一、打篮球有哪些好处?掌握什么技巧?
打篮球的基本技巧首先就是要练习好运球,之后还应该有投篮,防守等等事项。运球不好的话,其它的技巧简直就是空谈,是没有任何意义的,可见运球的重要性很大。 运球技巧:运球其实就是为了突破或者过人从而达到进攻成功的目的。运球的时候只要把距离拉开,用第一下速度甩开对手。再一点,就是节奏。节奏是很重要的。它不仅可以影响突破,还可以决定命中率。比如变速、变向!这类的突破办法都很有用。如果是利用速度和反映的话,我建议你练一练交叉步。 投篮技巧:只有投篮命中率高,才能得到更多的分数。投篮主要靠的是腕部和指部力量,所以你做俯卧撑效果不一定好。我推荐你做指卧撑,就是俯卧撑用手指支撑,一开始可能很累但是练练就好。 然后是哑铃。说过了手腕很重要,所以你可以练习手臂固定,手腕一下下练哑铃。 防守技巧:防守在打篮球的时候也很重要,防守好可以克制对方的进攻,打乱对方的节奏。摆正防守姿势。防守时两腿要自然分开,分开距离比肩宽长一点,膝盖略微向里弯曲。胳膊要伸直向外张开,一上一下的来回晃动。准防守最佳时机,出手断球要快、狠、准。如果看到对方运球较慢,或出现大的运球空当,可以迅速出击把球拨掉,断球得手后再发动快攻就能变被动为主动。提前卡住防守有利位置。当对方要进攻时,要提前判断其行进路线,如果对方要三步上篮了,就要提前把他的进攻路线堵死。不能让他迈出第一步。
二、员工离职面谈HR应掌握哪些谈判技巧?
一、选择最佳的面谈时机 恰当的时间做恰当的事情,HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果,离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流。 第一个时间点是得到员工离职信息时,因为这个时候许多员工的离职意愿还不是非常明确、坚定,有时可能仅因某件事情的刺激而萌生去意,此时如能及时沟通,化解其一时之冲动,往往能使员工收回辞职决定,不至于使事情闹僵以至没有回旋余地; 第二个时间点是员工去意已决并办理完离职手续之后,因为此时离职员工已无任何顾忌所以最容易讲出心中的真话。 二、营造宽松的客观环境 在进行离职面谈时,首先要注意面谈的时间和地点的选择。由于离职面谈的特殊性,面谈地点应该具有一定的隐私性,一方面不要让其他员工知晓,毕竟这不像普通的员工谈话,另一方面也能避免面谈过程中被打断和干扰,好的访谈环境有利于让离职员工在无拘无束地情况下自由地谈论问题。例如可以尝试选择在能够让人精神放松的、伴有舒缓音乐的、空间明亮的咖啡厅,而不是每天都令人紧张压抑的办公室。离职面谈的时间可以根据交谈的深入情况灵活掌握,而不一定要有明确的限定,因为这不是例行公事,而是一次与离职员工毫无约束完全敞开的友好交流。 三、充分运用技巧、积极地倾听 尽管客观环境应该是宽松和无约束的,但这并不代表离职面谈只是普通的日常交流,实际上离职面谈也是有技巧可言的。HR在交谈中应注意面谈技巧,不要只是按照事先列出的问题逐一发问,更主要的是要积极地倾听。如果有不清楚的地方,还要仔细询问,同时也要适时保持沉默,让离职员工有足够思考的时间。
三、怎样掌握心理学谈判技巧?
1、问问你自己。你为什么而谈判?为什么它对你而言如此重要?你允许在多大范围内的浮动?你为了达到目标可以牺牲什么?为什么对方必须同意你的要求?在某些谈判中,如果我们想要找到问题的根源,你必须问问你自己五个为什么。你并不需要什么都知道,但是你必须了解每个人的需要以及为什么他们需要。
2、充满自信,但必须谦虚:保持沉着冷静,但必须怀有好奇心。谈判可能会让人情绪激动,这种情绪会导致人们变得很主观用事并且会干扰人们判断。你必须时刻保持沉着于冷静并且以一种正面的态度对待别人。培养你的好奇心可以让你缓解这种紧张,把注意力放在重要的问题上,以让你的保持稳定的情绪。研究发现,如果我们的注意力一次只是集中在一个细节上,那么我们就不会感到有太大的压力。
3、双赢的谈判才是成功的谈判。在一些谈判中,一方获利同时也意味着另一方的失利。打个比方说,当你去买车的时候,你想要一最低价买进但是销售员希望以最高价卖出。另外一个例子,关于薪水的谈判,雇主希望支付尽可能低的酬劳而你希望得到尽可能高的回报。因而,给予一些福利以平衡薪水的问题:增加弹性的工作时间,远距离工作和假期等等。这些福利有很多种并且获得双方的同意。
4、目标应该比你预期的要高。你一定听说过一个故事,讲的是射箭人应该把箭指向比目标更高的地方,以抵消重力的作用。在你谈判之前订立你的目标要稍微出你的预期,你才能最终得到你想要的?总的来说,一旦人们进入谈判的时候,他们就就变得缺乏自信,而让他们把自己的追求放得过低。在谈判之前先思考清楚你到底想要什么。不过还要注意,曾经我一个同学在社团工作,在和另一个社团谈判的时候一开始提出的条件过高人惹恼了对方,对方认为他们没有谈判的诚意。所以,你的目标要高,但是不要太离谱。
四、买房谈判技巧有哪些?
每个人都会有买房的经历,但是并不是每个人都真的知道怎么买房。买房其实也是一件需要技巧的事,只要你掌握了一定的技巧就可以买到自己心仪的房子,而且还可以用合适的价格购买到。那么,买房谈判技巧是什么?今天小编就来告诉大家。
谈判技巧1、不要透露过多个人信息
为了取得你的信任感,销售顾问往往会对你的购房经历、家庭背景、经济实力、购房关注点、决策行为类型等信息进行了解。当然,他们更专业是好事,但如果想要争取更多的主动权,就不要轻易透露过多的个人信息。
谈判技巧2、提前多做了解
买房要想谈判成功,首先要尽可能多地了解开发商、销售商和预购房屋的情况,这是谈判成功的前提。
了解渠道可以是楼盘广告、售楼书、入住的购房者、房地产业内人士等。需要了解的内容包括开发商、销售商(开发商和销售商有时不分,有时为两家甚至多家)和楼盘的情况,包括它们的背景、经济实力、资质和信誉等情况,必要时还要到现场考察。
谈判技巧3、隐藏对房子的好感
在和销售顾问沟通的时候,可以透露出你买房的意向十分强烈,但是对于此楼盘要故意表现出冷淡的态度,给销售顾问一种漫不经心的感觉。越是这样,销售顾问就越是想拉拢你,会主动告诉你一些优惠信息。
谈判技巧4、了解销售拒绝时常用的借口
为了不让顾客取得主动权,销售顾问往往会拒绝顾客的建议,会为了表明自己实在无能为力,将决定权推到上面,借助高层的力量拒绝让步,这时购房者千万不要被销售的谈判手段影响到,该要的优惠和折扣一定要尽力争取。
谈判技巧5、尽量找一下房子的不足
自己看中的房子再好,大家也要将其说的一无是处,在看房的过程中抱怨一下房子的不足之处,例如:楼层不好、阳光不好、户型不好等等,反正只要让他们觉得你对于这房子不是很满意,才能够为自己讲价留有一定的余地。
谈判技巧6、擅用“忽悠”
告知对方已看中其他房子并已支付了定金,但更加喜欢这个房子,问问是否能再便宜点以补偿已付出不能退还的定金。
或者,告诉他们准备一次性付款,要求最优惠的价格,探探他们的优惠底线在哪里。再或者,告知自己很满意,但家人有其他的想法,如果房价便宜则可以解决问题,同时,表现出你确实想买房,并不是随便看看,让对方感受到你买房的诚意。
总之,买房是一件大事,而且还是一件非常难办的大事,想要买到自己心仪的房子而且还不花冤枉钱,大家就要学会以上的谈判技巧。
五、租房谈判有哪些技巧?
没有什么技巧,跟买房一样的。只需要看到租的房子的弱点,抓住弱点和房东好好砍下价格,其他的没有什么技巧可言,毕竟是租房,不是做其他生意。
六、买房有哪些谈判技巧?
(一)替自己留下讨价还价的余地。如果你是买主,出价要低些。不过不能乱砍价,砍出的价格务必在合理的范围内。
(二)让对方先开口说话,让他表明所有的要求,先隐藏住你自己的观点。
(三)让对方对重要的问题先让步,如果你愿意的话,在较少的问题上,你也可以先让步。
(四)让对方努力争取所能得到的每样东西,因为人们对于轻易获得的东西不太珍惜。
(五)不要让步太快,晚点让步要比较好些,因为他等待愈久,就愈会珍惜它。
(六)同等级的让步是不活要的。例如对方让你60%,你可让他40%,如果对方说你应该让我60%时,你可以说,我无法负担来婉拒对方。
(七)不要作无谓的让步,每次让步都要从对方那儿获得某些益处。
(八)有时不妨作些对你没有任何损失的让步。
(九)记住“这件事我会考虑一下,”这也是一种让步。
(十)如果你无法吃到大餐,便想办法吃到三明治;如果吃不到三明治,至少也要得到一个承诺。
(十一)不要掉以轻心,记住每个让步都包含着你的利润。
(十二)不要不好意思说“不”。大部分人都怕说“不”,其实,如果你说了够多的话,他便会相信你真是在说“不”。所以要耐心些,而且要前后一致。
(十三)不要出轨。尽管在让步的情况下,也要永远保持全局的有利形势。
(十四)假若你在做了让步后想要反悔,也不要不好意思,因为那不算是协定,一切都还可以重新来过。
(十五)不要太快或者作过多的让步,以免对方过于坚持原来的价格;在谈判的过程中,要随时注意对方让步的次数和程度。
(以上回答发布于2017-02-09,当前相关购房政策请以实际为准)
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七、10分钟掌握销售谈判技巧?
找到对方的需求点,再以可以的优惠条件吸引对方!
八、谈判中的让步技巧有哪些?
迫使对放让步的策略有很多:诸如投石问路策略、利用竞争对手策略、哭穷策略、蚕食策略、吹毛求疵策略、最后通牒策略等。
九、如何与合作商谈判,谈判技巧有哪些?
技巧就谈不上了,因人而异,因时而异。但谈判成功的基础是要增加互信,要让对方对你的人品认可,对该项目的未来的合作充满信心。
而谈判中双方所处的形势(强势、弱势、均势)的不同也直接影响你的心态。如果处于弱势的话,就更加考验你的个人修养与表达能力了。个人认为,既然你去谈判,在合作领域内盈利前景的表达应该没有问题,那么最重要的就是提高个人修养了,起码要让对方觉得你说话靠谱,如果能和对方建立起良好的私人关系的话是最好不过的了。
十、工伤私了有哪些谈判技巧?
如果想私了的话,可得考虑周到,签个合同,把当下的问题解决以外,还要考虑万一有什么后患,还得负责到底,因为有些当时是反映不出来的问题,不签个合同,等过后领导万一再换了,就没人管了。