一、与商家拉赞助时的谈判技巧？

与商家拉赞助一定要让商家觉得，他的投入会得到很好的回报，对他的品牌知名度也会有很大的提高。首先要做好充分的前期准备工作，做好活动策划，然后去和商家谈，介绍活动的过程和举办目的，及活动预期取得的效果，重点说明获得商家的赞助以后，怎样对商家的品牌和产品进行宣传，让商家愉快的接受合作。

二、商务谈判时，主场谈判方的优势是什么？

商务谈判时，主场谈判方的优势：具有很多有利之处：熟悉的环境会使自己产生一种安全感；可以依靠自己的信息渠道，充分收集各种资料；能随时与自己的上级、专家顾问保持沟通，商讨对策；等等。

在国际商务谈判中，尝试尽地主之谊，争取谈判中的主动，对于国际商务谈判经验不够丰富的人来说，往往是一项有很好回报的小小投资。

即使在主场谈判，还有一个谈判地点选择问题，把对手请到自己的谈判室来还是到对手下榻的饭店，由对方安排场所。

有些大公司原则上规定，一旦客商来到公司所在地，必定请客商来公司的谈判室进行谈判。扩展资料：谈判之所以能够进行，并能够最终达成协议，取决于以下几个方面：

一是双方各有尚未满足的需要；

二是双方有共同的利益，又有分歧之处；

三是双方都有解决问题和分歧的愿望；

四是双方能彼此信任到某一程度，愿意采取行动达成协议；

五是最后结果能使双方互利互惠。谈判的实质性阶段是谈判双方开始真正地根据对方在谈判中的所作所为来不断调整各自策略的过程，也是一个信息逐渐公开，筹码不断变化，障碍不断清除，努力走向成交彼岸的过程。

这个过程的实质是通过对交易条件的讨价还价，从分歧、对立、差距到协调一致，包括对谈判双方分歧的分析、施加压力和抵御压力、提出要求与让步、形成僵局和打破僵局等等复杂内容，从而决定谈判的速决、拖延或是破裂。

因此，这一阶段把握如何，对能否达到预期的目标，取得谈判的成功，起着决定性的作用。

三、倾听时应把握的技巧包括姿态举止？

倾听时，我们应该学会尊重别人，认认真真听别人的讲话，而不是注意力不集中，沟通是双向的过程，我们应该多思考对方要说什么，少想着自己要说什么。

找出信息中与你的个人、工作或兴趣有关的地方。任何信息在任何时间都可能对你有意义。听出重点。不好的听者通常只会听事件的部分。学着去区分事实与原则、理念与例子、证据与理由。

对说话者提出的假设与理由带着中立而批判的态度，仔细衡量各种证据的价值与主题背后的逻辑基础。

四、商务谈判技巧的重要几点有什么？

1、确定谈判态度　　在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。如果谈判对象对企业很重要，比如长期合作的大客户，而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要，那么就可以抱有让步的心态进行谈判，即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方，这样对于以后的合作会更加有力。如果谈判对象对企业很重要，而谈判的结果对企业同样重要，那么就抱持一种友好合作的心态，尽可能达到双赢，将双方的矛盾转向第三方，比如市场区域的划分出现矛盾，那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场，扩大区域面积，，将谈判的对立竞争转化为携手竞合。如果谈判对象对企业不重要，谈判结果对企业也是无足轻重，可有可无，那么就可以轻松上阵，不要把太多精力消耗在这样的谈判上，甚至可以取消这样的谈判。如果谈判对象对企业不重要，但谈判结果对企业非常重要，那么就以积极竞争的态度参与谈判，不用考虑谈判对手，完全以最佳谈判结果为导向。　　

2、充分了解谈判对手　　正所谓，知己知彼，百战不殆，在商务谈判中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越能把握谈判的主动权，就好像我们预先知道了招标的底价一样，自然成本最低，成功的几率最高。了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等，还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾，对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要了解并掌握，那就是其它竞争对手的情况。比如，一场采购谈判，我们作为供货商，要了解其他可能和我们谈判的采购商进行合作的供货商的情况，还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况，这样就可以适时给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式，那么将很容易达成协议。如果对手提出更加苛刻的要求，我们也就可以把其他采购商的信息拿出来，让对手知道，我们是知道底细的，同时暗示，我们有很多合作的选择。反之，我们作为采购商，也可以采用同样的反向策略。　　

3、准备多套谈判方案　　谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的，而双方又都希望通过谈判获得更多的利益，因此，谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案，而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿，或被对方带入误区，此时最好的办法就是多准备几套谈判方案，先拿出最有利的方案，没达成协议就拿出其次的方案，还没有达成协议就拿出再次一等的方案，即使我们不主动拿出这些方案，但是心中可以做到有数，知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架，这样就不会出现谈判结束后，仔细思考才发现，自己的让步已经超过了预计承受的范围。　　

4、建立融洽的谈判气氛　　在谈判之初，最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来，给对方留下一种彼此更像合作伙伴的潜意识。这样接下来的谈判就容易朝着一个达成共识的方向进展，而不是剑拔弩张的对抗。当遇到僵持时也可以拿出双方的共识来增强彼此的信心，化解分歧。也可以向对方提供一些其感兴趣的商业信息，或对一些不是很重要的问题进行简单的探讨，达成共识后双方的心里就会发生奇妙的改变。　　

5、设定好

五、权利型谈判对手的特点是什么?与其进行谈判时的禁忌是什么？

权力型的谈判对手

　　这种类型谈判者的需求是：对成功的期望一般；对“关系”的期望一般；对权力的期望一般。

　　权力型谈判者与众不同的特点是他对“关系”和对权力的要求相同，属于这种类型的人，对这两者要求过高是极少的，因为权力要求过高就可能使别人产生敌对情绪，因而不可能与别人保持很好的关系。他对于“关系”和权力的期望都一般，他只希望能够影响别人而不是支配别人。

　　可以认为，像权力型谈判者这样的人，能够与对方建立友好关系，也能够满足他所属于的公司和公司里的同事的要求。并且可以认为，他能够有力地控制谈判过程，能把自己的意志体现在谈判内容和谈判过程之中。权力型谈判者对成功的期望是只要他带回去的结果能使他的老板和同事满意就行

了，他随时准备在被强迫的情况下做出让步。他愿意达成一个勉强满意的交易，而不愿意使谈判破裂，最终毫无结果。而对成功期望很高的谈判人员，则宁可谈判破裂，也不愿做成一个勉强令人满意的交易。

　　权力型谈判者有成为最理想的谈判人的潜力，但必须是在他受过很好的训练，在充分发挥他的智慧的前提下。

同权力型谈判者进行谈判的禁忌：企图去控制他，支配他。提出过于苛刻的条件，压他作出过多的让步。

六、在使用休会技巧时，休会期间谈判人员应该做什么？

1 在使用休会技巧时，谈判人员应该进行必要的准备工作，但不参与与谈判有关的具体事项。2 休会期间可以对自己的底线和目标进行再次审视，分析对方可能的反应和策略，并制定相应的应对方案。3 同时，可以利用休会期间与团队成员交流，商讨新的措施和策略，弥补自己的不足。如果条件允许，还可以与专业人士进行讨论和交流，获取更为深入的专业意见。总之，在使用休会技巧时，谈判人员应该充分利用这段时间，做好准备工作并积极寻求协助，以确保自己在谈判中取得更好的结果。

七、在网上购物时，点什么才能看到买方的地址？

您好，一般情况下可以直接可以看到买家以前买的东西以及评价，具体是先打开自己和买家聊天的旺旺，点旺旺右边的“喜好”就进入了买家的收藏夹，收藏夹的左边有个“买家等级”就点后面的等级图标，，就可以看到了买家以前的交易情况，，，

那个买家以前用的购物地址卖家是直接看不到的，但有个间接的方法：就是点击他以前买的东西，里面当然是卖家的宝贝了，然后就只有联系那个卖家问了，，他那有记录的，，呵呵，，好好说下那个卖家一般都会说的，，

最后祝你生意兴隆！！！

八、冰球比赛时穿的服装包括什么？

冰球比赛是冬奥会最吸引人，最精彩激烈的比赛，受关注度也最高，因为比赛激烈，冲撞多，容易受伤，为了减少运动员少受伤害，穿戴护具保护非常重要，比赛前应穿戴头盔，护面，护齿，护胸，护臂，护裆，护膝，手套，护肘等护具穿戴整齐后，大大地减少了受伤机率，也使运动员能放开手脚，发挥出最佳水平投入到激烈的比赛中去。

九、女性社交时微笑的技巧是什么？

1，说“E——”，让嘴的两端朝后缩，微张双唇；

2．轻轻浅笑，减弱“E―――”的程度，这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。

3．相同的动作反复几次，直到感觉自然为止。我的方法更简单，就是当你不知道自己有没有在笑的时候，将嘴角上扬，时刻保持你的嘴角上扬，你会发现客户也会对你态度好。当然别忘记同注意你的眼神，要柔和。 六，记住，微笑其实可以让你变得更漂亮。从生理上讲，人一笑，动情激素就会分泌，眼睛自然发亮，面部自然有光泽。所以为了变得更漂亮，你为什么不笑。

十、谈生意时要注意什么说话的技巧？

业余生回答首先要自信，有一种这件事只有你可以做成的即视感其次要有礼貌但不能太恭维对方点到即可，自行适度看对方性格而定一定要说话有条理性不能太过心急，最好面带微笑不要过于严肃的快速讲话注意节奏在一开头要吸引住对方听下去的欲望，否则接下来再好也是无用功，切记不可以过度浮夸，没有内容，其实最重要的一点就是谈生意的场景很重要，可影响心情啊不要太过于急功近利，如果自己做的足够充分了，那么没有必要过度紧张