一、如何写谈话纪要？

1.首先准备好之前的谈话笔记和任何有关文件。你必须大概知道谈话的主题是什么。你可以考虑使用磁带录音机。

2.尽量坐在你的老板或者主席旁边。这样做可以使你在不肯定的情况下，得到老板/主席的澄清。

3.写下日期，时间，地点，公司名字。

4.如果是公司开会，你就将预先准备好的出席者名单递给他们签名。最好是顺着次序签，这样开会时你就能确定谁在说话了。你必须写下谁迟到或者早退，这样做的话，你可以在开会后简短的告诉这些人他错过了什么要点。

5.把所有谈话的项目一一循着次序写下来。

6.写下所有决定，谁引发这个决定。写下谁赞成，谁反对。

7.集中在写下决定，避免写下详细资料。

8.不需要写和主题没有关系的资料。

9.如果有什么问题的话，你必须问主席/者执行官/老板，不是出席者。

10.谈话结束后，马上把他们写下来。（因为谈话过程你还很深刻）11.如果是写纪录，就用和以前相同的形式/格式，写下来。12.如果有附加资料，就把他们也贴在一起。13.写下你的名字，然后签名，日期。写的时候：简明，精确。不要把主观意见写下来。把重要的决定和重要的信息写下来。不太明白你所指的谈话时什么样的谈话。希望可以帮到你。

二、谈话人与谈话对象的谈话内容？

谈话人是发起谈话的一方，具有主动性。谈话人通过谈话，希望达到对事实、情感情绪等有所了解。

谈话对象指的是谈话沟通的双方。一般仅指明谈话双方是谁，自身不带目的性。双方是主动与被动的相结合，通过双方的互动从而达成谈话。

三、诫勉谈话检查如何写？

一，事情经过。

二，自己的认识与问题剖析。

三，下一步改进措施。

四、降职谈话内容？

依据政务处分法的有关规定，给予降职处理，希望你正确对待，一是正确对待组织，组织在问题的处理上始终坚持惩前毖后、治病救人的原则，不会一棍子打死，希望你理解到组织的良苦用心，二是要正确对待自己，要深刻反省检讨自己存在的问题不足，知耻而后勇，深刻吸取经验教训，改正缺点，从哪里跌倒就从哪里拍起来。

五、谈话事由如何写？

首先，点明谈心谈话的背景，即谈心谈话的必要性和意义，为什么要开展谈心谈话。

其次，说明谈心谈话的方式，即怎么开展，是座谈会，还是一对一，还是书面，还是电话，视频等远程模式。

最后，列明谈心谈话的内容，即谈哪些事情，哪些内容。收到什么效果等。

六、提拔谈话找本人谈话内容？

提拔一个人找本人谈话，一般首先要对他的工作成绩给予肯定，对于他工作中的付出和优点进行表彰，然后在此基础上告诉他单位想要提拔他，让他担任重要的职务，负责更重要的工作。

但是同时也要告诉他，权利和责任是并重的，对他提出工作的要求，勉励他好好努力，进一步为单位作出贡献。

七、谈话记录表谈话内容怎么写？

谈话记录表一般用于组织部门与个别人员谈话的记录表格。往往都是组织部门列举几个问题进行提问，然后谈话人就逐个问题在个人的角度表述自己的看法和意见，那么记录员就应在记录表内，每个问题的下方，简单、准确地记录下谈话人讲述的内容，以供组织部门作参考。

八、监督提醒谈话的主要谈话内容？

监督提醒谈话主要涉及以下几方面内容。

一是对组织纪律和政治纪律方面的提醒，比如是否能够服从组织的工作安排，是否有大局观念，能否遵守政治纪律等等。

二是对工作成效方面的谈话提醒，比如是否能够有效推进各项重点工作，工作各项考核指标能否达到预期要求等等。

三是对工作程序方面的谈话提醒，是否能够坚持民主集中制的原则，重大事项是否履行了各工作项程序等等。

四是对廉洁自律一岗双责方面的谈话提醒，是否在工作和生活中能够严以律己以身作则，是否能够严格要求下属带好队伍等等。

九、谈话提纲与谈话内容的区别？

二者的本质概念不一样，谈话提纲通常是指双方无论是上下级，或者是平级在进行谈话前初拟的大致摘要。而谈话内容一般是指谈话双方就本次交谈交流的具体的实质性事宜。

二者之间谈话的特征不一样，谈话提纲着重纲要性，概括性。而谈话内容则是具体性，实质性的。

十、被谈话人意见如何写？

主要是填写一下被谈话人对这一次谈话的一些个人观点和看法。

有的时候我们一些公司的企业往往会召集一些人员进行谈话交流，主要是问一下这些人员的实际想法有什么动向，有什么意见和建议，然后给他提出一些道理，让他遵守遵守公司的一些规章制度。