一、领导约谈话技巧？

1、了解对目前岗位的适应性。即自己是否适应目前的岗位工作，来了之后，对新岗位有什么了解？与之前想像的有没有不同？以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势？

2、对目前岗位的情况，还有哪些不了解？不适应的？如果对新岗位存在不了解与不适应的地方，有哪些方面领导可以帮助自己的？这个时候，可以请领导帮助自己开展工作，领导的职责就是：要把下属“扶上马，送一程”。

二、提醒谈话和组织约谈区别？

约谈的主体是领导对一般干部，上级党组织在对下级党组织，纪委派驻组对其领导班子及成员、其他领导干部，纪委对被监督单位党组织主要负责人、派驻纪检组组长，主要针对干部一般性违纪问题和对单位主要负责人的定期约谈监督。

提醒谈话多用于党组织负责人以及纪检部门或组织人事部门发现党员干部出现苗头性倾向性问题时使用。

三、上级组织谈话应对技巧？

在与上级组织谈话时，要保持专注和尊重。首先，要倾听上级的意见和要求，不要打断或争辩。

其次，要表达自己的观点和想法，但要用稳定和礼貌的语气。另外，要展现积极的态度，接受反馈并承诺改进。

最后，要在谈话结束时总结重点和行动计划，确保双方对下一步的议程达成共识。

这样的交流方式可以增进上下级之间的信任和合作，促进组织的发展和进步。

四、约谈应当包括哪些内容？

一、严格落实党风廉政建设责任制。

把党风廉政建设和自身工作相结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核。认真做好各项检查工作，确保全年党风廉政建设和反腐败工作任务落实。同时对检查中发现问题及时整改，落实党风廉政建设责任追究制度，树立起不抓党风廉政建设就是严重失职的责任意识。二、加强对“一把手”权利行使的约束。完善相关制度机制，促使主要负责人认真履行“一岗双责”，做到重要工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。建立对“一把手”的工作约谈机制，将信访提醒谈话、廉政专题教育和风险防控管理等手段相结合，强化对主要领导的约束和监督。三、加强制度执行情况的监督检查。全面开展廉政风险防控工作，规范工作流程、排查风险点、制定防范措施，对廉政风险点深入摸排，加强对重点领域重点项目的廉政风险防控，对各环节防范措施开展检查评估，确保管得住、防得牢、把权力关进制度的笼子里。

五、组织考核个人谈话回答技巧？

考核谈话应该如实回答考核组提出的各项问题。不能避重就轻，也不能天马行空。有什么说什么，一定要实事求是。反应的问题对事不对人，有意见要一针见血，不要拐弯抹角、含沙射影。对自己的成绩和不足也要如实回答，有就是有，没有就是没有。回答问题态度要端正。

六、组织谈话技巧和话术？

一、掌握“听”的要诀第一，专心致志集中精力地倾听，专心致志地倾听讲话者讲话要求谈判人员在听对方讲话时要特别聚精会神同时，还要配以积极的态度去倾听。第二，通过记笔记来达到集中精力。通常人们即席记忆并保持的能力是有限的为了弥补这一不足应该在听讲时做大量的笔记。第三，有鉴别地倾听对手发言。在专心倾听的基础上为了达到良好的倾听效果可以采取有鉴别的方法来倾听对手发言。第四，克服先人为主的倾听做法。先人为主地倾听往往会扭曲说话者的本意忽视或拒绝与自己心愿不符的意见这种做法实为不利。第五，创造良好的叛变环境使谈判双方能够愉快地交流。人们都有这样一种心理即在自己所属的领域里交谈无需分心于熟悉环境或适应环境，而在自己不熟悉的环境中交谈则往往容易变得无所适从导致政党情况下不该发生的错误。第六，注意不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃听。人们在轻视他人时常常会自觉不自觉地表示在行为上。比如对对方的存在不屑一顾、或对对方的谈话充耳不闻等等

七、谈话措施包括哪些？

（一）日常谈心 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》规定：“党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。领导干部要带头谈，也要接受党员、干部约谈。”

《中国共产党支部工作条例（试行）》中规定：党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。

谈心谈话要注重广泛性、深入性、及时性，采取灵活的方式。

一般情况下，上级要主动与下级谈，对家庭发生重大变故和出现重大困难、身心健康存在突出问题等情况的党员，上级领导应当帮助做好心理疏导；当重要项目启动时、考核评价结果公布时、工作中遇到阻力时、班子之间出现不团结等情况时，要解疑释惑、打消顾虑，体现组织对党员、干部的关心关爱。

（二）召开民主生活会和组织生活会前的谈心 这种谈心是民主生活会和组织生活会的必经程序，应在会议召开前进行。

主要是围绕民主生活会或组织生活会的主题，以广泛听取批评意见为重点，通过谈心查摆出亟待解决的问题，为撰写剖析材料、制订整改措施做好准备。

八、谈话类型包括哪些？

谈话方式分为5种形式，分别是：模仿式迂回谈话法、疑问式迂回谈话法、蓄情式迂回谈话法、激将式迂回谈话法、埋伏式迂回谈话法。

1、模仿式迂回谈话法

对别人的不当言行，并不立刻说出自己的不满，而是等到以后有合适的机会，选择或设置适当的情景，模仿对方的特点，说出与之相似的话，让其体验不当言行的坏处，然后稍加点拨，使其明白自己的意图。

2、疑问式迂回谈话法

故意给对方留下疑问，引起对方的好奇，通过自己对疑问的解释，达到自己说话的目的，这就是疑问式迂回谈话法。

3、蓄情式迂回谈话法

“感人心者，莫先乎情。”而且人们有了一种情感以后，还会持续一段时间。这就是情感的惯性。激发人的情感，利用情感的惯性来达到谈话的目的，这就是蓄情式迂回谈话法。

4、激将式迂回谈话法

“水激石则鸣，人激志则宏。”在日常言谈中，找出与对方相关或者相对立的例子，将对方一军，激怒他，以达到自己的目的，这种谈话方法就是激将式迂回谈话法。

5、埋伏式迂回谈话法

在对方毫无防备的情况下，抓住对方的需求和动机，设下圈套，“投其所好”，诱敌深入，当对方进入言谈伏击圈后，再猛烈出击，从而战胜对方，这就是埋伏式迂回谈话法。

九、党员谈话类型包括哪些？

党员谈话类型主要分为四种：入党谈话、思想谈话、组织谈话、民主评议党员谈话。

入党谈话是对入党申请人的思想、政治背景和个人情况的考察；思想谈话是对党员思想状态和工作生活情况的了解，旨在引导和帮助其正确处理问题；组织谈话是党组织对党员的一次集体谈话，目的是加强组织对党员的管理和教育；民主评议党员谈话是对党员进行考核和评价，既是一种奖励，也是一种惩罚。通过各种类型的党员谈话，可以帮助党员更好地理解党的性质、宗旨和纪律，做到政治过硬、思想坚定，维护党的团结和纯洁性。

十、任职谈话包括哪些内容？

条例规定,党委(党组)或组织(人事)部门对领导干部进行任职谈话,应当把贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求和存在问题作为重要内容