一、如何做好创业团队的职责分工与沟通协作？

1.、明确每个人的岗位职责，在每个职能岗位上都要能找得到对应的负责人，对应的几个职能岗位都有一个“全面负责人”，就这样层层管理监督，由全面负责人之间担当沟通协作

2,、对于人才当然是要有完整的奖惩分明制度和晋升制度，随便说一下，对于一些“好苗子”一定要想办法培养使用，给他们以明确的晋升机会，培养好了他们不比那些外招来的差，稳定性也好很多

二、团队沟通的技巧？

团队沟通技巧：建立沟通机制

　　1、在员工团队中树立强烈的沟通意识，以尊重对方为前提主动实施内部双向沟通

　　企业在进行员工职业化培训时，做任何事情首先要尊重对方。与员工沟通不能用权力来压人，要多了解情况，多询问细节，提供必要指导方法，紧盯工作的过程。跟同事沟通要有肺腑之心，不推诿扯皮，积极主动，谦让平和，体谅对方的难处，培养一种广阔的胸怀和真诚的协作精神。主动沟通更能赢得对方的信任和支持。

　　2、在员工团队内部营造一种相互交流鼓励的民主团队氛围

　　努力在员工团队内部营造鼓励相互交流的民主氛围，使员工一方面能够积极主动为企业提出意义与建议，另一方面对自身的疑问也能有渠道提出并得到答复。我们可以充分利用信息技术实现组织的有效沟通，如BBS论坛、内部邮箱及OA系统等，使员工有问题和建议可以随时提出。任何事情不管有多大的意见和想法，只要把问题讲透讲通，赢得对方的理解，事情就能成功。矛盾都是在猜测误解当中形成的，把意见交流透彻，大家相互理解了，矛盾也就消失于无形。

　　3、让员工团队成员对企业的信息、政策、目标有一定的了解

　　企业的经营管理者应该努力使企业内的每一位员工都知道企业的目标、经营业绩以及前景。如通过内部会议、下发文件、讨论会议等让员工了解企业动态的方式及管理层的目标。这里要注意一个沟通渠道的问题。比如，领导要让下属知道餐厅的发展前景、经营管理措施以及用人机制等方面的基本目标和规划，他可以采用大会小会由不同的人来层层传达的方式，也可以通过全体员工大会直接向员工传递。显然，后一种方式的失真率更小，而且对员工的影响力更大。而每年职工代表大会上公司领导直接回答职工的提问，更是一种积极的双向沟通方式。

　　4、关心和了解员工工对公司、管理层以及工作生活的看法

　　通过对调查结果的汇总分析，明确员工的关注点，找出解决问题的办法，同时将这些方法公布并征询员工的意见，再加以完善并付诸实施。

三、部门沟通与协作怎么写？

部门沟通与协作内容包括部门的沟通内容，以及部门协作的方式方法。

四、沟通能力，团队协作能力进行评价，怎么写？

性格开朗，沟通能力强，具有良好的团队合作意识，工作勤奋能吃苦耐劳，能迅速适应各种工作环境且有一定的实践经验

五、沟通协作能力？

沟通实际就是工作中人与人之间的联系过程，是人与人之间传递信息、沟通思想和交流情感的过程。

　　主要分为以下几种类型：

　　（1）从信息沟通的内容划分，可分为：工具型沟通和表意型沟通

　　工具型沟通：通告，相关办法的发布；

　　表意型沟通：工程例会，碰头会等，这类沟通是通过情感沟通达到目的。人文性也更强，也越来越重要。表意型沟通的影响力也会逐渐大于工具型。

　　（2）从信息沟通的方向看，可分为纵向沟通和横向沟通。

　　纵向沟通：自上而下的沟通或自下而上的沟通（上级向下级发布文件、传达指示，下级向上级汇报工作）

六、为什么要进行沟通与协作？

一、良好的团队沟通是促进团队和谐发展的重要手段

　　团队沟通是团队成员，合理利用个人或团队现有资源，沟通协调处理团队内部各种人员与事务 ，激发调动团队成员的积极性，以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展。

　　二、良好的沟通是人际交往的基础和前提

　　人际关系是个体之间在社会活动中形成的以情感为纽带的相互关系。社会心理学认为人际关系就是人与人之间的心理距离。沟通可以缩短人与人之间的距离。是人际交往的基础和前提，是人际关系中最重要的一部分，人们通过沟通传递情感、态度、事实、信念和想法。

　　三、良好的团队沟通是职场成功的关键要素

七、沟通与协作是什么意思？

沟通：为了加强情感或者获取利益，人和人之间的一种交流活动，可以是语言书面精神方面的交流。

协作：为了共同的事业或目标团结在一起，各尽做能，创造价值。沟通与协作。人与人，人与社会之间的联系和互动，通常是为了彼此关注的事物，与人谋事，取得成绩。

八、团队沟通十大技巧？

一是不要轻率地提出自己的想法和方案。

二是沟通时要做到开门见山，言简意赅，思路清晰，措辞严谨。

三是沟通时不传播不良信息。

四是不带着情绪沟通。

五是沟通时学会倾听。

六是沟通时对事不对人。

七是沟通时尊重对方。

八是沟通时保持谦虚谨慎。

九是沟通务求实效，不做无效沟通。

九、物业团队协作心得？

工作需要团队配合才能完成好。物业涉及千家万户，各种需求不是一俩人就能做的工作，必须是团队整体来协作去完成。

十、个体如何团队协作？

团队协作的重要性已经不言自明，那么怎样才能做到团队协作呢？

1. 建立和谐关系，创设良好的人际氛围；

2. 个体积极参与集体活动，增强团结协作精神；

3. 营造你追我赶、力争上游的工作氛围；

4. 充分信任同事；

5. 充分发挥企业的主导作用。