一、专题性谈话节目有哪些？

为大家推荐10个比较好看的访谈节目。

No.1《鲁豫有约》

《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话性节目，凤凰卫视于2001年开播，后进入中国大陆电视，在各个地方电视台播出。

一段段窝心的真情，三千六百秒赤诚对话，千万次殷切回响，打造《鲁豫有约：说出你的故事》。鲁豫觉得采访别人是一件快乐的事情。因为最大的益处是获得心态上的平和。她最深的感触是这个世界上没有过不去的坎，没有什么事可以吓倒谁或难倒谁。而女人也正是因为这些坚强而显得更美丽。

No.2《杨澜访谈录》

《杨澜访谈录》开播自2001年，是国内最早推出的高端访谈电视节目。秉承着“记录时代的精神印迹”的节目理念，主持人杨澜女士邀请政治、经济、文化等各领域精英翘楚，坐而论道。节目力图穿越风云际会的有限时空，将嘉宾的人格力量和社会价值作为节目的终极呈现。

二、电视谈话类节目有哪些？

《首席夜话》是中央电视台综合频道（CCTV-1）重磅推出的一档全新演播室谈话节目，也是目前中央电视台重要的主流谈话节目。节目特邀性格色彩分析师乐嘉担纲主持，访谈全球最具影响力的公众人物，以综艺元素营造轻松夜话氛围，展现公众人物真实自然的个性和态度，透视人生哲理和人性光芒。

三、单独和领导谈话技巧有哪些？

1、选择适当的时机

　　领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。

　　2、事先做好充分的准备

　　在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。

　　3、向领导报告一定要有根有据

　　美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。

四、谈话节目嘉宾需要具备哪些特点？

首先要有话题度吧，反应也要够快，能接梗，口才很好，

五、类似鸿观这样的节目有哪些？

1，逻辑思维，专门对历史政治以及制度的分析，强烈推荐。

2，晓松奇谈，讲美国讲得非常不错，国内的不好讲。

3，鸿观，是讲世界历史，对犹太人的历史讲的非常好

六、有什么好的谈话类节目？

《杨澜访谈录》：作为国内首档推出的访谈录，该节目已采访了全球800多位各界精英人物，讲述他们的成败故事。

《十三邀》：由许知远主持，以新颖的角度和观点的碰撞拓展认知，邀请的名人嘉宾往往能带来深入的思考。

《易时间》：一档深度访谈类综艺，主持人易立竞的语言犀利且深刻，能够问出观众也想知道的问题。

《和陌生人说话》：由陈晓楠主持，聚焦于普通人的访谈节目，以旁观者的视角倾听每个平凡人的独特故事。

《女人30+》：邀请有影响力的女性，探讨各类女性社会话题，对于女性观众来说，可能更具共鸣。

《朋友请听好》：这档节目对于人际关系的独特见解，可以让高敏感的人开始学会爱自己。

《仅三天可见》：由阿雅主持，她的智慧和久经岁月沉淀的从容温婉值得学习。

《脱口秀大会》：虽然不完全是访谈类，但节目中的职业规划、女性成长、独居生活等话题都能让人在笑的同时思考，打开思维。

《你好生活》：一档慢综艺，独特的观点和轻松的综艺氛围让人在忙碌的生活中找到一丝宁静。

此外，还有**《话痨大师》**、《幽默口才秀》、《思维火花碰撞》等节目，它们通过不同的形式和主题，帮助观众提升表达能力和思维能力。

以上推荐仅供参考，每个人的喜好不同，可以根据自己的兴趣选择适合自己的节目观看。

七、跟老师谈话有什么技巧？

跟老师谈话首先要礼貌的尊称对方一声老师，有什么问题要不耻下问，放低自己的身段，尊敬老师是最重要的。

八、跟领导谈话有什么技巧？

1、直奔主题

和领导谈话技巧一，就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。

一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。你和领导谈话，说重点，说要点，说主题，不啰嗦，这样显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题，你这样的行为方式，自然受领导欣赏。

2、讲重点，不说过程

和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你只需和领导谈工作项目的结果就可以了，这就是领导重点关心的问题，其中工作过程中遇到的困难，可不说，也可一带而过，不要啰嗦。

这样简洁的谈话风格，在领导心中才会觉得你是一个条理清晰、轻重分明的员工，自然对你高看一眼，好事第一个想到也有可能是你。

3、少说个人感受

领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受。和领导谈话，任何时间，记得是任何时间，都要少说工作感受，多说工作结果，这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

扩展知识

相信同样适用于其他人，因为作为一个领导，他不希望自己是一个人在奋战的，他也希望有人懂他，替他分忧，当你这点做好了，在于领导谈话的时候会得到赏识，并且能够放松他的防备而轻松聊天的。

九、和领导谈话有什么技巧？

1、做足准备。如果对岗位存在不了解与不适应的地方，了解有哪些方面领导是可以帮助自己的。这个时候，可以请领导帮助自己开展工作。但要注意请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

2、直奔主题。就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，说重点，说要点，说主题，不啰嗦。将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。所以这样做可以显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题。

3、少说个人感受，避免主观判断。领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受，多说工作结果。这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

十、谈话类型有哪些？

1、模仿式迂回谈话法

对别人的不当言行，并不立刻说出自己的不满，而是等到以后有合适的机会，选择或设置适当的情景，模仿对方的特点，说出与之相似的话，让其体验不当言行的坏处，然后稍加点拨，使其明白自己的意图。

2、疑问式迂回谈话法

故意给对方留下疑问，引起对方的好奇，通过自己对疑问的解释，达到自己说话的目的，这就是疑问式迂回谈话法。

3、蓄情式迂回谈话法

“感人心者，莫先乎情。”而且人们有了一种情感以后，还会持续一段时间。这就是情感的惯性。激发人的情感，利用情感的惯性来达到谈话的目的，这就是蓄情式迂回谈话法。

4、激将式迂回谈话法

“水激石则鸣，人激志则宏。”在日常言谈中，找出与对方相关或者相对立的例子，将对方一军，激怒他，以达到自己的目的，这种谈话方法就是激将式迂回谈话法。

5、埋伏式迂回谈话法

在对方毫无防备的情况下，抓住对方的需求和动机，设下圈套，“投其所好”，诱敌深入，当对方进入言谈伏击圈后，再猛烈出击，从而战胜对方，这就是埋伏式迂回谈话法。