工亡家属怎样谈判? 工亡赔偿谈判技巧?
发布时间:2024-01-04来源:演讲朗诵

一、工亡家属怎样谈判?

1.首先应确认工伤死亡赔偿的法定数额,然后与用人单位协商赔偿事宜。如双方不能就死亡赔偿达成一致,可申请工伤认定,然后通过劳动仲裁程序维护自己的合法权益。

2.工伤赔偿的依据是《工伤保险条例》,因工死亡的可以得到大约50-60万的赔偿,父年满60,母年满55且无生活来源的可按月领取供养亲属抚恤金,直至二老去世,有子女的也可按月领取供养亲属抚恤金,直至其年满18周岁。

3.法律依据:《工伤保险条例》第三十九条 职工因工死亡,其近亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金:

二、工亡赔偿谈判技巧?

重要 因为在工亡事故中,赔偿谈判是关键环节,谈判技巧的掌握能够影响到受害人和家属的合法权益。在谈判过程中,应该充分调查取证,制定具体要求,采取有力的证据和论据支撑自己的要求,同时要合理控制情绪,冷静应对,坚持维护自己的合法权益。 如果谈判失败,可以寻求法律援助或聘请律师代为维权,争取最大利益。此外,也应该呼吁社会和政府对工亡事故进行重视,完善相关法律制度,保护劳动者的合法权益。

三、非工亡赔偿谈判技巧?

非工亡谈判主要是企业与员工家属之间的协商与谈判,首先作为企业应该是予以同情的,而家属方则应该实事求是表达自己的难处和想法,双方都不能把事情或者要求提个过于苛刻,这样不利于双方达成一致意见。最重要都是在合情合理的前提下。

四、工亡赔偿谈判技巧和策略?

一、工伤死亡索赔谈判的技巧

工伤赔偿是很简单的法律关系,法律规定很明确,且是公对私、单位对职工、社会对个体的关系,处理起来是相对是容易的,如果涉及的谈判或权利主张中的协商,一般做到“三以”即可:

1、以法服人。

须熟悉掌握关于工伤处理及工伤待遇的相应法律法规、司法解释和行政规定,在谈判或协商中能准确把握与熟练运用。

2、以理服人。

以明确的法理、中肯的道理来支持自我主张,不浮燥、不过度、不过份、不刁钻、不辱骂与缠闹。

3、以情服人。

客观陈述情理与困难,点燃对方的人性之火,博得对方同情,一般能达到事半功倍效果。

五、工亡私了赔偿家属怎么谈?

1 工亡私了赔偿家属应该谈妥2 因为工亡私了是指劳动者在工作时间内因个人原因导致身故,属于劳动者自身责任,但是根据法律规定,雇主在聘用劳动者时应该对其进行安全教育,提供必要的防护措施,如果雇主没有做到应有的责任,也应该承担一定的赔偿责任。3 在谈赔偿时,可以先了解相关法律规定和标准,然后确定双方的责任和损失,最后进行协商达成一致意见。如果达成不了一致,可以考虑通过法律途径解决。

六、工亡认定后家属怎么和单位谈判?

1 家属需要与单位进行谈判2 工亡认定后,家属需要向单位提供相关证据和材料,如工亡认定书、劳动合同、工资单等,在此基础上向单位提出要求。可以通过协商、调解等方式进行谈判,达成双方都满意的结果。3 在谈判中,家属可以提出一些具体要求,如经济赔偿、生活保障等,同时也需要尊重单位的意见和能力,以达成合理、公正的协议。同时,家属也可以寻求法律援助机构的帮助,以维护自身合法权益。

七、民法典工亡赔偿家属怎么分配?

死亡赔偿金事实上就是逝者的遗产。各继承人按法定继承顺序进行继承。同一顺序的法定继承人在继承遗产时,一般情况下,应当按继承人的人数均等分配遗产数额。

八、车祸赔偿家属谈判技巧?

车祸赔偿谈判技巧?

我不知道你说的具体是个什么情形。所以只能乱猜了。

车祸已经发生,自然是不可避免的了。至于谈判技巧嘛?也不是没有。比如你是受害者的家属。在对方找你谈判的时候,一口咬定了,不要赔钱,就要我的人完好如初。因为双方都知道已经无法挽回了。也知道你的要求无法满足。更知道你所说的不要赔钱的意思是什么。所以,面对你的要求,对方自然会开口说赔偿数目。你就仔细听他们说的话,听他们给你出的赔偿损失的条件。到你的心里目标了,你就赶快同意。记住,要适可而止。别闹过了反而会得不偿失了。

九、工伤赔偿家属谈判技巧?

建议工伤职工方一般以工伤职工本人为宜,如有家属或亲戚陪同,对方人数宜控制在不超过3人,最多不超过5人;而用人单位一方可以比对方多1-2人。

参加协商的人多时,易造成观点多无法统一共识,这是协商时需要关注的,要求HR应具有良好的控场能力。

十、工亡私了谈判技巧?

步骤/方式1

设计一套理想的工伤理赔方案

  用人单位预测能为工伤职工接受的最低数,一般调解金额为不低于法定标准的70%-80%,此金额不但为仲裁环节所认可,以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形,也会得到法院的支持。

步骤/方式2

  在气势上压倒对手

  除了已经透明的工伤政策,气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。

步骤/方式3

  建议设立三道阵地

  第一道是劳动关系专员,第二道人力资源部门负责人,第三道是律师、主管领导。

回到顶部

回到顶部