一、考察谈话怎么评价领导？

对于考察谈话如何评价领导，要具体问题具体分析，根据具体的情况来确定。

考察谈话评价领导一般要从德，能，勤，绩，廉五个方面对领导进行客观的评价。

一般就是思想品德政治方面。能就是业务能力方面。勤主要就是工作的敬业，勤奋方面。绩主要是领导的工作业绩方面。廉主要是领导的廉政方面。

二、考察谈话如何夸领导？

考察谈话，被考察领导主要从德、能、勤、绩、廉方面谈对被考察领导的看法，具体为领导政治站位高，思想道德修养较高，业务素质和工作能力较强，清正廉洁，勤勤恳恳，勤奋务实，守正创新，具备较强的领导能力和大局意识，完全能够胜任拟任领导岗位。

三、领导考察谈话怎么应对？

面对领导考察谈话，应该:1.即使出现尴尬的问题也切忌妄自猜测，要诚实回答问题并发表自己的看法，这是表现自己诚信和智慧的表现之一。2.要满足领导的需求，在表达自己的看法和态度的时候，尤其要展现自己的理解和支持，不能表现不服，否则容易引起不必要的纷争。3.针对交流的问题，要有充分的准备，提前研究相关知识，避免出现忽悠或者不了解的情况，否则会影响谈话的效果和质量。4.要注意自己的情绪管理，保持镇定，即使心中有异议也要冷静应对，切勿激动甚至争执。只有表现出职业素质和个人情感控制能力，才能为谈话的顺利进行贡献自己的力量。

四、考核领导谈话内容范文？

其实用不着紧张，提干谈话是无所不谈的。一般来说；

1。了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；

2。对本单位领导班子和领导成员的看法；

3。对本单位，本行业今后发展的看法；

4。是否服从组织的工作安排。----记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。----一切会按你的愿望进行的。祝马到成功。

五、考察谈话应该怎么评价领导？

对于考察谈话如何评价领导，要具体问题具体分析，根据具体的情况来确定。

考察谈话评价领导一般要从德，能，勤，绩，廉五个方面对领导进行客观的评价。

一般就是思想品德政治方面。能就是业务能力方面。勤主要就是工作的敬业，勤奋方面。绩主要是领导的工作业绩方面。廉主要是领导的廉政方面。

六、如何接受领导考察谈话？

这个问题要以诚恳的态度，对待领导的考察谈话。领导考察谈话是严肃认真的，我们不仅要听表扬鼓励的话，更重要的是要认真倾听不同意见，就是你的缺点和不足。

领导能耐实事求是的指出你的缺点不足，你要虚心接受，做到有则改之无则加勉。

七、如何回答组织部门任职考察谈话？

这个必须实事求是，老实回答，不可以说大话，放空跑

八、领导考察谈话下属该说什么？

本着认真负责的态度，和公正公平的评价态度，向组织测评的部门或领导，如实反馈被测评领导的"工作职责履行、部门所辖工作成果与失误、对待属下员工的团结友爱、员工犯错谈话态度、员工技能的指导与帮助、员工的绩效考核"等实际工作情况信息，决不可有不怀好意的评价。

九、组织部考察干部谈话如何评价别人？

考察干部需要说他的优缺点，你可以评价：工作态度很好，认真负责，兢兢业业。生活中乐于助人，与人为善。缺点是要求太高，对周围同事指导不多。

十、领导提拔考察谈话如何正话反说？

放慢语速

很多人觉得自己一下就讲完了，然后就冷场了，一部分原因是讲的太快，虽然准备了很多东西，但像机关枪似的一梭子全秃噜出去了，你讲得快，别人听不全，更记不全，结果还不如不讲。谈话前，先做下自我介绍，说下你和被考察人之间的关系，是上下级还是同事。

然后再进入正题。说到重要的内容要停顿一下，给别人记的时间。每个部分之间也要适当停顿，告诉别人我要讲下个部分了。语速要尽量压慢，心里默念慢一点……慢一点……

多讲故事

就是多讲事例。考察人早已听腻了一上来就是政治立场坚定（谁都知道他坚定），可以讲讲你们之间共事的事例，比如，他负责哪块工作，这块工作对政治要求特别高，所以组织上对他特别信任。还比如，你们曾经一起加班筹备会议。

他反反复复校对了几次，直到后半夜才回家，然后说他吃苦耐劳、细致认真，一个故事可以讲很长时间，因为你很熟悉，别人也感兴趣，听上去又特别真实，比干枯枯的政治名词强多了。