一、提醒谈话内容及要求？
提醒谈话是作为管理者对员工业务表现不佳的一种谈话形式，主要目的是提醒员工注意自身的工作表现和职业素养。以下是提醒谈话内容及要求的建议：
1. 询问员工的工作进展及表现：谈话的起始部分可以先询问员工近期的工作进展和表现，以打破僵局，为谈话做铺垫。
2. 反馈员工的表现：在询问后，需要简单地给出员工在工作中表现不足的具体例子，并大力肯定已经取得的成效。
3. 分析问题原因：以对话的方式和员工沟通，尝试找出问题产生的原因和根本。探讨问题，提供解决方案。
4. 激发员工思考：提醒谈话的目的不仅在于发现问题，更在于激发员工的自我思考能力，帮助员工清晰的认识到问题，并给出自己的意见和建议。
5. 给予具体的行动建议：根据实际情况，提供具体的工作建议，以便员工针对性的改正自己业务上的不足。
6. 明确未来的工作目标和期望：在提醒谈话的最后一定要明确员工的未来工作目标和提出新的期望，以帮助员工更好地投身到工作之中，提高工作效率和质量。
总之，提醒谈话是很重要的管理工具，有效的提醒谈话需要充分的准备和执行，并需要具有耐心、尊重和关心。同时，在谈话过程中，管理者也应该注重与员工的互动，兼顾员工的感受和体谅员工的压力。
二、谈话对象对谈话人的意见和建议？
对谈话对象要做事前状态调查，做到心中有数。对谈话对象应达到什么目的应做事前准备。对谈话人用什么样的策略谈话要有预案。谈话应循序渐进，有时也需要单刀直入，可以根据谈话对象的性格决定。谈话要多倾听对方的想法。对于谈话对象提出的需求，在合理范围内尽量给予解决；不合理的要求则妥善解释。
最后要对谈话对象给予中肯的建议或意见，不能有模糊空间。
三、谈话人对谈话对象提出的意见建议？
对谈话对象要做事前状态调查，做到心中有数。对谈话对象应达到什么目的应做事前准备。对谈话人用什么样的策略谈话要有预案。谈话应循序渐进，有时也需要单刀直入，可以根据谈话对象的性格决定。
谈话要多倾听对方的想法。对于谈话对象提出的需求，在合理范围内尽量给予解决；不合理的要求则妥善解释。
最后要对谈话对象给予中肯的建议或意见，不能有模糊空间。
四、被谈话人的意见和建议？
以上谈话，我全盘接受，由于我的错误，给组织造成严重的损失，我要配合组织，退赔脏款脏物。
我检举他人，建议组织为我保密。
五、谈话人和被谈话人及谈话对象的区别？
有两个区别。一个是，代表性不同。谈话人一般代表组织，或上级单位，被谈话h及谈话对象代表本人。
二是主动与被动的区别。谈话人是主动的，被谈话人只能被动接受。
六、谈话对象对谈话人的意见和建议有哪些？
对谈话对象要做事前状态调查，做到心中有数。对谈话对象应达到什么目的应做事前准备。对谈话人用什么样的策略谈话要有预案。谈话应循序渐进，有时也需要单刀直入，可以根据谈话对象的性格决定。谈话要多倾听对方的想法。对于谈话对象提出的需求，在合理范围内尽量给予解决；不合理的要求则妥善解释。
最后要对谈话对象给予中肯的建议或意见，不能有模糊空间。
七、被谈话人的意见和建议简短？
首先对组织对我的批评帮助表示衷心感谢，针对组织指出的问题，我全盘接受，其次我一定好好对照纪律规定，认真反思，按照组织要求尽快改正错误，绝不辜负组织厚望，希望组织继续加强对我的我监督。
八、提醒谈话记录人的要求？
通常应该是纪检监察工作人员，且政治可靠。
九、对谈心谈话人的意见建议？
谢邀。一个人看到别人身上存在问题的时候，首先要做的第一件事，不是给对方提建议，而是仔细检查一下，自己身上是不是存在同样的问题。孔子说，三人行，必有我师，择其善而从之，择其不善而改之。
当你认为自己在这个问题上做得够好，要给对方提意见的时候，你要再思考一下，自己是不是在其它的方面还存在着比对方问题更严重的毛病和陋习需要改正和反省。
人的眼睛是习惯往外看的，人在看别人的错误和问题的时候，眼光格外挑剔和敏锐。而对自己的问题和毛病却不以为意。
当自己本身也有诸多问题的时候，也有很多地方做得不够好的时候，可能对方早已看在眼里，记在心里，只不过碍于情面没有给我们指出而已。
那么，在这种情况下，你给对方提建议，就可能招致对方的反感和排斥。对方心里想的是，你在这个方面做得还不如我呢，你身上还有一堆的毛病呢，你还是管好你自己吧。我的事情我自己处理。
就是说，自己的成长是第一位的。从别人身上要多看到优点，去向人家学习，从自己身上要多寻找问题，去改正之。
别人的问题，如果不是原则性的问题，与你并没有直接的关系，可以给他时间让他自己在成长中发现和改正。也可以寻找合适的时机，善意地向他提出。你只负责向他提出你的建议，不负责监督他是否改正。这样做你的心态就会平和。
假如对方的问题是他已经意识到的，只是坚持不改，那就不是你提建议能解决了的。生活会教育他让他改变或是成长。你要做的就是做出正确的判断，哪些人是值得你去向他提建议，会尊重你提的建议，可能会接受你的建议。
另外，通过某种形式给对方暗示也是一种提建议的方式，可以很好的维护对方的自尊心，也让他感受到你的真诚。
总之，给别人提建议是一门学问。随着你阅历的增加，你对能给哪些人提建议，如何给他们提建议会有自己深入的思考和体会。这是人生的成长过程。那就去体验和实验吧。祝福！
十、任前谈话被谈话人意见？
任前谈话时，当领导以组织名义宣布任职决定后，一般被谈话人要有表态讲话。有几层意见。
一是感谢组织和群众的信任，坚决服从组织决定。
二是谈一些今后工作的打算和设想，如何更好的创出新业绩。
三是希望组织和领导多支持、指导工作，有缺点多批评、多帮助。
