一、公司领导找谈话谈对公司的看法？

首先，你要说通过接替师傅这活，自己长进了不少，懂得了什么什么，获得了什么什么经验一类的话，然后说感谢领导您对我的信任。其次，夸夸领导，说领导在什么什么方面做得很好，管理能力强，对人好，关心员工等等。

然后，如果不想说建议，你就说觉得公司现在这样挺好，想不出更好的建议，以后如果想出来了，我随时向您汇报。如果真的为公司着想，可以提出一两条建议，把对目前现状的分析，解决问题的思路和办法有条理地提出来。领导会觉得你是一个有思想的员工，可造之材。

二、跟领导谈话怎么谈？

不要紧张，机关提干都这样的，先领导摸底，再要进行政审，最后是人事处找你谈话。

首先领导来了，不要紧张，这里强调1点就是不能太谦虚，要表示你对这个副科的竞争心。不要让领导感到你无所谓态度，这样基本就没有希望了。

要准备的内容是：第一是你工作的主要表现，往好里说。然后是准备你提干后会怎么工作，是否对领导的工作有帮助等。如果你能准备个提干后的工作规划提纲到时候书面交给领导就完美了。

最后，言语中一定要对领导表示服从和尊重。

祝你成功提干。

三、领导找部门负责人谈话应该怎么谈？

领导找部门负责人谈话，应该以礼貌、客气的态度开始，对对方表示尊重。其次，要清晰地阐述自己所要表达的内容，要做到直截了当、条理清晰，使对方明确谈话的主旨、重点内容，避免歧义和模棱两可。

同时，要保持一定的尊重，即使是在责备对方的时候也不能过于粗鲁，最好能够用平衡的心态去处理，不能因为自己的高位而过分强加自己的意见。

最后，在谈话结束之前，可以重申一下谈话的主旨，把要求传达给对方，以免因为沟通上的疏漏而出现问题。

四、怎样找领导谈话？

你可以直接去它办公室，也可以打电话沟通

五、人事总监找员工谈话一般谈什么？

1、完成领导交办的工作任务。

2、常态化例行了解情况，包括员工本人的情况，或者通过谈话员工了解其所在团队的情况。

3、或因为某个问题或某种偶发因素，需要进行调查了解，形成调查报告。

4、绩效面谈。重点员工的沟通，反馈其绩效结果，了解绩效现状和原因。辅助绩效提升。

5、定薪或工资发生变化。

6、员工关怀。例行关怀、节假日或者某种特殊场景、特殊事件、特殊员工均可以谈话。

六、离职和领导谈话怎么谈？

离职和领导谈话应该谈得明确、诚恳和尊重双方。首先，应该明确地告诉领导自己的离职意向和原因。原因可以是个人发展需要、行业发展前景变化、家庭原因等。其次，需要向领导表达对公司的感激之情，以及对领导和同事的专业支持和友谊的赞扬。最后，应该尽可能地提供帮助，如积极完成手头的工作，帮助交接工作和培训接替人员等。值得延伸的是，在离职和领导谈话过程中，不要抱怨或指责公司或领导，也不要对工作上的事情过分纠结，保持积极的态度和良好的形象是非常重要的。此外，也要注意和 HR 部门进行及时的沟通和办理离职手续，以免产生不必要的麻烦或误解。

七、领导找谈话有什么深意？

一个意思是你在工作中表现一般，甚至很不好，让领导很不满意，所以领导找你谈话，希望你能够端正工作态度，努力工作，在今后的工作中，如果不有所改变，就会面临下岗的危险；

另外一个意思就是你表现的非常出色，领导可能要提拔你，所以找你谈话，征求你的意见

八、领导找下属谈话叫什么？

叫谈心。一般在下列几种情况下，领导可能会找下属谈话：

一是发现下属最近行为举止有点异常，例如工作积极性不高，没精打采，迟到早退等等，这说明下属最近可能遇到了什么事情，需要找下属谈话了解一下情况；

二是下属家中出现重大变故，或者遇到天灾人祸。例如下属至亲的人有重大疾病、遭遇车祸，或者家中生意失败，债台高筑等等，需要找下属谈话，帮助解决困难，疏导心情；

三是单位需要调整岗位或者选拔任用干部、评选先进等等，需要找下属谈话，看看下属有什么想法、意见和建议等等；

四是单位需要打硬仗、冲业绩、争先进等重大行动前，需要找下属谈话，询问下属有什么想法和建议，给下属鼓劲，统一思想；

五是更高级别的领导要来单位检查或者对本单位领导进行考评、测评时，需要找下属谈话，提醒下属以集体利益为重，或许以小恩小惠，拉拢下属。

领导找下属谈话，运用好了，有利于统一思想，鼓舞士气，提高单位的工作成绩，提高领导威望。

九、找领导谈话用什么开头？

开头的话就是你对领导的一些称呼，我来公司这么我就是看同事怎么称呼我领导我就怎么去叫他的，开头的话看看你是想聊那一块的话题了工作上的还是生活中的，如果是工作上的直接说就好，当然如果你和领导还有共同的兴趣爱好什么的就更好聊了，比如都在玩同一款游戏开头就直接聊游戏。

十、与领导进行党员谈话应该谈什么？

领导与党员谈话，应该谈工作的木木雕完成情况，理想情况，学习情况，工作情况以及对未来的理想是什么？