一、怎么跟老公的老板说话？

老公请大领导或投资方吃饭喝茶家庭聚会时，作为妻子绝对不是一言不发当一个工具人的。首先她应尽好地主谊，照顾好各位客人。

至于交谈上，先向领导或投资方表示一下感谢，感谢他们平时对老公工作上的关照。然后，主要聊一些彼此的个人爱好（比如旅行呀，饮食呀，运动呀）和孩子的话题等等，尽量少吐槽些老公搞笑的例子， 以免尴尬了。

二、跟老板说话的语气？

1. 尊重别人

上级领导是领导我们的人，所以自己不应该没大没小，要学会区分尊卑。即使两个人在日常生活中是好朋友，在工作中也要称呼他们的职位。

在晚宴和茶话会中，自己不能坐主宾位。和领导说话时要注重自己的语气，不能盛气凌人，最好采取委婉的语气。

2. 坦诚相待，主动沟通

在与领导沟通时，如果是工作中出现了问题，或者对某件事有自己的想法，要主动与上司沟通，不要刻意隐瞒。很多时候由于环境的压力，不敢向领导表露自己的想法和意见，从而错过了机会。

三、做卫生怎么跟老板面试？

如果你是一个做卫生的这个时候可以和老板面试你可以这样和老板介绍自己，首先说明你的个人情况，然后说明自己从事做卫生，这个工作已经多长时间了，有多少工作经验，然后说明自己得到了很多顾客的好评，从来没有被人投诉过，说明自己很喜欢这个工作，请老板多多考虑。

四、作为老板娘要怎么跟员工说话？

我觉得人与人之间都是平等的，作为有员工的人，应该温和说话，和睦相处，大家都是朋友，认识缘分一场

五、去面试经理如何跟老板谈？

   循序渐进的谈。

     把自己的优势一一摆出，告诉老板，如果自己加入这个团队，能完全与这个职位匹配，能用最快的时间给老板创造价值，让老板的单位能快速发展。

  谈薪酬方面，让老板先说，听出老板的弦外之音，做到心中有数。

   谈其它条件时，要问清楚这个岗位可以拥有的权限，可以有多少职权，搞清楚岗位的大概压力以及所需要承担的任务。

六、去卖衣服面试怎么跟老板的对话？

面试的话就先介绍自己的具体情况，比如名字，有什么特长，学习和社会经历，取得过什么成就，对未来的工作有什么计划等等。最重要的是自我介绍是要自信，说话清晰，有条理，别紧张。介绍尽量精炼，不啰嗦。销售员面试，可能会问到很多顾客处理的问题，学会随机应变。

七、我应该怎么做，怎么跟老板沟通？

【温馨提示】本回答约1600字。

我曾为HR讲过一场关于“沟通”的课。关于沟通，其实谁都会，谁都清楚其中的一些道理，然后到了沟通具体工作具体事项的时候，就变得不知道如何入手了，这节课就是围绕一条主线，把大家都懂的道理，串通起来，便于大家理解。这是怎么样的一条线呢？希望我的一点心得，能让你与老板的沟通上有所帮助。

接下来，我再把这条主线简单解释一下（简单解释哈，因为有老师指点我，不应该把所有人都当小白，说得过于啰嗦）。

这条主线分为四个层次，即：

不变的基调

百变的对象

不变的思维

百变的态度

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1什么是“不变的基调”呢？

沟通的基调是什么？我个人认为，沟通的基调定位在四个字，即“高、大、诚、长”，我自己的理解是这样的：

高：站位要高。站位高才能思考得全，看得远，才不不容被现象蒙蔽。这方面，建议大家在思考问题的时候，不要太容易下结论或决定，而是多想想，如果站高点看会怎么样，慢慢的就会习惯这样的思维方式。

大：大局意识。在沟通具体问题的时候，我们往往会被细节所迷惑或者误导，极限于某种思维，而容易忽略大局。因此在沟通上，一定要先奠定大局观念，才不会容易出大问题。

诚：诚以待人。这个我就不往下解释了，这是做人的根本嘛。

长：长短平衡。即长期利益和短期利益的平衡，分析问题，既要思考长期的影响，也要思考短期的利弊，不能单取一头，否则容易捡了芝麻丢了西瓜。

2什么是“百变的对象”呢？

很简单，沟通必须是双方的或者多方的，这就产生了沟通对象的问题。而任何一个沟通对象，都是独立的个体，每一个个体有不同的性格特点、办事方式、价值观和沟通理解能力。我想，如果对着一头牛，真的很难沟通到位，哈！

但从百变的沟通对象中，我们可以大概理一理它的分类，比如：老板、上级、同事、下属、客户、朋友、亲人等。基于不同的沟通对象，则必须思考采取不同的方式或者语气语调等等。那么基于百变的对象，我们该如何提升自己的应对能力呢？我想可以这么做。

一是可以在日常交往中多去了解、思考、领会和理解你的潜在沟通对象，清楚对方价值观、拥有的资源和性格特点等等，这有利于以后沟通的时候，可以根据不同的对象快速找到切入点，找到合适的思考方式。举个栗子，如对方信奉佛教，那么可以从佛教的角度切入，寻找到对方认可的观点来展开，逐步拓展到你需要沟通的核心，这样容易达到沟通目的。

二是要不断拓展自己的知识面，书多人自贤，多看书，多接触不同行业群体，多思考，多总结，多借鉴；人生下来就是通过模仿学习成长的，见贤思齐，不要让自己的脚步停在玩乐中。

3什么是“不变的思维”呢？

其实，沟通再复杂，也有它的底层规律，成甲在《好好学习》一书中，就强调要懂得学习掌握底层规律，通过底层规律来拓展自己的潜力。因此，这一段，我想和大家探讨的就是沟通的底层规律，从两个方面切入，主要是理清沟通的逻辑思维和要点。

（一）别人找我沟通，我会怎么想？简单提提要点，就不再展开说了。

1.找我什么事；

2.为什么找我；

3.要我做什么；

4.我能做什么；

5.我要怎么做；

6.对我有什么好处；

7.存在什么风险。

（二）我找别人沟通，我该怎么准备？

1.对方是什么样的人；

2.他能做什么；

3.为什么找他；

4.要他怎么做；

5.他可能怎么做；

6.如何说服他按照我的要求来做；

7.对方会提些什么问题；

8.对他有什么好处；

9.我的底线是什么；

10. 选择什么样的沟通方式；

11.有没有更好的切入人和事。

以上是我自己总结的一点小思路，希望对大家提升沟通能力会有所帮助，限于篇幅，不再啰嗦。

4什么是“百变的态度”呢？

虽然是同一件事，但如果你分别和老板、下属沟通，我相信你的“态度”会不一样。这里所谓的“态度”，不是仅仅是我们平时理解的“态度好不好”的意思，更多的是指沟通时的方式方法和思路。关于“百变的态度”，最好的理解必须结合我另外一篇文章，即关于“角色扮演”，我罗列了在工作中如何扮演好5个不同的角色，基于“角色扮演”的要点（我称之为“剧本”），自然而然可以生出“百变的态度”，从而让你的沟通变得更加有针对性，更加从容。不信？你可以去试试看嘛！

以上便是我对于沟通能力的一个底层规律探索，本人不够专业，纯属经验之谈，欢迎指正。

八、面试怎么拒绝老板？

尊敬的老板，非常感谢您对我的认可，只是我有些事情不能去你那工作，希望我们以后有合作的机会，谢谢你。

九、陪玩应该跟老板聊什么？

陪玩聊天，老板比较开心的话，就要对老板进行阿谀奉承，说一些老板喜欢的话，比如说他很厉害，祝贺老板未来的财路一路畅通。

或者是讲一些故事，可以哄老板开心，比如说自己在生活中遇见的一些小事，从而能够反射出大道理的故事。陪聊在聊天过程中是需要技巧的。比如说夸赞适当的鼓励。

十、公费报销应该跟老板说什么？

公费报销不用跟老板说啥吧。一般只要不是超出公司的保销范围，不违规报销都是不用给老板说的。根据公司规定把该报销的发票拿到财务让财务出具一个支出单找老板签字然后再去财务找出纳把钱支出来就可以，除非需要报销的超出了公司的报销范围，肯定要先去跟老板汇报一下情况，然后看老板能不能把超出公司规定的部分给报销了。