一、员工劝退谈话技巧？

员工年龄大了，作为领导应该与其有个劝退谈话，只是谈话时应注意委婉一点，柔和一些，要肯定员工的工作业绩和工作能力，同时也希望员工能发挥好传帮带作用，这样会让员工感受到温暖！

二、退休返聘人员被公司劝退有补偿吗？

如果公司没有提前告知退休返聘人员的职位存在岗位空缺或者需要裁减人员，导致其被劝退，那么公司应该给予合理的补偿。退休返聘人员的工作责任和福利待遇与在职员工相同，公司应该遵守劳动法律法规，并对退休返聘人员负责。

如果公司没有给出合理的补偿，退休返聘人员可以通过法律渠道维护自己的权益。

三、单独和领导谈话技巧有哪些？

1、选择适当的时机

　　领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。

　　2、事先做好充分的准备

　　在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。

　　3、向领导报告一定要有根有据

　　美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。

四、如何有技巧的劝退老员工？

1只有真正适合自己的行业，努力才有成效。针对于很努力但是业绩一直业绩不佳的员工。，我想明智的经理都是会给机会的，因为至少他为了工作努力了，但是有些时候，并非努力就可以有成效，要看自己是否真正适合这个行业，这也是在经理劝退员工时跟员工指明的一点，只有真正在适合自己的行业努力才会有所成效。2要给你的员工留有余地。无论你的员工在工作中出了任何事情，你是经理，你都有责任帮助员工全身而退，即使这个时候员工必须离开公司，在劝退的时候，也要留有说话的余地，话不要说得过满，切记不要伤了员工的自尊心。3恩威兼施的态度。你可以先找你的员工先聊一聊，然后，再带入到劝退的话题上，看员工的态度，如果员工情绪很激动，那么就予以安抚，说明公司劝退的理由，比如说是老员工，但是一直处于原地踏步的状态 ，上面换了领导，需要收纳一批新生力量，那么自然要劝退一些老员工，重点是公司要给出一定的安抚金。4给员工一个台阶下。你可以跟你的员工这样说，公司之所以劝退，是因为公司还是很尊重你的工作能力的，只是因为你在工作中连连失误，公司不得已才会让你离开的，或许，这份工作并不适合你，是金子在哪里都会发光的。5先告知情况然后听听员工怎么说。把员工叫到办公室直截了当的告诉他，公司要做出劝退他这件事情，员工一定会有不满的情绪，好吧，发泄吧，发泄完了，你再说说员工平时认为还不错的表现是什么样子的，直击他的内心，让他无话可说。6如果遇到顽固不化的员工，那就请他的家人朋友帮忙。跟员工谈不妥，那就找他最好的朋友或者家人谈，他一定会听取他们的意见的，把劝退的利弊跟他的朋友和家人说，让其帮助疏通，对于这种顽固不化的员工，这种方法或许实用性会强一些 。

五、退休返聘有哪些规定？

退休返聘是指用人单位聘请已退休的人员继续工作。根据《劳动合同法》及相关法律规定，退休返聘有以下规定：

1. 用人单位与退休人员之间是劳务关系，而不是劳动关系。

2. 用人单位应当与退休人员签订劳务合同，明确双方的权利和义务。

3. 用人单位应当按照国家有关规定为退休人员缴纳社会保险费。

4. 退休人员在返聘期间享有与用人单位其他员工相同的劳动保护和福利待遇。

5. 退休人员在返聘期间发生工伤或者患病的，用人单位应当按照国家有关规定承担相应的责任。

6. 退休人员在返聘期间因工作原因受到伤害的，用人单位应当承担赔偿责任。

需要注意的是，不同地区和行业可能会有不同的规定，具体情况还需要根据当地的法律法规和政策来确定。

六、返聘人员体检项目有哪些？返聘人员体检项目有？

入职体检项目：

1、一般项目：入职体检中的一般项目，包括：身高、体重、视力等。

2、内科：入职体检项目中的内科，主要是：心、肝、脾、血压、肾脏。

3、血型：ABO血型测定。

4、血常规21项：红白细胞计数、血红蛋白等21项检查。

5、尿常规检查：尿常规检查能及时检查出结石、结核等。

6、乙肝五项。

7、血糖。

8、肝功能。

9、胸透。以上九项体检项目，是比较普及的入职体检项目。一些比较贴心的单位，可能会在这九项体检项目之外，专为男女职工增加的男性、女性体检。男性体检包括生殖器等。女性则是乳房、白带、阴道检查及宫颈涂片。

七、跟老师谈话有什么技巧？

跟老师谈话首先要礼貌的尊称对方一声老师，有什么问题要不耻下问，放低自己的身段，尊敬老师是最重要的。

八、跟领导谈话有什么技巧？

1、直奔主题

和领导谈话技巧一，就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。

一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。你和领导谈话，说重点，说要点，说主题，不啰嗦，这样显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题，你这样的行为方式，自然受领导欣赏。

2、讲重点，不说过程

和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你只需和领导谈工作项目的结果就可以了，这就是领导重点关心的问题，其中工作过程中遇到的困难，可不说，也可一带而过，不要啰嗦。

这样简洁的谈话风格，在领导心中才会觉得你是一个条理清晰、轻重分明的员工，自然对你高看一眼，好事第一个想到也有可能是你。

3、少说个人感受

领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受。和领导谈话，任何时间，记得是任何时间，都要少说工作感受，多说工作结果，这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

扩展知识

相信同样适用于其他人，因为作为一个领导，他不希望自己是一个人在奋战的，他也希望有人懂他，替他分忧，当你这点做好了，在于领导谈话的时候会得到赏识，并且能够放松他的防备而轻松聊天的。

九、和领导谈话有什么技巧？

1、做足准备。如果对岗位存在不了解与不适应的地方，了解有哪些方面领导是可以帮助自己的。这个时候，可以请领导帮助自己开展工作。但要注意请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

2、直奔主题。就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，说重点，说要点，说主题，不啰嗦。将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。所以这样做可以显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题。

3、少说个人感受，避免主观判断。领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受，多说工作结果。这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

十、返聘退休人员有哪些优点？

(1)退休返聘人员的工作能力较强，工作经验较丰富。很多退休人员还可以再继续上班的，一般都是原来单位里的技术骨干，或是管理干部，特长往往比较突出。

他们的经验丰富，可以作为公司的培训人员，向新进员工介绍自己的经历，传授经验。为公司文化的传承和公司知识体系的传承都有很大好处。

(2)退休返聘人员对于所工作的单位来说，其成本要大大低于普通员工。因为退休返聘人员往往都是在原单位享有比较健全的医疗保险、住房公积金、养老保险金等，因此无须再为其支付这些社会福利。

另外，退休返聘人员由于在原单位享有一份退休金，因此经济上的压力不大，对薪金收入也没有过分要求，心理期望值不高，工资也偏低。

(3)退休返聘人员的工作态度比较认真，多年的磨练使他们养成了认真的工作态度。

(4)退休返聘的人可以发挥余热，更多的为社会产生价值。