一、领导动员讲话的意义？
领导在某项重要工作或活动开始前，都要召开全体会议，进行动员讲话和安排部署，具体意义有几点。
一是进行思鼓舞和斗志启发，将团队思想凝聚起来。
二是对工作或活动重要性进行分析传导，提高团队的思想认识。
三是安排部署具体活动方案和目标任务。
四是提出具体要求。
二、邀请领导讲话的意义？
我们在开会或者是做一些其他事情的时候，往往是需要邀请领导参加，并且要邀请领导讲话的，那么邀请领导讲话具有重要的意义，因为领导来到会场，我代表领导对会议的支持，同时代表领导对会议的认可代表我们做的这件事情领导是同意的，并且是非常支持的。
三、领导讲话意义深远怎么学习？
对于领导讲话的深远意义，应该组织全体职工家属认真学习贯彻落实，领导的讲话具有现时代的意义，对于我们下一步的工作指明了方向。
我们要分组进行讨论，以车间为单位，主任页责组织讨。
家属区的楼长负责做好记录，我们下边的副厂长及党委委员要深入到各个车间和家属之中，一起讨论，把贯彻领导的讲话当作一件大事来做，对于推动明年的工作起到积极的作用。希望大家认真落实。
四、领导讲话的语气和节奏？
关于领导讲话的语气和节奏建议如下：
1.作为领导讲话时，语气上一定要注意，内容要有重点，不能东一榔头，西一棒槌，也不能照本宣科，要有激情和感染力。
2.作为领导讲话时，节奏上一定要慢，不能像打机关枪一样，稀里哗啦的把稿子念完就是了，要有全局的把控，同时讲话过程中要平易近人，不要高高在上。
五、致辞的领导和讲话的领导哪个大？
致辞的领导比讲话的领导大。大会上剪彩典礼上，都是领导讲话或发言，内容较多，时间较长。大领导致辞，短短的两三句就结束。讲话的领导一般都是分管领导，致辞的领导职务更高，待人更和蔼。致辞的领导有时会作总结报告，台至辞辞的领导站坐在正中央，讲话的领导附和在其左右。
六、领导力的意义与作用？
领导力的重要性是非常值得考量的，一个单位有了领导的力量，才会协调好工作，协调好各个部门，让大家齐心协力，把工作做好，所以领导力就比较有凝聚力，单位的领导力是非常重要的，领导力就是核心，领导力比较决断，比较有魄力大家就会觉得有了主心骨，干起工作来也特会卖力，会觉得应该做什么不应该做什么？
所以一个单位的核心就是领导力，同样我们也应该协同领导共同完成本职工作，充分的体现了领导的重要性。
七、领导讲话的顺序？
由小到大，到哪儿都一样，次序错了犯政治错误。当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际情况而定。
另：关于主持人的讲话：除非最大的领导是会议主持人，其他情况主持人最后在宣布结束前的讲话应尽量简洁，简单总结一下大领导讲话的内容和会议结果即可，直接宣布结束也没问题，切忌过多。
主持人如果也是领导（但不是最大的），一般也按职务次序，轮到自己就讲，到最后领导全讲玩了再宣布结束。
八、领导讲话的启发？
我深深的感受到领导给我们所有的动力，我觉得领导的发言非常的有积极性，领导讲的话，真的是给我们打了鸡血，一般让我们有充足的斗志，让我们在业绩方面有更多的突破性，领导也给我们指明了所有的方向，让我深深地感受到自己的工作让弄得不足之处，一定会好好的领导而做出改变！
九、领导讲话技巧和话术？
步骤/方式1
发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。
然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。
步骤/方式2
会前做好准备，理清发言思路，什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。
步骤/方式3
一个领导讲话的微观性目的很多，具体的场合会有具体的讲话目的，但其最终目的是要做到使讲话内容深入人心，使听众心服口服，从而感染听众，促使其按照领导者的意图行动。
十、和领导讲话技巧和话术？
1.
倾听。当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要死呆呆地埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。在职场中怎样与领导相处?切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。
2.
简洁。时间就是生命,是管理者宝贵的'财富。办事简洁利索,是工作人员的基本素质。简洁,就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。 记备忘录是个好办法。能使上司在较短的时间内,明白你报告的全部内容,如果必须提交一份详细报告,那好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平,还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。
3.
讲一点战术。如果你要提出一个方案,就要认真地整理你的论据和理由,尽可能摆出它
