一、讲话的艺术与技巧？

1、赞美事的行为而非个人

举例来说：

如果对方是厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。

2、客套话也要说得恰到好处

客气话是表示你的恭敬和感激，所以要适可而止。

如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。

相反地，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。

3、面对别人的称赞，说声谢谢就好

一般人被称赞时，多半会回答还好！或是以笑容带过。

与其这样，不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。

有时候对方称赞我们的服饰或某样东西，如果你说：这只是便宜货！反而会让对方尴尬。

4、有欣赏竞争对手的雅量

当你的对手或讨厌的人被称赞时，不要急着说：可是…，就算你不认同对方，表面上还是要说：是啊，他很努力，显示自己的雅量。

5、批评也要看关系

忠言未必逆耳，即便你是好意，对方也未必会领情，甚至误解你的好意。

除非你和对方有一定的交情或信任基础，否则不要随意提出批评。

6、批评也可以很悦耳

比较容易让人接受的说法是：“关于你的…，我有些想法，或许你可以听听看。”

7、透过第三者表达赞美

如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。

8、时间点很重要

千万不要在星期一早上，几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前，以免破坏对方周末休假的心情。

9、注意场合

不要当着外人的面批评自己的朋友或同事，这些话私底下关起门来说就好。

10、同时提出建议

提出批评之外，还应该提供正面的改进建议，才可以让你的批评更有说服力。

二、餐饮行业领导者有哪些？

餐饮行业领导者有百胜集团，真功夫。永和大王，丽华快餐，味千拉面，吉野家等

三、领导者科学用人的艺术表现在哪些方面？

1、知人善任：只有善于认识人的品德和才能，才能最合理地选用他人。

2、适度治人的艺术。坚持“让合适的人做合适的事”的原则，不断挖掘人的优点和长处，而且使人的最大优势与相关岗位相匹配，让人的优势能得到最大限度的发挥，创造出高价值。

3、科学用人：任何情况下都是相对的、灵活的，不是绝对的、死板的，否则就要犯错误。 在用人方面有许多做法，但要使人才充分发挥自己的聪明才智，信任也是最为重要的。

扩展资料：

一个优秀的领导者，应该是惜才如金，不仅能善用人才，还会善待人才。他们知人善用，宽谅人才，对人才的“暇点”不斤斤计较；而对其长处，则大加褒扬，使人才有足够施展才能的天地和自由，哪怕自己的利益受到冲突。

历史告诉我们，善用人才，才能使人才有用武之地；善待人才，才能使人才竭力尽忠。作为领导干部，要有打破陈腐观念，放开视野，拓宽渠道，不拘一格降人才的宽大胸怀，才能呈现出生气蓬勃、充满活力的兴旺景象，也定能创造性地开创出令人惊喜的新局面。

四、创业领导者的行为决策有哪些？

包括项目选择，人员招聘，岗位任命，资金安排，部门建立等。

五、巨蟹座的领导者有哪些？

齐达内

1972年6月23日

齐达内是巨蟹座世界名人中的典范，作为球星以脚法细腻、优美、准确著称，职业生涯夺得过1次欧洲冠军联赛冠军、2次意大利足球甲级联赛冠军、1次西班牙足球甲级联赛冠军等11座冠军奖杯，个人荣膺3次国际足联世界足球先生（1998年、2000年、2003年）和1次欧洲金球奖（1998年），是足坛大满贯球员之一，退役担任教练后实现了欧洲冠军联赛三连冠，并在2017年创造了各项赛事40场不败的欧洲并列第三记录。

六、会讲话的有哪些鹦鹉？

1、金刚鹦鹉

比较容易接受人的训练，和其他种类的鹦鹉能够友好相处，但也会咬其他动物和陌生人。寿命达65年。有些种类可学会用柔和的声音模仿说话。但很多情况下会像野生鹦鹉那样尖叫。

2、亚马逊鹦鹉

在亚马逊鹦鹉中，说话能力强者为大黄帽、黄领帽及蓝帽这3种。红帽说话能力不佳，但智商并不差，模仿口哨声能力强，橙翅、小黄帽说话能力普通，美丽亚马逊鹦鹉体格很大，但不会说话，叫声颇大。

3、非洲灰鹦鹉

该物种说话能力强，天资聪颖，智商高，以擅长模仿人语闻名。觅食的时候通常一小群一起行动，喜食各类种子、坚果、水果、浆果等，有时也会吃花和树皮，以及昆虫和蜗牛，甚至会到农作物田园中觅食，造成农业损失，尤其是玉米田。

七、公共演讲话题有哪些？

1、以前有这样一首小诗，饶搞笑味：你不能够左右天气，但你能够改变情绪；你不能够事事顺利，但你能够事事尽力；你不能够改变不公，但你能够展现笑容；你不能够与之明天，但你能够把握今日。细心品味这首诗，然后针对此诗谈谈你的看法。

2、人生就应守望执着还是随机应变？谈谈你的看法。

3、请以“时间的重量”为话题演讲。

八、什么是艺术，艺术有哪些？

八大艺术，主要指用形象来反映现实但比现实有典型性的社会意识形态，包括文学、绘画、音乐、舞蹈、雕塑、戏剧、建筑、电影八大类别。

八大艺术的分类来源已不可考，但其区别于乔托·卡努杜所提出的第七艺术在内的七种艺术，两者内容和思考脉络均有所差异。

而近年来所提出的第九艺术（电子游戏）则是承接着八大艺术而提出的，因为它具备了前八大艺术的优点，并创新了一种主动性的浸入赏析方式，具有很强的代入性，可以体会到日常生活所没有的场景。

比如说logo的设计

摄影的学问。

艺术与生活其实息息相关，十分贴合生活了。

九、企业消夏艺术节开幕讲话？

大家好，欢迎大家的到来，酷夏来临，企业消夏艺术节开幕啦，清凉过夏天

十、领导者的影响力来源有哪些？

一般来说，领导者的影响力来自于以下几个方面：

信

“信”指的是领导者要讲诚信，说话要算数，这是领导者树立威信、提升影响力的基本要素。良好的信誉是威信的保证，说话算数的领导者才会被人信任。因此，答应过员工的事情，一定要办到，切勿言而无信。

德

“德”指的是领导者的道德、品行、作风。自古以来，我们就推崇有德之人，所谓“江山之固在德而不在险”。领导只有心正、言正、行正、身正，才能正气凛然，才会赢得员工的敬重。

能

“能”指的是领导者的能力，包括战略决策能力、为人处世能力、选人用人能力、开拓创新能力、组织协调能力、宣传鼓动能力等等，能力强的领导者能更好地凝聚人心，团结众人，调动众人的积极性，处理好周围的关系，从而使团队发挥出最大的战斗力。

和

“和”指的是领导者要与员工保持和谐的关系，要与员工和睦相处。特别是当员工犯错时，领导者最好少发点脾气，多一点温情，通过平和的交谈来处理，这样更有利于员工改错。