一、价值型谈判的特点？

价值谈判是指基于双方合作的价值而不是价格的谈判。双方在合作中，除了价格这一核心价值外，还有品质、数量、付款、服务、保证等其他交易条件价值；除了产品价值，还有人员、服务、形象价值；除了眼前的价值，还有将来的价值；除了显现的价值，还有潜在的价值。

只有建立价值谈判的理念，才能发现双方的最大利益和真正利益，才能构建起最佳的谈判方案，才能打开谈判成功的通道

二、立场型谈判和原则型谈判的特点有哪些？

原则式谈判，吸取了软式谈判和硬式谈判之所长而避其极端，强调公正原则和公平价值，主要有以下特征：

1、谈判中对人温和、对事强硬，把人与事分开。

2、主张按照共同接受的具有客观公正性的原则和公平价值来取得协议，而不简单地依靠具体问题的讨价还价。

3、谈判中开诚布公而不施诡计，追求利益而不失风度。

4、努力寻找共同点、消除分歧，争取共同满意的谈判结果。原则式谈判是一种既理性又富有人情味的谈判态度与方法。 立场型谈判者往往在谈判开始时提出一个极端的立场，进而固执地加以坚持。 立场型的谈判没有真正的胜利者。 按谈判的态度与方法，分为软式谈判、硬式谈判、原则式谈判。 硬式谈判也称立场型谈判（standpoint negotiations），是谈判者以意志力的较量为手段，很少顾及或根本不顾及对方的利益，以取得己方胜利为目的的立场坚定、主张强硬的谈判方法。 这种谈判，视对方为劲敌，强调谈判立场的坚定性，强调针锋相对；认为谈判是一场意志力的竞赛，只有按照己方的立场达成的协议才是谈判的胜利。

三、互利型谈判策略的特点？

互利：通过这次谈判，谈判的结果对大家都是有利。（但是，任何事情都不可能那么公平，刚刚好利益都是50%，所以在谈判之前就要了解对方最低需求是什么，这很重要！从而自身利益最大化。）

互利性谈判策略：如果说是策略，那么一般是指，我方要及时找出此次谈判对他方的利益，使其谈判更有可能有结果。个人觉得，现代说到的商务谈判，中国古代时一句话就把终点概括了。就是：知己知彼，百战不殆！

四、谈判的特点？

最基本特征就是：磋商、。以下是我找的资料希望能帮到你 ：

谈判，实际上包含“谈”和“判”两个紧密联系的环节。

谈，即说话或讨论，就是当事人明确阐述自己的意愿和所要追求的目标，充分发表关于各方应当承担和享有的责、权、利等看法；

判，即分辨和评定，它是当事各方努力寻求关于各项权利和义务的共同一致的意见，以期通过相应的协议正式予以确认。

因此，谈是判的前提和基础，判是谈的结果和目的。

五、医保谈判的特点？

不知道大家有没有注意到，近几年来许多价格偏贵的药物纷纷降价，这实际上与医保谈判是分不开关系的，近端时间不少新闻中都出现了“医保谈判”这个词，那么医保谈判是怎么一回事呢?

医保谈判是什么意思?

医保谈判是指国家医保局的专家与药企进行谈判，以协商药物价格，从而使药物价格降低，降低患者的经济压力。

国家医保局自从2018年成立以来，进行了多次谈判。2018年9月15日，抗癌药专项谈判中18个谈判品种17个成功，药品整体降幅为56.7%。可见医保局砍价能力之强。

在谈判中，药企要的是经济利益，而国家的目的则是为了降低患者的经济压力，那么这两者如何协调的呢?

在谈判过程中“以价换量”是医保价格谈判的总方针，即通过带量采购来推动药价大幅下降。所谓带量采购就是在集中采购谈判时承诺采购数量，这方便药企安排生产以降低生产流通成本，从而降低药价，从而既降低了药品价格又分担了药企的市场风险，可以实现“共赢”。

总之，只要产能充足而且不是亏本在卖，销售额的增幅完全能够覆盖摊薄的利润，价格谈判因此也被药企广泛接受。

以上就是有关于医保谈判的有关内容，希望对大家有所帮助。

六、权利型谈判对手的特点是什么?与其进行谈判时的禁忌是什么？

权力型的谈判对手

　　这种类型谈判者的需求是：对成功的期望一般；对“关系”的期望一般；对权力的期望一般。

　　权力型谈判者与众不同的特点是他对“关系”和对权力的要求相同，属于这种类型的人，对这两者要求过高是极少的，因为权力要求过高就可能使别人产生敌对情绪，因而不可能与别人保持很好的关系。他对于“关系”和权力的期望都一般，他只希望能够影响别人而不是支配别人。

　　可以认为，像权力型谈判者这样的人，能够与对方建立友好关系，也能够满足他所属于的公司和公司里的同事的要求。并且可以认为，他能够有力地控制谈判过程，能把自己的意志体现在谈判内容和谈判过程之中。权力型谈判者对成功的期望是只要他带回去的结果能使他的老板和同事满意就行

了，他随时准备在被强迫的情况下做出让步。他愿意达成一个勉强满意的交易，而不愿意使谈判破裂，最终毫无结果。而对成功期望很高的谈判人员，则宁可谈判破裂，也不愿做成一个勉强令人满意的交易。

　　权力型谈判者有成为最理想的谈判人的潜力，但必须是在他受过很好的训练，在充分发挥他的智慧的前提下。

同权力型谈判者进行谈判的禁忌：企图去控制他，支配他。提出过于苛刻的条件，压他作出过多的让步。

七、解决征地纠纷的语句？

1、早拆早受益，晚拆晚受益，不拆不受益。

　　2、大圆梓征迁不能等，不能拖，不能耗。

　　3、旧村改造移建新居，政通人和百业俱兴。

　　4、舍小家，为大家，城市建设靠大家。

　　5、规划区域内违章建筑坚决拆除。

　　6、向支持公益项目建设的被征收户致敬！

　　7、多想拆迁的好处，体谅政府的难处，改善自己的住处。

八、简述商务谈判的特点？

(1)商务谈判具有利益性(2)商务谈判对象具有广泛性和随机性(3)商务谈判的环境具有多样性和复杂性(4)谈判双方的利益具有相斥行与共融性(5)商务谈判具有很强的专业性(6)进攻防守和让步的一致性(7)机会与临界点的一致性(8)语言表达和文字表达的一致性。

九、主场谈判的特点有哪些？

主场谈判主要有谈判信心足，礼貌待客及内外线谈判等特点。

1、谈判信心足。

由于谈判是在自己所在地或所选地，在谈判时间表、各种谈判资料的准备、临时情况和问题的请示汇报均比较方便，从心理上有一种安全感，在谈判的态度上也能表现出充满信心、自信心强、从容不迫等特点。

2、礼貌待人，以礼换心。

作为东道主，都必须礼貌待客，让对方感到宾至如归的气氛。这种礼遇对主座谈判人其实是一种谈判上的策略，可促使客座谈判人积极考虑主座谈判人的各种要求。因为礼貌可以换得“信赖”，可在信任的基础上进行会谈，这样，谈判中的难题才容易解开。

3、内外线谈判。

方便客座谈判人了解主座谈判人内部的情况。比如参观企业，目的在于了解情况，获取信息。如果主座谈判人为买方，客座谈判人参观是为了了解买方的条件、能力、心理等；如果是卖方，参观是为了要了解卖主的成本、产品质量、包装、储运条件、库存等。如果是合作方，则要了解企业的现场管理、职工的素质、企业的信誉等。

　　在作上述了解后，再决定谈判的态度。客座谈判人也可能要求会见主座谈判人的主管领导或政府要人，在会见中可能会状告主座谈判人，也可能探口气，或者甩最终条件等等。所有这些内、外部因素均会影响主座谈判人的组织工作。所以主座谈判人在谈判中要发挥主座谈判的优势，避开劣势，做到内外兼顾，对内要向助手们讲明谈判意图和谈判策略，保持行动一致；对外，要向业务主管部门或有关部门及时汇报情况，计其帮助解决谈判中遇到的困难和问题。

十、对付合作型谈判作风的策略？

合作型谈判对手的策略：

　　在商务谈判中，对手的态度对谈判是否能顺利进行有着直接影响，而合作型谈判对手则具有强烈的合作意识，注意谈判双方的共同利益，渴求达成双方满意的结果。对于这类谈判对手的策略，是因势利导，在互利互惠的基础上尽快达成协议。

　　(1)满意感策略：针对合作型谈判对手实施满意感策略，旨在使对方感到温暖，促使对方为双方共同利益尽早达成协议。

　　(2)时间期限策略：商务谈判种类繁多，规模不一，但从时间发展进程上分析，却都具有某些共同之处。例如，不管谈判怎样曲折和困难，所有的谈判都会有个结局。又如，谈判双方常常是在谈判临近结束之前，才做出实质性让步。时间期限策略就是要抓住谈判双方在时间上的共性和特点，适时地明确谈判的结束时间，以促使双方在互利互让的前提下，及时和圆满地结束谈判。