一、测量取值时应遵循什么原则？

测量工作组织原则:

1、布局:从整体到局部;

2、程序:从控制到碎布;

3、精度;从高级到低级;

测量工作的操作原则 步步检核,第一步检核不合要求,绝不做第二步.

二、报价时应遵循哪些原则？

报价时的基本原则:

1、先价值，后价格

2、多谈价值，少谈价格。客户对某种产品的需求越是强烈，他对该产品的价格越不在乎

3、调查客户经济实力，有针对性的报价

4、报价时声音响亮、清晰、干脆，态度坚决不犹豫，让对方感觉到这是最低的价，没有必要讨价还价。

5、对第一次报价不主动作任何解释说明

6、如果与客户进行推销洽谈的不只是我方一家，而是竞争对手较多，注意不能报最低的价，也不能报最高的价。

三、测量时应遵循哪些原则？

测量工作应遵循的原则

1） 在测量布局上，应遵循“由整体到局部”的原则，在测量精度上，应遵循“由高级到低级”的原则，在测量次序上应遵循“先控制后碎步”的原则。

2） 在测量过程中应遵循“随时检查，杜绝错误”的原则。

3） 测量的三项基本工作：距离测量，角度测量，高差测量。

四、运用强制原理时应遵循什么原则？

运用强制原理的原则

　　（1）安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从于安全，这就是安全第一原则。

　　（2）监督原则。监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

五、食品销售出货时应遵循什么原则？

1. 食品原料仓库出货顺序应遵循先进先出的原则，必要时应根据不同食品原料的特性确定出货顺序。

2. 根据《食品安全国家标准 食品生产通用卫生规范》规定：食品原料仓库应设专人管理，建立管理制度，定期检查质量和卫生情况，及时清理变质或超过保质期的食品原料。仓库出货顺序应遵循先进先出的原则，必要时应根据不同食品原料的特性确定出货顺序

3. “先进先出”是一般的原则，也是物料管理中最重要的原则。“先进先出”原则不仅仅局限于原辅料包材仓库，还应该延伸至供应商、生产车间、成品仓库，甚至于客户。

4. 有贮存要求的原辅料仓库，应有温湿度记录。原辅料有进出库和领用记录。 仓库出货顺序也应遵循先进先出的原则， 必要时应根据不同食品原料的特性确定出货顺序。

六、在对员工进行激励时应遵循什么原则？

在制定和实施员工激励政策时必须遵守一定的原则，才能进一步提高激励机制的效果和作用。

1.目标结合原则。在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。

　　2.物质激励和精神激励相结合的原则。物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。一般来说，物质激励转化为精神激励

　　3.引导性原则。外激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果。因此，引导性原则是激励过程的内在要求。

　　4.合理性原则。激励的合理性原则包括两层含义,其一,激励的措施要适度，要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量。其二,奖惩要公平。

　　5.明确性原则。激励的明确性原则包括三层含义,其一,明确。激励的目的是需要做什么和必须怎么做；其二,公开。特别是分配奖金等大量员工关注的问题时, 更为重要。其三；直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观

　　地表达它们的指标,总结和授予奖励和惩罚的方式。直观性与激励影响的心理效应成正比。

　　6.时效性原则。要把握激励的时机, “雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时,越有利于将人们的激情推向高潮,使其创造力连续有效地发挥出来。

　　7.正激励与负激励相结合的原则。对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的, 不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围其他人。

　　8.按需激励原则。激励的起点是满足员工的需要,但员工的需要因人而异,因时而异,并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施,其效价才高,其激励强度才大。因此,领导者必须深入地进行调查研究,不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势,有针对性地采取激励措施,才能收到实效。

七、在制定绩效目标时应遵循什么原则？

企业制订绩效目标应遵从以下原则：

1、目标是具体的(Specific)，即明确做什么，达到什么结果。

2、目标是可衡量的(Measurable)，绩效目标最好能用数据或事实来表示，如果太抽象而无法衡量，就无法对目标进行控制。

3、目标是可达到的(Attainable)，绩效目标是在部门或员工个人的控制范围内，而且是透过部门或个人之努力可以达成的。

4、目标是与公司和部门目标高度相关的(Relevant)，体现出目标从上到下的传递性。

5、目标是以时间为基础的(Time-based)，在一定的时间限制内。

以上是衡量目标的SMART原则，符合上述原则的目标就是一个有效的目标。否则，绩效目标不明确，就会因不同的解释而造成误导，使考核工作的效果大打折扣。

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八、编制标底应遵循什么原则？

编制标底应遵循的原则：

正常交易时以市场价格作为编制标底的基本依据。市场价格一般以权威机构所统计的价格为准，同类产品如果有几个品牌且价格不同时，可选择居中的一种品牌的价格作为市场价格。

依法管制价格时以管制价格为标底。

无法确定市场价格时，参考交易实例价格编制标底。

因新开发品、特殊规格品等特殊物品以及劳务的特殊性，无市场价格和适当的交易实例价格时，可以以成本加利润的方法确定标底。 编制标底时，应当考虑合同数量、履行前景、履行期限、供给状况、合同条件以其他有关情况。

九、环境清洁应遵循什么原则？

环境清洁消毒的原则是：一般的环境以清洁为主，如有医疗机构血渍、体液、粪便等物污染，或其他特殊地点可加用消毒方法。

环境应定期清扫，随时保持环境清洁、干净。清洁的程序遵循从洁到污的原则。

清扫患者房间应先一般患者房间，后感染患者房间。采用湿布拖把清洁，避免灰尘飞扬。患者房间家具清洁做到一人一桌一巾。

清扫和拖地时使用的水和拖把应注意更换和清洗。

水桶、拖布、抹布用后应洗净、消毒、晾干。

十、支架拆除应遵循什么原则？

当拆除支架时，您应该遵循以下原则：

1. 安全第一：确保拆除过程中的安全。使用合适的个人保护装备（如手套、护目镜）来保护自己，避免受伤。如果支架很高或复杂，可能需要专业人员来执行拆除工作。

2. 计划和准备：在拆除之前，制定拆除计划，并准备所需的工具和设备。评估支架的结构和材料，了解拆除的难度和风险。

3. 谨慎操作：按照计划逐步进行拆除。遵循支架制造商提供的拆除指南（如果有）。避免过度施力，以免损坏周围结构或引起不安全情况。

4. 分类处理：根据支架的材料和组件，将其进行分类处理。例如，将金属支架和木材支架分别处理。根据当地的规定和环保准则，采取适当的处理方式，如回收、再利用或正确的废弃处理。

5. 检查结构：在拆除完成后，仔细检查拆除区域的结构和环境。确保没有留下任何不安全的残留物或破损的部分。如有需要，进行修复或恢复工作，以保证周围环境的安全。

请注意，拆除支架可能需要专业知识和经验，特别是在涉及复杂或结构重要的情况下。如果您不确定如何正确拆除支架，建议咨询专业人士或承包商，以确保工作安全和正确执行。