一、干部考察先测评还是先谈话？

干部考察先测评还是新谈话？

一般情况下是，干部考察是先开会议来测评给所有的人员都参加会议，开展民主测评，民主测评推荐，这样要一定的票数和结果，以后再逐个找干部进行谈话在甘露一一谈话过程中，了解深入了解发展对象的工作生活情况情况

二、中层干部测评员工谈话怎样说？

企业中层干部每到年底都要进行一次测评，方法是企业管理髙层派岀测评人员到中层干部所在单位与员工对话，要求实事求是地对干部进行评价。

职工首先肯定中层干部的成绩，接着指出他们存在的问题和不足，有些意见十分中肯，有些提出的问题非常尖锐，这些提出的问题和意见对中层干部的去留起着关键作用。

三、考察干部谈话时应该怎么说？

1、要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！

2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。

3、领导劳逸结合不够（拍马屁痕迹太显！）

四、考察干部找自己谈话该怎么说？

一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。

拓展：

考察干部找谈话一般来说：

了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；

对本单位领导班子和领导成员的看法；

对本单位，本行业今后发展的看法；

是否服从组织的工作安排；

记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。

五、后备干部推荐个别谈话怎么说？

后备干部推荐个别谈话主要是了解干部的素质、品德，应该实事求是去谈。

六、干部选拔谈话如何说？

干部选拔谈话是一项重要的干部选拔工作环节，下面是一些关于干部选拔谈话如何说的建议：

着眼于工作实绩：在干部选拔谈话中，要结合每位干部的具体工作实绩，及时指出干部在工作中存在的问题及不足之处，同时提出具体的改进措施和建议，帮助干部更好地开展工作。

突出干部特长：干部选拔谈话需要关注干部的特点、特长和优势，发现干部的特点及所表现出的优势，重点聚焦干部的潜力和发展前景，鼓励和支持干部在专业领域发挥优势。

做好沟通与倾听：干部选拔谈话要求干部主动向上级汇报工作情况，上级干部则应该认真倾听、深入了解，听取干部的意见、建议和想法。认真倾听干部的想法，及时回应干部关注的问题，并进行妥善的处理。

注重培养干部：在干部选拔谈话中，应当注重干部的培养和发展。通过谈话帮助干部明确自己的工作目标和职业规划，引导干部合理规划和安排自己的事业发展，促进干部专业技能和领导能力的提高。

注意谈话方法：干部选拔谈话需要考虑到干部个性特点和心理情况，使用适当的谈话方法和手段，例如采用“三问法”进行谈话，逐渐引导干部形成自己的思路、分析问题并找到解决问题的方法。

总之，干部选拔谈话是干部选拔工作的重要环节，需要根据不同的情况灵活运用各种谈话方法和技巧，使谈话达到预期效果。

七、考核干部谈话怎么评价？

考核干部谈话可以评价别人的优缺点。

一、优点

1、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。

2、能吃苦耐劳，适应本事强对生活不挑剔。

3、对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。

4、真诚。在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

二、缺点

1、工作态度，态度决定一切，无论做什么事，首先要有一个进取乐观的态度，可是有时候在遇到困难的时候表现的消极。

2、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，最终自我表现的语无伦次交流紧张。

3、思想不够成熟，理论联系实际本事较弱。

八、村干部谈话怎么回答？

可以这样回答，谈话的内容对我触动很深，我会好好想一想的

九、关于干部考核谈话内容？

干部考核谈话内容通常包括以下几个方面：

首先，了解干部对所在单位和职务的熟悉程度，以及对工作的态度和能力；

其次，了解干部对组织、领导和同事的看法，以及对上级和下级的评价；

再次，了解干部对工作计划的执行情况，以及工作目标的实现程度；此外，还要了解干部的工作态度、工作能力、团队合作精神等方面的情况；

最后，干部考核谈话还要注意营造轻松、诚恳、公正的氛围，让干部能够真实地表达自己的想法和意见。

十、村干部提拔谈话内容？

一般都是谈这些的内容，首先说一下你对你即将被任命的这个岗位有什么想法，有什么看法，你将如何在这个岗位上开始工作，你有什么计划和打算把这个工作继续下去，说明你有什么具体的工作，目标和工作想法，以及遇到一些紧急事情要如何处理。