一、沟通技巧包括哪些？

1、学会让别人讲话

　　学会倾听对方的讲话，不仅听内容，还要用心观察对方说话时的神态、表情、手势.通过这些非语言的信息，正确理解对方的真正意思.使对方感觉到你对他的尊重.还可引导对方说话，并给足他讲话的时间。

　　2、有条有理，以情动人

　　说得多不如说得好.要说能感动对方的话。

　　3、尽一别打断别人的谈话

　　点头就行了，诸如抢说、争辩等都应力避，若确实需要中断别人的谈话，也应该首先表示歉意，并告知对方理由，求得对方的谅解。

　　4、多些讨论，少些争辩

　　只要本意善良，讨论也就等于谈话。相反.愤怒激烈的争执却正是愉快谈吐的大敌。

　　5、学会调动对方情绪

　　调动他人参与谈话的积极性与热情，求得共识共鸣。

　　6、价值

　　一个有效的沟通者为他们正在沟通的人提供价值。沟通是一个双向的过程，为了使其有效，所有沟通者都可以为参与对话的其他人提供价值。学习提问技巧，包括提出有价值的问题和确定目的，也可以帮助提高你在对话中提供的价值。

　　7、情绪管理

　　管理情绪是有效沟通的另一个要素。了解一个人的情绪如何影响对话的能力可以帮助说话者更好地控制它们。情商可以帮助演讲者提高他们的沟通技巧，特别是在有效沟通的能力方面。同理心、同情心和接受不同文化、沟通方式或表达情绪方式的能力也是情绪管理的重要组成部分。

二、沟通对象主要有哪些呢？

主要内容有客体导向沟通的意义、 沟通对象的特点分析、 激发受众兴趣。

一、沟通对象又称沟通客体，即信息的接收，包括个体沟通对象和团体沟通对象；团体的沟通对象还有正式群体和非正式群体的区分。

二、所谓沟通是指在工作和生活中，人与人之间通过语言、文字、形态、眼神、手势等手段来进行的信息交流。沟通既是一种文化，也是一门艺术。充分理解沟通意义，准确把握沟通原则，适时运用沟通技巧对做好思想政治工作十分重要。

三、沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象；团体的沟通对象还有正式群体和非正式群体的区分。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而在沟通过程中具有积极的能动作用。

四、沟通过程是指沟通主体对沟通客体进行有目的、有计划、有组织的思想、观念、信息交流，使沟通成为双向互动的过程。

三、沟通主要有哪些问题表现？

　　(1)个人的个性特征差异引起的沟通障碍。个体的性格、气质、态度、情绪、兴趣等的差别，都会成为信息沟通的障碍。　　(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍。在信息沟通中，如果双方经验水平和知识水平差距过大，，双方往往依据经验上的大体理解去处理信息，使彼此理解的差距拉大，形成沟通的障碍。　　（3）对信息的态度、观点和信念不同所造成的障碍。一是认识差异。在管理活动中，不少员工和管理者忽视信息的作用的现象还很普遍，这就为正常的信息沟通造成了很大的障碍。二是利益观念。在团体中，不同的成员对信息有不同的看法，所选择的侧重点也不相同。很多员工只关心与他们的物质利益有关的信息，而不关系组织目标、管理决策等方面的信息，这也成了信息沟通的障碍。　　（4）个人语言表达、交流和理解能力，记忆能力不佳所引起的障碍。沟通中个人之间互相传递时，同样的信息对不同的人理解来说含义是不一样的，组织中员工常有不同的背景，有着不同的说话方式和风格，对一样的事物也有着不同的理解，个人认识不同。　　（5）相互不信任和沟通者的畏惧感所产生的障碍。沟通双方相互的不信任使得信息传递出现偏差或者延迟信息的传递。管理实践中，信息沟通的成败主要取决于上级与上级、领导与员工之间的全面有效的合作。但在很多情况下，这些合作往往会因下属的恐惧心理以及沟通双方的个人心理品质而形成障碍。　　（6）直觉选择偏差所造成的障碍。接收和发送信息也是一种知觉形式。但是，由于种种原因，人们总是习惯接收部分信息，而摒弃另一部分信息，这就是知觉的选择性。

四、沟通技巧分享:沟通时有哪些注意事项？

沟通时需要的注意事项：

1 沟通目的：每个沟通，都会有一个目的或目标，就是想通过这次沟通达到或实现什么，其他的都是为实现这个目的服务，在沟通中也必须时刻检查是否符合这一目的。

2 沟通主体：在区分沟通主题的时候，除了要注意沟通双方的身份之外，还应该要考虑到谁是这次沟通的发起者，一般说来，沟通总是实现信息的传递，而要传递信息给对方的人就要负责将沟通保持在正确的渠道上，避免偏离。

3 沟通媒体：这里讲的沟通媒体，除了选择最恰当的交流方式，比如电话，面谈等，更主要是指采用什么介质，比如图片，文字，还有就是用什么方式，比如介绍，演示等。

4 沟通语言：语言毫无疑问是最重要的，除了要避免使用方言外，还要注意使用双方理解一致的词，在有专业词汇的时候，一定要使用专业词汇，但要注意对方的反应，适时地给予解释。

五、下行沟通的技巧有哪些？

一是下达命令，二是赞扬下级，三是批评下级。正确的下达命令并不是一件容易的事。

一方面，作为上级要正确传达命令的意图，把内容表达清楚。具体来说就是要做到5W和2H。所谓5W2H，就是who谁来执行，what做什么，when什么时候做，where在哪儿做，why为什么做以及how怎么做，howmany工作量多少。

命令要尽量将这些要素都覆盖到，使下级能准确理解。

另一方面，要注意命令传达的有效性，要保证下级能积极的接受命令。因此，在做下达命令的沟通时，要注意态度和善，让下级明白要做的工作的重要性，在方式上，要给予下级一定的自主权，和他们一同深入探讨工作任务，积极回应他们的疑问。

赞扬是对下级的一种激励，使下级更有自信，做得更好。

对下级提出表扬时，态度要真诚，表扬的内容要具体，选择的场合要恰当，同时还要注意技巧。例如可以适当使用一些间接赞扬的方式，如在背后赞扬等，让对方充分感受到你的善意。

批评下级时，尽量避免直接指责。

批评应当以解决问题为目的，态度真诚，做到对事不对人。

要选择适当的场合，尽量不在大庭广众下或是下级的下级面前批评，避免伤害下属自尊、自信。

批评的内容要符合客观实际，不盲目指责，更切忌一时冲动，批评过火。

要注意批评的艺术，运用“汉堡包”原则，上面一片“面包”指出优点，中间的“牛肉”提出批评，指出需要改进的方面，而下面一片“面包”表达鼓励和期望，以友好的方式来结束批评。

六、有效沟通的技巧有哪些？

技巧当然是别人在说什么，你一定要理解它的深层含义，不要牛头不对马嘴，人家说这个人呢？人家说东你说西的，这样你们肯定没有效的沟通

沟通事件在良好的关系之上还有心平气和的语气上沟通，一定是在这个情况下，而不是两个人针锋相对吃的肯定沟通不下样子的

七、婚礼前沟通技巧有哪些？

您好，1. 确定沟通时间：在婚礼前，双方应该确定一个合适的时间进行沟通，以免造成不必要的干扰和误会。

2. 坦诚相待：在沟通过程中，双方应该坦诚相待，诚实说出自己的想法和意见，以便更好地解决问题。

3. 尊重对方：在沟通中，双方应该尊重对方的意见和想法，不要轻易批判和否定，以免引起不必要的争执和矛盾。

4. 相互倾听：在沟通过程中，双方应该相互倾听，尽量理解对方的立场和想法，以便更好地协调和解决问题。

5. 寻找共同点：在沟通中，双方应该寻找共同点，以便更好地达成一致和解决问题。

6. 善意解释：在沟通中，双方应该以善意解释对方的言行和行为，以便更好地理解和沟通。

7. 记录沟通结果：在沟通结束后，双方应该记录下沟通结果，以便更好地跟进和执行。

八、医患沟通的技巧有哪些？

常见的医患沟通的技巧:

1:望，闻，问，切。即中医师常用诊疗及和患者沟通技巧。

首先，望，就是先观察患者情况，掌握患者的神情状态，意识形态，等等。

其次，闻，就是了解患者患病的基本情况，以及病情发展变化等信息。

再次，问，就是询问病人的一些情况，比如为什么生病，从什么时候发病，接触过什么不利的情况。

最后，切，属于诊疗的最后一步，尤为重要，切脉，尤其需要患者的配合和理解，耐心细致地沟通尤为重要。

以上，属于中医和患者常见沟通技巧。

九、沟通技巧包括哪些方面？

与别人沟通最主要的是礼貌用语，注意倾听，不道别人长短，适当的时候幽默用词，打消人与人之间的紧张局势，谈笑风生吧

十、如何与人沟通？沟通技巧？

与人沟通的方法与技巧：

1.注意观察别人的脸色想要学会与人沟通，那么你就要学会观察别人的脸色，如果别人的脸色在交谈中已经变得很难看了，那么你就要去转换话题，否则你很容易就会得罪他的。

2.不要想着怎么去套路别人每个人都不是傻的，如果你带着目的去接近别人，别人是能够感受出来的，想要与人友好的沟通，那么你就要用真心去交谈，这样别人才会拿你当朋友。

3.不要与不熟悉的人开玩笑在你心中，可能多开几次玩笑，朋友关系就会进一步，但是当你与陌生人交谈的时候，千万不要去开玩笑，因为你无法确认他的内心活动，如果你的玩笑正好开在别人的短处上，他会恨死你的。

4.多微笑学会与人沟通，是你提升人际关系的第一步。不管怎么样，只要你在沟通过程中多微笑，一切都会好起来的。毕竟伸手不打笑脸人。