释个问题你自己都不知道说什么，最后就是沟通能力，协调处理问题的能力，物业是面对各种各样的人，不单单是要面对业主，而且还有各政府职能部门。如果你准备干物业或者已经在干物业要做好服务，要有承受能力，受委屈责骂这些都是少不了的，还有就是服务意识，只有真心站在业主立场处理问题你才能把问题处理好，工作也就好做了，毕竟大部分业主是很好的，加油！