一、事业单位考试谈话要点格式？

谈话的内容主要有六点：

1.革命是解放生产力，改革也是解放生产力。要坚持党的十一届三中全会以来的路线方针，关键是坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，一百年不动摇。

2.要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。改革开放的判断标准主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平。现在要警惕右，但主要是防止“左”。计划和市场不是社会主义和资本主义的本质区别。

3.发展才是硬道理，要抓住有利时机，集中精力把经济建设搞上去。发展经济必须依靠科技和教育，科技是第一生产力。

4.坚持两手抓，两手都要硬。在整个改革开放过程中，必须始终注意坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。

5.正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。要反对形式主义，学马列要精，要管用。

6.坚持社会主义信念，社会主义在经历了一个曲折的发展过程后必然代替资本主义，这是历史发展的总趋势。

二、事业单位谈话要点怎么写？

我理解您的问题是关于事业单位谈话要点的写作建议。以下是一些可能有用的提示：

1.明确目的：在写谈话要点之前，您需要确定谈话的目的和大致主题。例如，是为了评估员工绩效、解决团队内部矛盾、传达组织变革计划等。

2.详细记录：谈话要点需要详细记录谈话中涉及的所有重要信息，包括具体问题、建议和工作计划等。如果可能，现场记录最好，以确保准确性。

3.遵循程序：特别是在事业单位中，执行谈话程序和程序要求非常重要。确保您的谈话要点符合组织的规定和程序，以便将来将记录用于评估和评价。

4.注意措辞：谈话的措辞应该是清晰、有逻辑和正式的。尽量避免使用模糊的语言或暗示，因为这可能会导致误解和未解决的问题。

5.强调行动：最后，谈话要点应该注重行动计划，这些计划应该清晰明确，主动推动组织和员工的改进和发展。在谈话要点中，可以指定下一步行动步骤，包括责任人、截止日期和跟进方式等。

希望这些建议能帮助您撰写事业单位的谈话要点。

三、谈心谈话要点？

1 谈心谈话的要点是建立良好的沟通和信任关系。2 谈心谈话需要倾听对方的感受和想法，理解对方的立场和情绪。3 谈心谈话要注重表达自己的观点和感受，但也要尊重对方的意见和权利。4 谈心谈话时要注意语气和态度，保持平和和尊重，避免争吵和攻击。5 谈心谈话的目的是解决问题、增进理解和促进关系的发展。6 谈心谈话还可以通过分享个人经历、提供建议和寻求共同解决方案来。7 总之，谈心谈话是一种有效的沟通方式，可以帮助人们更好地理解和支持彼此。

四、学生谈话要点内容？

谈话要点可以这样写：

第一，要写出为什么要开展这次谈话，谈话一般是行政管理的上级对下级的一种方式。

第二，要写出谈话的具体时间，主持人，谁对谁谈话。

第三个是重点，必须全部写明谈话的具体内容过程，谈了几个方面的内容是怎样谈的，都要全部把它写上去。

五、领导会见谈话要点？

领导会见谈话的要点包括：表达尊重和谢意、介绍自己的身份和目的、提出问题或讨论话题、倾听对方的意见和回应、明确下一步的行动计划。

在会见中，要确保表达清晰、态度诚恳、言辞尊重，以建立良好的沟通和合作关系。此外，还应注意言辞得体、表达逻辑清晰、态度友好，以确保会见取得积极和有效的结果。

六、南方谈话的要点？

邓小平南方谈话的要点包括六个部分:

(一)革命是解放生产力,改革也是解放生产力。

(二)改革开放胆子要大一些,敢于试验。看准了的,就大胆地试,大胆地闯。

(三)抓住时机,发展自己,关键是发展经济。

(四)要坚持两手抓,一手抓改革开放,一手抓打击各种犯罪活动。

(五)正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。

(六)我坚信,世界上赞成马克思主义的人会多起来,因为马克思主义是科学,它运用历史唯物主义揭示了人类社会发展的规律。

七、团支书谈话要点？

大体上有这么几种：

一是团支部近期工作要点，二是你近期在团支部中表现及其他团员对你评价，三是团支部对你的要求和你工作的努力方向等

八、上课迟到谈话要点？

上课要是迟到了，要先告诉同学，上课迟到这种现象不好。这种现象有什么不好。

其次，告诉同学，上课迟到是一种态度问题，如果这时候你上课迟到，将来你上班也会迟到，领导会怎么看待你。

然后，以迟到的例子告诉同学，最好不要上课迟到。不管什么原因都不该吃迟到

九、任职期满谈话要点？

01.表示谢意

职场上任何一次升职加薪都不是无缘无故的，尤其是在我们中国这个讲究人情味儿的社会上。所以，无论如何，无论是不是和你谈话的领导帮助你更上一层楼，你都要表示感谢，对领导单位的培养，对领导的关怀和帮助，都要有所表示。没有必要卑躬屈膝，但是一定要诚心诚意。

02.表达决心

任职之前的谈话，其实也有让你下军令状的成分在内。刚刚提拔的人，一定要有一股闯劲，要对得起领导的信任，所以一定要斩钉截铁地表达自己干好工作的决心，千万不能犹犹豫豫，让领导看着你都觉得心烦，怀疑自己的决定是不是有些草率了。表达决心是对领导的承诺，也是对自己的鼓劲儿。

03.谈谈认识

主要是谈自己在思想认识上的提高，谈一下自己对新任务、新岗位的一些看法，谈一谈做好这份工作虽然充满坚定的信心，但是由于工作经验不足，开始有可能会有短暂的不适应，希望得到领导更多地帮助，谈一谈经过这次提职，给自己内心的触动，让自己觉得这些年的辛苦没有白费，让领导觉得他们的决定无比正确。

04.说说思路

既然已经到了任职谈话的程序，说明今天走出领导的办公室，就会走马上任，开启一段职场新征程。在这之前，一定要对新的工作岗位进行详细调研，包括主要工作内容、重点突击方向，以及自己需要把握的关键点等等。然后形成一个初步的工作思路，未必是全面的，但是一定要抓住关键，突出亮点，然后谦虚地告诉领导，想法还不成熟，有待于在实践工作中检验。

05.结语

任职谈话其实很简单，有些熟悉的上下级用一种轻松聊天儿的方式就会把这个程序走完。虽然任职谈话不会改变结果，但是为了给领导留下一个更好的印象，争取领导更大的帮助，还需要谨慎用心准备。

十、谈话要点怎么写？

1、抓住核心问题，开门见山，切中要害。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题，然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞、敏于思考、感觉自信的对象。开门见山会让对方觉得你坦率有效率，切中要害可以使对方觉得你懂行，值得交谈。

2、由浅入深，追问问题，发掘未知的细节。深度报道的提问有许多尖锐的问题，有时难免让记者碰壁，采访对象要么 拘谨不安，支支吾吾，谈不到要害，要么有心拒绝，闪烁其辞，加以敷衍。这就要求记者具备追问的毅力和技巧。可以先用一些宽泛的话题缓解气氛，逐渐引入正题；或旁敲侧击，追本溯源，引出未知的细节。

3、诱导性的提问，引出生动活泼、论点鲜明的谈话。在诱导性提问中，采访对象得有较好的敏感性，并肯于争辩，而记者则需要掌握好谈话的时机，运用语气、声调或措辞来引诱对方作肯定性回答。

诱导性提问会产生什么样的结果，取决于记者和采访对象之间建立融洽关系的程度。因为诱导性提问容易使谈话达到互不相让的地步，但只要融洽关系得以保持，便可能引出意想不到的真话。

4、适度的沉默。沉默也是深度报道采访提问中的一个重要的技巧，因为深度报道的提问多是要点性、针对性、独家类的提问，需要给采访对象留出思考和阐述问题的时间。聪明的记者一般不会打断采访对象的话，这样可能得到直接询问得不到的情况。

5、善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实。艾丰提醒所有的记者“在采访时别忘了带上眼睛和耳朵”。我们强调观察和倾听是因为深度报道采访需要记者全身心地投入，许多鲜为人知的原因和珍贵的新闻事实，都是记者调动所有感官包括心灵去感知到的。